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馬丁·雅克:不要走西方的老路

發(fā)布:2010-10-29 14:49:07  來源: 《經(jīng)理人》 [字體: ]

  中國應(yīng)該把一些有優(yōu)勢的行業(yè)先發(fā)展好

  當(dāng)中國讀者看到書名《當(dāng)中國統(tǒng)治世界》時,可能既憧憬,又詫異。在西方世界一會兒“中國崩潰論”、一會兒“中國威脅論”甚囂的氛圍下,中國怎么可能統(tǒng)治世界呢。

  而這本書的作者卻是英國人馬丁•雅克,F(xiàn)年65歲的馬丁•雅克自稱:“我實在對自己的國家以及整個西方文明厭倦了。”他是一個馬克思主義者,學(xué)貫東西,倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院亞洲研究中心客座研究員,曾在京都立命館大學(xué)、新加坡國立大學(xué)任教,創(chuàng)辦英國智庫Demos,曾為《泰晤士報》、《衛(wèi)報》等撰寫專欄。

  不要被西方發(fā)展思路所誤導(dǎo)

  《經(jīng)理人》:以“當(dāng)中國統(tǒng)治世界”作為你的書名,坦率地說,你是為取悅中國讀者,還是真的認(rèn)為中國未來能統(tǒng)治世界?

  馬丁•雅克:書名是2003年英國的編輯建議的。我開始不覺得這是一個好標(biāo)題,但過了一段時間發(fā)現(xiàn),這也許是一個挺吸引人的標(biāo)題。這本書在不同國家有不同的理解。人們并不認(rèn)為中國在統(tǒng)治世界,這只是一種字面上的表達(dá)形式。中國不會像英美帝國那樣強(qiáng)權(quán)地統(tǒng)治世界,但中國會是一股強(qiáng)大的力量在經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮影響力。

  《經(jīng)理人》:那你認(rèn)為中國企業(yè)離引領(lǐng)世界發(fā)展的距離有多遠(yuǎn)?

  馬丁•雅克:究竟需要多久,取決于什么行業(yè)。比如中國的銀行業(yè)就已經(jīng)有強(qiáng)勁的實力。但中國的銀行不要被西方的銀行發(fā)展思路所誤導(dǎo),不要走西方的老路。其他行業(yè)如石油、鋼鐵等非常有潛力。像高科技行業(yè),如百度需要多久才能在全球化上超越谷歌,這不好說。像汽車行業(yè)至少需要花上10年,但如果中國政府支持的話,那它的步伐走得會更快。但我疑惑的是,為什么中國地方政府官員買車時不買國產(chǎn)品牌的?我在中國參加一些重要活動時發(fā)現(xiàn),幾乎都是進(jìn)口車或合資車。

  《經(jīng)理人》:不僅僅汽車業(yè)是這樣,中國經(jīng)濟(jì)界的一些精英人士也日漸西化。在企業(yè)界,通常以西方企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)來權(quán)衡中國企業(yè)的管理問題。

  馬丁•雅克:我對這種現(xiàn)象不感到特別驚奇。中國公司發(fā)展非常快,但技術(shù)等方面又比較薄弱,所以勢必有向西方學(xué)習(xí)的趨勢。學(xué)習(xí)西方并不是完全復(fù)制它。其實,西方企業(yè)的傳統(tǒng)管理方式也有很大差別,比如美國更趨向于短線型的領(lǐng)導(dǎo)方式,企業(yè)階層官僚感不是特別強(qiáng),而德國比較重視企業(yè)階層官僚感和發(fā)展的長期性。日本的管理方式也不同,非常尊崇領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)文化很有效。韓國又不一樣。中國不只是學(xué)歐美發(fā)達(dá)國家,日本、韓國都要學(xué)。中國企業(yè)學(xué)習(xí)西方公司,但不會完全變成西方公司,永遠(yuǎn)會保持自己的特色,這是文化影響所致。

  金融系統(tǒng)受政府監(jiān)控很明智

  《經(jīng)理人》:外界普遍認(rèn)為,中國金融系統(tǒng)面臨管理滯后、在國際上沒有話語權(quán)兩大瓶頸。該如何突破這兩大瓶頸?

  馬丁•雅克:西方的金融系統(tǒng)管理也不是非常先進(jìn),金融政策也不一定正確,中國不能一味地復(fù)制西方的管理經(jīng)驗。金融業(yè)在英國的GDP中只占8%左右,銀行系統(tǒng)有不少壞賬、呆賬。一年半前,在英國,存在銀行的錢都取不出來,當(dāng)時有家銀行都快倒閉,最后政府拿納稅人的錢去救銀行。這樣的金融系統(tǒng)非常不健康,是一種倒退。政府這樣做是在賭博。

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