同時,國美品牌的修復(fù)與再造也是一項艱巨的任務(wù)。國美的成功,一直是商業(yè)品牌的成功,它的公益品牌和社會品牌嚴(yán)重滯后于商業(yè)品牌。這也是國美過去備受病詬的主要原因之一。國美必須成為一個受人尊敬的社會品牌。
當(dāng)然,從本質(zhì)上說,陳曉的真正考驗是個人價值觀和生命方式的選擇。他可以和黃一起,“惺惺相惜”,堅守自己的陣地和理想;他也完全可以像張大中或朱新禮一樣,把企業(yè)像豬一樣賣掉,然后手持重金,從心出發(fā),開始新的征程(至少他比朱新禮幸運)。
八月中旬的一個周末,當(dāng)謾罵與支持在互聯(lián)網(wǎng)上鋪天蓋地之際,陳曉趕回上海給外孫女過百日。“趕緊回家吧,我們不缺錢”,那天晚上,女兒對他說。對一直在北京租房的陳曉來說,是該考慮回家的路了。