宏宇集團(tuán)王勇：強(qiáng)者愈強(qiáng) 陶業(yè)未來將是幾巨頭壟斷

　　在佛山陶瓷行業(yè)，宏宇陶瓷集團(tuán)一直被認(rèn)為是“低調(diào)的實(shí)力派”，近日，就宏宇集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略以及陶瓷行業(yè)的一些熱點(diǎn)話題，搜狐家居記者采訪了宏宇陶瓷集團(tuán)市場總監(jiān)王勇先生，以下為采訪內(nèi)容精彩觀點(diǎn)整理。

　　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：專注做陶瓷 著力發(fā)展四大系列產(chǎn)品

　　從1997年成立到現(xiàn)在，宏宇集團(tuán)一直立足于踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量，這一原則從未改變。眾所周知，宏宇以做廣場磚出名，并且是國家標(biāo)準(zhǔn)制定單位，在市場占有率方面也是有絕對優(yōu)勢的，目前宏宇集團(tuán)共有四大系列產(chǎn)品，包括廣場磚、拋光磚、瓷片、仿古磚，未來宏宇仍將專注于陶瓷產(chǎn)品的研發(fā)、創(chuàng)新和生產(chǎn)。

　　仿古磚：仿古磚一枝獨(dú)秀 全拋釉產(chǎn)品迎合了消費(fèi)者需求

　　仿古磚與拋光磚最大的不同就是表面有層釉。最近幾年仿古磚的市場表現(xiàn)都很好，尤其是現(xiàn)在又出現(xiàn)了一個新產(chǎn)品——全拋釉，把原來的仿古磚顛覆了。隨著技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)在的“仿”天然石材類的仿古磚做到了以假亂真的地步，一片仿石磚和真石材放在一起普通的消費(fèi)者難辨真?zhèn)�。仿古磚和拋光磚以后都難以完全取代對方。他們都有各自的優(yōu)缺點(diǎn)，消費(fèi)者也是蘿卜白菜，各有所愛。關(guān)鍵是在于做的產(chǎn)品誰更能吸引消費(fèi)者的眼球，影響他們的購買行為。

　　市場預(yù)期：下半年市場還不明朗

　　下半年市場的態(tài)勢不是很明朗�？偟内厔輵�(yīng)該是幾家歡樂多家愁，做得好的，試銷對路的，能夠貼近市場的，還是產(chǎn)銷兩旺。部分企業(yè)因產(chǎn)品競爭力低而面臨產(chǎn)能過剩，甚至有少數(shù)企業(yè)停掉了部分生產(chǎn)線。而且我們國家的經(jīng)濟(jì)形勢非常的不樂觀，外貿(mào)遭到了歐盟及東南亞等國家嚴(yán)重的沖擊；投資下半年的明顯的萎縮；消費(fèi)，老百姓口袋都缺錢，拉動經(jīng)濟(jì)的三駕馬車都出現(xiàn)了問題，大家可以感覺到形勢的嚴(yán)峻。說到建陶行業(yè)，將會是有些地方陽光燦爛，局部地區(qū)有暴雨、和臺風(fēng)，小部分地方要預(yù)防下小雪。

　　產(chǎn)品認(rèn)證：獲得國建聯(lián)信“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”認(rèn)證名至實(shí)歸

　　宏宇集團(tuán)旗下三個企業(yè)獲得國建聯(lián)信“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”認(rèn)證稱號，國建聯(lián)信認(rèn)證中心是直屬于建材聯(lián)合會的中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會，它在建材行業(yè)的專業(yè)性和權(quán)威性是毋庸置疑的，這種權(quán)威性和專業(yè)性是需要在行業(yè)具有領(lǐng)先地位的企業(yè)身上才能完美體現(xiàn)的。宏宇集團(tuán)長期以來，一直致力于做好產(chǎn)品、做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，強(qiáng)大的技術(shù)力量和整體實(shí)力是宏宇集團(tuán)做出今天成就的堅(jiān)強(qiáng)基石，這也是我們今天能夠拿到本次認(rèn)證的原因，可以說是實(shí)至名歸。

　　獲得認(rèn)證不是目的，而是鞭策企業(yè)不斷做好產(chǎn)品的一種手段，就宏宇集團(tuán)而言，獲得此次認(rèn)證會讓我們更加去關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)，更加去保證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)率。

　　行業(yè)格局：陶瓷行業(yè)最終會形成幾個巨頭壟斷的格局

　　最近幾年，建陶行業(yè)的一些營銷方式比如網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購這些，以前都是家電行業(yè)慣用的手法。

　　陶瓷行業(yè)最終也將會像家電行業(yè)一樣，形成巨頭壟斷的局面，強(qiáng)者會越來越強(qiáng)。佛山產(chǎn)業(yè)鏈相對比較完整，這是其他產(chǎn)區(qū)短期內(nèi)無法超越的。

　　本土企業(yè)對外合作：民族品牌的國際化還處在起步與探索階段

　　民族品牌的國際化道路是我們倡導(dǎo)的戰(zhàn)略之一，我覺得企業(yè)要走向國際市場，首先必須在國內(nèi)要是一個好品牌，必須獲得國內(nèi)市場的充分認(rèn)可，其次才能夠逐步地邁向國際道路。因?yàn)槲覀兊拿褡迤放聘鷼W洲的品牌相比是有差距的，這種差距首先是來自時間上的積累和陶瓷文化的沉淀。歐洲的建筑陶瓷已經(jīng)走過了近百年的發(fā)展之路，而我們的建筑陶瓷頭尾相加也就三十幾年的發(fā)展歷史，所以民族品牌趕超歐洲水平是需要時間的。做品牌也好，走向國際化也好，都需要一步步積累的。

　　國際化不是簡單地把產(chǎn)品出口到國外就是走向國際化了。只有像海爾、聯(lián)想等企業(yè)一樣，收購國外的知名品牌和企業(yè)或在海外設(shè)立眾多的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷基地才可謂是踏上了真正的國際化道路的征程。相比而言，我們的建陶行業(yè)還處在起步與探索階段。

　　【采訪手記】：畢業(yè)于“陶業(yè)黃埔軍校”景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院，加上數(shù)十年的陶瓷行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，王勇聊起每個話題都如數(shù)家珍，從所在企業(yè)宏宇的產(chǎn)品到建筑陶瓷行業(yè)產(chǎn)品的詳細(xì)劃分，仿古磚走俏背后的原因、市場冷暖、企業(yè)運(yùn)作，都有自己獨(dú)到的觀察和見解，在采訪中，他不止一次提到一句話：“這個行業(yè)很有意思，再也找不到一個行業(yè)像我們這個建陶行業(yè)這樣風(fēng)風(fēng)火火”，這也許可以看作是他本人從業(yè)多年的一個注解。