公司背景
據(jù)估計(jì)，全球每年有三分之一的糧食因受病蟲和雜草危害而損失，如何有效地生產(chǎn)糧食是人類面臨的重大問題。一百多年前，巴斯夫公司在德國路德維希港創(chuàng)立，一直為發(fā)現(xiàn)和生產(chǎn)各種農(nóng)業(yè)化學(xué)品而努力�，F(xiàn)在，巴斯夫公司經(jīng)營著世界上最大的化工廠，并在35個(gè)國家擁有300多家分公司、合資經(jīng)營企業(yè)及各種工廠，擁有雇員13萬人。2007年，巴斯夫以660億美元的年?duì)I業(yè)收入位居世界500強(qiáng)的第81位。
企業(yè)文化
使命
巴斯夫是全球領(lǐng)先的化工公司。我們提供基于創(chuàng)新產(chǎn)品和定制服務(wù)的智能解決方案，通過建立相互信任與可靠的伙伴關(guān)系，為取得成功創(chuàng)造機(jī)遇。
遠(yuǎn)景
我們是在所有主要市場成功運(yùn)營的"TheChemicalCompany"。
我們的客戶將巴斯夫視為首選合作伙伴。
我們的創(chuàng)新產(chǎn)品、智能解決方案及服務(wù)使我們成為化工行業(yè)最具競爭力的全球供應(yīng)商。
我們的投資獲得高額回報(bào)。
我們追求可持續(xù)發(fā)展。
我們視變革為機(jī)遇。
作為巴斯夫的員工，我們共同努力確保成功。
價(jià)值觀
實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利業(yè)績：從可持續(xù)發(fā)展角度而言，確保持續(xù)的盈利業(yè)績是我們工作的基本要求。為了客戶、股東和員工的利益，我們必須為客戶增添價(jià)值，同時(shí)承擔(dān)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。
為客戶的成功進(jìn)行創(chuàng)新：我們的業(yè)務(wù)流程旨在提高長期價(jià)值和競爭力。通過與客戶合作，我們幫助他們更成功。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們共同發(fā)現(xiàn)商業(yè)良機(jī)、開發(fā)科技含量更高的新產(chǎn)品、新程序和新服務(wù)。
安全、健康和環(huán)境責(zé)任：我們對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，并支持責(zé)任關(guān)懷行動(dòng)。經(jīng)濟(jì)利益不凌駕于安全健康和環(huán)保利益之上。
個(gè)人和專業(yè)能力：我們通過在全球范圍內(nèi)培養(yǎng)多樣化的個(gè)人和專業(yè)能力，組建行業(yè)內(nèi)的最佳團(tuán)隊(duì)�？缥幕慕涣髂芰Τ蔀槲覀�?nèi)蚋偁幹械膬?yōu)勢。我們鼓勵(lì)員工發(fā)揮其創(chuàng)造性和個(gè)人潛能，與公司共同獲得成功。
相互尊重和坦誠對(duì)話：我們公平對(duì)待并尊重每一位員工。我們推崇不僅在公司內(nèi)部，而且與業(yè)務(wù)伙伴以及相關(guān)社會(huì)團(tuán)體之間，進(jìn)行公開坦誠、相互信任的對(duì)話。
誠信：我們言行一致，遵循公司的價(jià)值觀。我們遵守法律，尊重運(yùn)營所在國的商業(yè)慣例。
激勵(lì)員工的五項(xiàng)原則
在上百年的經(jīng)營過程中，巴斯夫探索出了一套激勵(lì)員工的方法，并以五項(xiàng)基本原則作為激勵(lì)員工的準(zhǔn)則。這五項(xiàng)基本原則是：員工分配的工作要適合他們的工作能力和工作量；論功行賞；通過基本和高級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的工作能力，并且從公司內(nèi)部選拔有資格擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的人才；不斷改善工作環(huán)境和安全條件；實(shí)行抱合作態(tài)度的領(lǐng)導(dǎo)方法。
1、員工分配的工作要適合他們的工作能力和工作量
