某人觀點(diǎn),僅供參考,一定要根據(jù)實(shí)際情況去用,不然,后果不堪設(shè)想。
測試抗挫能力的方法三:
方法三:降低面試者的期望值;
比如:說粗話,刺激一下面試人員,讓他不要抱幻想
然后看他的反應(yīng),一般,沒多少經(jīng)驗(yàn)和見過多少世面的銷售,會認(rèn)為成功人士,高層人士都是很文明,都是文質(zhì)彬彬,都是很有品味的,事實(shí)上呢,呵呵
一句話,通過一些精心設(shè)計(jì)的場景,降低面試人員對公司和領(lǐng)導(dǎo)的期望值,看他的反應(yīng),反應(yīng)強(qiáng)烈者,抗挫力就差
真正的銷售精英,是能在一無資源,二無品牌,三無人脈的情況下,自力更生,創(chuàng)造條件,達(dá)成銷售,能找到這種銷售人員,善加培養(yǎng),必成精英
我有幸,曾經(jīng)與許多這樣的銷售精英共事,美其名曰,我是他們老師
其實(shí),這種銷售精英,是他們自己培養(yǎng)的自己,我們所要做的就是選好精英苗子,好好培養(yǎng);
恩,如何招聘銷售精英,只講了一個要點(diǎn):不要臉,花了許多時間,因?yàn)檫@點(diǎn),實(shí)在太重要了,不講透,實(shí)在對不起大家
招聘銷售精英第二點(diǎn):測試其感同力
我們?nèi)粘Uf的隨機(jī)應(yīng)變,同理心,換位思考,感同身受,站在客戶角度思考,都屬于感同力的范圍
銷售人員沒有感同力,做銷售精英,完全是扯淡
如果一個銷售把客戶當(dāng)傻子,那么這個銷售就是傻子,要不是神經(jīng)病
時至今日,我們的客戶都被教育的越來越成熟,客戶需要的是利益,客戶知道誰是為他好,誰是只想賺他錢,客戶需要的是真誠為他好的銷售員
這年頭,客戶只會越來越精,客戶要能相信銷售員,銷售員就得能站在客戶的角度來思考問題,就得有很好的感同力,從而得知客戶所思所想和所急
電話一接通,真正的銷售,能夠在很短的時間內(nèi),感受到客戶的情緒和狀態(tài),甚至客戶說的某個詞,都能敏銳的捕獲大量客戶內(nèi)心深處有用的信息
好了,如何測試銷售人員的感同力呢?
下面介紹幾個我們常用的方法:
方法一:情境測試法
就是編造一些情景,比如說,假設(shè)面試者的親友突然了車禍,講一些具體的場景,怎么怎么慘,然后邊講,邊看面試者的表情,如果面試者的表情沒有一點(diǎn)變化,同時問他一些感受的問題,如果面試者說的很理性,沒有感性的因素在內(nèi),那么基本上可以肯定,這人的感同力比較弱
大家可能會質(zhì)疑,編造的場景,不管用
我要強(qiáng)調(diào)的是,