對這種部下,交一些難度較高的工作給他做。做成功了,也不贊許;做失敗了,交給別人做。讓別人做成功,讓他知道人外有人天外有天的道理。不用訓練他和告訴他做事的方法,他聽不進去。多花一些精神在別的人身上,對他絕對是有益的。