抱團(tuán)和平均主義在現(xiàn)在的組織中十分流行，人們對所謂團(tuán)隊(duì)精神有太多誤解。企業(yè)是在個(gè)人主義和英雄主義的良性競爭中發(fā)展健全的�？傊�，組織的目的不是團(tuán)隊(duì)，而是個(gè)人。

　　8、方法

　　沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，就沒有系統(tǒng)的方法，就難以形成一個(gè)成熟的模式，學(xué)習(xí)型組織的建立不是消融個(gè)性，而應(yīng)使主體意識(shí)得到復(fù)蘇。可惜的是我們的企業(yè)知識(shí)底座如一處沙漠。

　　9、模式

　　由于方法上的形而上學(xué)，在管理上脫離實(shí)際，對模式的盲從或蔑視都很難使管理走向成熟，也難以真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的秩序。

　　我們應(yīng)該去構(gòu)建一種生態(tài)型的組織，不應(yīng)將企業(yè)文化當(dāng)作應(yīng)景之作，照搬照抄一些形式。須知，企業(yè)文化是人自身的哲學(xué)萌芽開花的結(jié)果，是生長之物，是生命和精神的外化。

　　以上是我們對哲學(xué)化管理體系認(rèn)識(shí)的一個(gè)總體框架。我們希望以此來解釋中國文化的價(jià)值和中國經(jīng)濟(jì)繁榮的可能性。中國正處于這樣一個(gè)偉大的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代呼喚個(gè)人主義、英雄主義，它呼喚天才，創(chuàng)新者。因?yàn)橹袊鴳?yīng)該也能夠給世界提供一些原創(chuàng)性的有價(jià)值的思想成果，而事實(shí)上，我們只是在黑暗中探索。