唐駿，一位成功者。他提出了一個(gè)“成功4+1”的理論——1代表性格，其他4個(gè)分別代表：勤奮、激情、機(jī)遇和智慧或許他的經(jīng)驗(yàn)對你有幫助。

                            -----諸葛長青

　　今天跟大家推薦的是另一個(gè)傳奇人物——唐駿。

　　先講一個(gè)唐駿自述八卦，是唐駿跟比爾.蓋茨講的：在1985年的時(shí)候日本經(jīng)濟(jì)各個(gè)指數(shù)突然飄紅，經(jīng)濟(jì)形勢一片大好，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家找不到快速發(fā)展的原因所在，令人很費(fèi)解，你們知道為什么嗎?因?yàn)槟菚r(shí)候有個(gè)年輕人到了日本。后來90年代，日本經(jīng)濟(jì)萎靡不振，持續(xù)五年的增長突然停滯不前，而這時(shí)美國的經(jīng)濟(jì)從萎靡中擺脫出來開始快速增長，你知道這是為什么嗎？那時(shí)候有一個(gè)年輕人離開日本去了美國。唐駿把這個(gè)故事講給蓋茨后，問他微軟從什么時(shí)候出現(xiàn)轉(zhuǎn)折快速增長的，蓋茨說94年，蓋茨說不會(huì)你那時(shí)來的微軟吧。唐駿說你猜對了，然后蓋茨目瞪口呆的盯著唐駿。

　　當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)的唐駿不是靠八卦搞定一切的，他在通往10億級經(jīng)理人之路上，有不少技巧、勤奮、智慧，甚至是對職場潛規(guī)則的深刻把握。

　　1、性格決定命運(yùn)。唐駿覺得，性格是職業(yè)經(jīng)理人獲得成功的核心因素。他甚至提出了一個(gè)“成功4+1”的理論——1代表性格，其他4個(gè)分別代表：勤奮、激情、機(jī)遇和智慧。只要性格好，搭配另外4個(gè)里的隨便哪個(gè)都能成功。他對于好性格的標(biāo)準(zhǔn)又頗高：好的性格就是不挑剔別人的任何性格。也許就因?yàn)檫@個(gè)，他才不斷自覺修正自己，他身上沖動(dòng)的人性部分不斷讓位于精準(zhǔn)的職業(yè)部分。

　　其中，簡單+勤奮是唐駿管理核心理念。你做到簡單，最后沒有人跟你交手，無招勝有招。而勤奮是保證企業(yè)執(zhí)行力的最重要因素。諸葛長青：精彩理論。

　　一個(gè)案例：唐駿的12小時(shí)工作制。諸葛長青：這樣有激情的人誰都喜歡。唐駿從剛進(jìn)盛大的時(shí)候開始，堅(jiān)持每天工作12小時(shí)，堅(jiān)持了兩年。唐駿說，現(xiàn)在想想其實(shí)也有點(diǎn)做作，我真需要每天在辦公室坐12小時(shí)嗎？不見得。但是盛大是創(chuàng)業(yè)文化，每個(gè)員工都是工作12小時(shí)，如果你按照外企8小時(shí)工作，沒人看得上你。一定要通過這12小時(shí)，讓他們在初期階段就認(rèn)同你，說唐駿也是抱著創(chuàng)業(yè)之心來盛大做事的。

　　2、職場技巧。說穿了它也是一些潛規(guī)則，你一定要找到這種潛規(guī)則。比如說，唐駿去盛大的時(shí)候，陳天橋就跟他說，盛大現(xiàn)在最需要人才，微軟是人才最多的地方，你去挖4、5個(gè)。我知道他本意一定是好的，可我就是一個(gè)人都不帶，連秘書都不帶。他當(dāng)時(shí)很不解——難道你不喜歡盛大，為什么不愿意挖人來盛大？還是你挖不過人來？我說，真的我們盛大不需要挖，我們盛大很多優(yōu)秀的人才，完全可以利用盛大的人才走完事業(yè)發(fā)展的歷程。

　　3、學(xué)會(huì)看淡權(quán)力。唐駿去盛大的時(shí)候就對“權(quán)力”二字有了新的認(rèn)識(shí)。陳天橋一開始說要跟我分工，我說不用，我是輔佐你的，不是來跟你分江山的，你不做的事情，我做。這是我的簡單哲學(xué)。我相信他一定有不想做、不能做、做不了的事情，這些事情就是我的權(quán)力。

　　4、學(xué)會(huì)高明的溝通。職業(yè)經(jīng)理人和老板之間的關(guān)系，用溝通是最合適的。唐駿跟陳天橋4年當(dāng)中沒紅過一次臉。唐駿說，碰到情況我就跟他溝通，他也會(huì)來跟我溝通，溝通變成了我們倆的一個(gè)默契。默契有什么好處？溝通有什么好處？做成功了兩個(gè)人都是功臣，做不成功誰也不會(huì)來指責(zé)誰。因?yàn)楹芏鄾Q定到最后已經(jīng)說不清楚是陳天橋的還是唐駿的決定。我把它叫做“夾心餅干決定”，一個(gè)餅干里面有唐駿的成分有陳天橋的成分，每個(gè)人都參與了進(jìn)去。