(36)投資者喜歡誠實的企業(yè)管理者。大多數(shù)管理者都會奉行“家丑不外揚”的原則。這是為了公司利益，還和個人品格有關(guān)。但事實證明，公司從誠實中得到的好處，總是比人們想像得要多。

　　(37)善于學(xué)習(xí)。杰出的人常常會犯同一個錯誤：過分關(guān)注讓自己成功的領(lǐng)域，而對新興的事務(wù)反應(yīng)遲鈍。

　　(38)掌握資本的特性——小錢和大錢不一樣。量變會帶來質(zhì)變。你經(jīng)營一樁20萬元的小買賣時，盈利10%并不難，但是你要讓手上的20億元賺回10%，那就要困難100倍。

　　(39)必須學(xué)習(xí)如何對付屈辱、艱辛和失敗，也必須學(xué)習(xí)如何對付輝煌和成功。否則，成功就會成為一種妨礙自己發(fā)展的不利因素。

　　(40)常懷危機意識。就像人們在危機中容易失去必勝的信心一樣，人們在成功時也容易忘記危機。

　　(41)警惕緩慢逼近的危險。它常常比突發(fā)性的危機更可怕。

　　(42)百折不撓。你和別人的不同不在于有沒有過失敗，而在于遇到失敗的時候，有沒有堅忍不拔的意志。

　　(43)退卻比進攻更需要勇氣。對于一帆風(fēng)順、志得意滿的經(jīng)理人員來說，更是如此。

　　(44)不要把企業(yè)當(dāng)成一個真正意義上的家。員工既要感到有溫馨的一面，更要奮勇爭先而感到壓力的另一面。

　　(45)矢志不渝。每個公司在初創(chuàng)時都是激情滿懷的，問題在于隨著歲月的流逝會不會漸漸冷漠。所以，有必要在每年的第一天里問問自己：我還有當(dāng)年的那份激情嗎?