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漫談企業(yè)制度——學(xué)習(xí)《管子》隨想

發(fā)布:2010-10-30 16:27:19  來源: 中國營銷傳播網(wǎng) [字體: ]
  所謂治國者主道明也,所謂亂國者臣術(shù)勝也,也就是國家的政治取決于國家的領(lǐng)導(dǎo)和國家干部,一個民富國強的國家必然有一個英明的領(lǐng)導(dǎo),而一個混亂不堪、民不聊生的國度則必然起因于奸臣當(dāng)?shù),貪污腐敗蔚然成風(fēng)。在昏君當(dāng)權(quán)的國度,往往容易出現(xiàn),忠臣死于非罪,而邪臣起于非功。

  國無以小與不幸而削亡者,必主與大臣之德行失于身也,官職、法制、政教失于國也,諸侯之謀慮失于外也,故地削而國危矣。一個國家的存亡與大小無關(guān),而與一個國家的君主、大臣的品行,吏治、法制、教育等有關(guān)。所以企業(yè)經(jīng)營管理不善,首先應(yīng)該問責(zé)的是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,而不是員工。這也就是大家所熟知的,如果企業(yè)存在問題,只要更換企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就可以了。郭士納可以拯救IBM,韋爾奇就能拯救通用。

  企業(yè)為什么會存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的情況呢?管子告誡我們,夫國有四亡:令求不出謂之滅,出而道留謂之擁,下情求不上通謂之塞,下情上而道止謂之侵。故夫滅、侵、塞、擁之所生,從法之不立也。用現(xiàn)在的話來說,就是溝通的渠道有問題。比如說,百姓上訪,很多官員甚至動用公安機關(guān),軍警,使盡渾身解數(shù),甚至殺害百姓,那么民意如何上達(dá)?如果國家政府對于這等草菅人命的狗官僅僅以革職了事,百姓又何處申冤?長久以往,自然國將不國。古人曾說,苛政猛于虎,不就是這個道理嗎?

  大家都知道,新加坡政府是相對廉潔的政府,當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境和政府辦公效率給投資商的感覺就不一樣,這就是溝通順暢,政令就能得以順利實施。

  除了溝通渠道,還有一個就是用人是否得當(dāng)。管子告誡我們,昔者圣王之治人也,不貴其人博學(xué)也,欲其人之和同以聽令也。人才固然重要,然而同心同德,品行端正更重要。否則,就會適得其反,企業(yè)的執(zhí)行力就會大打折扣。

  國內(nèi)某知名通信企業(yè),某營銷事業(yè)部總共有規(guī)章制度近300個,然而真正在執(zhí)行的卻只有9個,這就是中國企業(yè)的典型現(xiàn)狀。最根本的原因,是企業(yè)并沒有真正做到與民同利,與員工同利。很多企業(yè)僅僅把企業(yè)當(dāng)做自己成功的跳板,領(lǐng)導(dǎo)干部是又有股票,又有期權(quán),可是普通員工的薪酬卻低的可憐。華為相對的高薪,我們就很顯然的能看到一群玩命的華為員工。這個道理,再簡單不過了。

  很多企業(yè)總是感慨留不住人才,而很多職業(yè)經(jīng)理人卻總發(fā)現(xiàn)自己英雄無用武之地。這究竟是為什么呢?一個企業(yè)如果沒有規(guī)范化的人力資源體系,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又不能親君子遠(yuǎn)小人,那么真正的人才就像被綁住了腿的汗血寶馬,動彈不得。所以,很多職業(yè)經(jīng)理人常常很難在私企中求得發(fā)展。職業(yè)經(jīng)理人本來就是法治的產(chǎn)物,一定要在人治的企業(yè)中生存,這就好比咸水魚進(jìn)入了淡水湖,脹死的命運是注定的。

  企業(yè)里,員工以權(quán)謀私,損公肥私,私活公干,公活私干,或者甘當(dāng)懶螞蟻之類的事情,總是存在的,相應(yīng)的企業(yè)制度可謂五花八門,真正奏效的卻很少。如果堅持與民同利的準(zhǔn)則,那么企業(yè)就很容易找到解決辦法。例如,企業(yè)可以針對工作量不太飽和的員工制定一系列職業(yè)道德或職業(yè)技能的培訓(xùn)活動,員工素質(zhì)提高了,工作效率提高了,企業(yè)管理成本也就降低了,最終,企業(yè)的營運成本就自然降低了。

  時下,有句時髦的法制宣傳標(biāo)語,有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。

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