一次海難中生還的5個人漂流到了一個小島上,他們?yōu)榱松妫仨毥ㄔ煲粭澐课,以抵御野獸與即將到來的寒冬,幸好,這個小島曾經(jīng)有人居住過,留有很多殘存的建筑物,有大量的石料可以使用。但是,這些石料都非常巨大且沉重,每塊都需要4個人各臺一角,才能移動,想把這些石料搬運到適合蓋房子的地方實在是一件很辛苦的事。漂流到小島上的一共有5個人,大家都相互推諉,不愿意去抬石料,即使是去抬石料,也不愿意出力氣,眼看寒冬將至,蓋房子的工作卻沒有一點進展。
這時候,又有一個人遭遇海難漂流到這個小島,當知道大家在為嚴冬將至卻依然沒有蓋起房子而苦惱時,這個人先是在小島上轉(zhuǎn)了一圈,而后把大家召集起來,對大家說:“我已經(jīng)調(diào)查并估算過了,我們蓋房子大約需要480塊石料,每塊石料要4個人抬,那么就是要1920人次,我們是6個人,每人抬320次,每天每人抬32次石料,一天就可以抬48塊,十天全部抬完。用不了一個月,我們的房子就能蓋起來,那時候剛好是這里的冬天,我們在屋子里溫暖的過冬,也不用擔心野獸的襲擊,來年春天就會有船經(jīng)過,我們就都能得救".
聽到這里,大家都非常興奮。這個人接著說:“大家的勞動付出是一樣的,不計先后,每天完成這個工作量就可以休息,但是,有一點必須強調(diào),每個人都必須全力以赴,因為,搬石料時,四個人中如果有一個人偷懶,石料就很可能落地,砸傷其他人的腳,這樣一來雖然自己沒有受傷,但是卻打破了這個勞動分工的平衡,如果受傷的人超過兩個,我們將無法再完成房子的建造,只能眼睜睜的凍死,或是被野獸吃掉,所以,為了自己,大家也要全力以赴",大家都由衷地點頭表示贊同。”好,既然是我的提議,那么我就第一個去搬石頭",說罷,這個人甩掉上衣走向巨石。因為已經(jīng)有了明確的分工,大家也就不在推諉,也都搶著去搬運,同時都很賣力氣,生怕同伴受傷,因為誰都不希望這個計劃失敗。
果然,十天時間石料就全部如期搬運完了,這個人用同樣的方法解決了后面建造中的團隊分工合作問題。不到一個月,一棟溫暖、結(jié)實的房子便建了起來,他們順利挨過冬季,第二年有航船經(jīng)過,他們都順利獲救。
共鳴的力量
上面的小故事充分體現(xiàn)出了團隊的力量,齊心協(xié)力,共同完成了一件艱難的工作。但是,當初他們之間的協(xié)作并不成功,甚至使任務根本無法推進,直到后來的那個人喚起了團隊成員的共識,才使工作順利完成。他首先找出大家共同的利益與目標,而后提出科學、公正的工作方法,最后身體力行,做出表率。這些要素讓團隊成員在思想上達成共識,接下來的合作就變得高效、順暢。這比起單純提倡團隊精神,團隊合作,顯然來得更實際、有效。團隊合作不僅僅是相互關(guān)心,愛護,也不是單純團結(jié)在某個人的周圍,更不是一種洗腦一樣的惟命是從或軍事化的絕對服從。一個優(yōu)秀團隊的力量來源是以團隊成員個體能力為基礎,以成員間默契合作為核心。而默契合作的必須條件就是團隊成員思想的相互理解、統(tǒng)一,最終產(chǎn)生共鳴。到達這個階段的團隊效率是最高的,合作也是最順暢的,力量也是最強大的。
我們中國的企業(yè)團隊有一個特點,那就是開會時對于團隊領導者或同事的提議與決策多是沒有任何爭議,最多是低頭默許,或是提一些無關(guān)痛癢或錦上添花的建議,往往每次會議都是在一片贊同聲中通過一項項決議。