B、今年能賺200萬，開了6家分公司
   
　　筆者采訪了一位從基地創(chuàng)建之初就入駐的大學畢業(yè)生——青島新領域信息科技有限公司的總經(jīng)理聶名勇。聶名勇是2008年青島理工大學的機械專業(yè)畢業(yè)生。“我們主要做通用會員卡。”聶名勇說，使用他們制作的軟件系統(tǒng)的商家會員卡可以在青島的兩千多個商店內(nèi)通用。

　　“我是2009年6月份入駐基地的，一開始是在三樓的一個36平方米的辦公室里工作，隨著規(guī)模的擴展，我們就搬到了樓下，總共近300平方米的面積”，聶名勇說，因為現(xiàn)在已經(jīng)超出了一年的期限，“本來應該交納50%的租金，但是因為被評為孵化基地十佳企業(yè)，政府又給減了30%，今年只需要交20%的租金就可以了，估計今年能突破200萬元的收入”。

　　C、基地組織實戰(zhàn)演練，鍛煉競爭能力

　　聶名勇說，他從大三開始就有了這個創(chuàng)業(yè)想法，“當時跟女朋友逛街的時候，看到一位顧客在結賬的時候從皮包里翻出了十五六張會員卡，結果這家的卡忘帶了”，最終也沒能享受折扣，看到這里，聶名勇就有了要做通用會員卡的想法。他就做調(diào)查，隨后就著手印制自己的通用會員卡了，“但當時只是一張類似于名片一樣的卡片，只在學校里發(fā)，賣5塊錢一張，兩個月就賣出了近三千張”。

　　大學畢業(yè)后，聶名勇有了做系統(tǒng)研發(fā)的想法，“這樣通過模式改造，直到2009年年底系統(tǒng)平臺才正式上線，專門向商家推廣，95%的商戶都愿意接受這個做法”，而研發(fā)到上市的過程，都是在基地完成的。聶名勇說，現(xiàn)在市場的反饋非常好，“我們已經(jīng)在全國又開了6家公司，分別是臨沂、天津、大連、威海、烏魯木齊、呼和浩特”，聶名勇說，不過現(xiàn)在他的公司正處在擴張期，“技術投入較大，而且正在考慮引進投資”。聶名勇的目標是年底在全國20個城市擴展業(yè)務。

　　作為大學生創(chuàng)業(yè)者，聶名勇很好地利用了孵化基地這個平臺，“它不只是一個空間的概念，更多的是服務，基地給我們打造了一個平臺”，聶名勇說，自己除了享受到政府提供的免租金的優(yōu)惠政策之外，“有領導關懷我們的企業(yè)，對于剛剛走出大學校門的學生來說，就是很大的鼓勵，而這種鼓勵對于我們來說就是最好的推廣”，因為這樣更有利于公司提高自己的公信力。

　　記得剛剛入駐基地的時候，對于聶名勇的項目，相關審核的專家都表示很新穎，很感興趣，但是，主要也是看這個團隊和人員的實際創(chuàng)業(yè)情況，“基地還給我們組織創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)演練，將我們這些創(chuàng)業(yè)的公司分成幾組，在資金、生產(chǎn)線以及團隊、市場等方面都進行競爭，鍛煉我們強食蛋糕的能力”，這一年多走過來，收獲頗多，“在注冊、核名等環(huán)節(jié)，基地給了我很大的幫助”，而在日常的創(chuàng)業(yè)培訓、實戰(zhàn)演練和資金對接以及對外溝通甚至是市場開拓方面，聶名勇等大學生創(chuàng)業(yè)者們都一步步地從生澀走向了成熟。