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如何吃透財(cái)務(wù)報(bào)表

發(fā)布:2010-9-13 17:13:04  來(lái)源: 管理人網(wǎng) [字體: ]
  ● 將收益性支出或期間費(fèi)用資本化以高估利潤(rùn)

  這是中外企業(yè)“粉飾”利潤(rùn)的慣用手法,比如將本應(yīng)列支為本期費(fèi)用的利潤(rùn)表項(xiàng)目反映為待攤費(fèi)用或長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目。在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)中,我們可以經(jīng)常地看到企業(yè)將房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期間發(fā)生的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和利息支出任意地和長(zhǎng)時(shí)間地“掛賬”于長(zhǎng)期待攤費(fèi)用科目,這樣這些企業(yè)的利潤(rùn)便被嚴(yán)重地高估。

  ● 以關(guān)聯(lián)交易方式“改善”經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

  采用這一手法的經(jīng)典例子是目前已經(jīng)不存在的“瓊民源”公司。為了掩蓋虧損的局面不惜采用向其子公司出售土地以實(shí)現(xiàn)當(dāng)期利潤(rùn),而下一年再?gòu)脑撟庸举I回土地的伎倆,后來(lái)“東窗事發(fā)”,遭到財(cái)政部和證監(jiān)會(huì)的嚴(yán)厲懲處。所以,我們?cè)诜治鲋袘?yīng)關(guān)注企業(yè)關(guān)聯(lián)方交易的情況,研究其占企業(yè)總的銷售、采購(gòu)、借款以及利潤(rùn)的比例,并應(yīng)審查這些交易的價(jià)格是否有失公允。

  ● 通過(guò)企業(yè)兼并“增加”利潤(rùn)

  某些企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)尚失贏利能力的情況下,采用兼并其他贏利企業(yè)的手段來(lái)“增加”其合并報(bào)表的利潤(rùn)。這些企業(yè)的會(huì)計(jì)高手利用國(guó)內(nèi)尚未有合并會(huì)計(jì)報(bào)表的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和目前合并報(bào)表暫行規(guī)定中的“漏洞”,將被兼并企業(yè)全年的利潤(rùn)不合適地并入合并報(bào)表中。在分析中應(yīng)特別注意企業(yè)的收購(gòu)日期,收購(gòu)前被兼并企業(yè)的利潤(rùn)水平,在合并利潤(rùn)表的利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)之間有無(wú)除所得稅和少數(shù)股東收益以外的異?颇砍霈F(xiàn)。

  ● 通過(guò)內(nèi)部往來(lái)資金粉飾現(xiàn)金流量

  有的企業(yè)在供、產(chǎn)、銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量不足,便采用向關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部融通資金,并把這些資金的流入列為“收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”的手法使現(xiàn)金流量表中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量看起來(lái)更好。

  對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,有助于我們?nèi)娴匕盐展镜呢?cái)務(wù)情況和評(píng)估決策績(jī)效,但是也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性:

  首先,企業(yè)的資產(chǎn)以及利潤(rùn)表中的產(chǎn)品銷售成本是按資產(chǎn)或存貨獲得時(shí)所支付的金額記錄的,因此資產(chǎn)和銷售成本不是按資產(chǎn)或存貨現(xiàn)行價(jià)值反映的。在通貨膨脹的情況下,有可能引起資產(chǎn)報(bào)酬率或權(quán)益報(bào)酬率的高估。另外,歷史成本的原則還導(dǎo)致同業(yè)新老企業(yè)比較的困難。比如,假設(shè)甲、乙兩家企業(yè)生產(chǎn)完全同樣的產(chǎn)品,生產(chǎn)能力一樣,本年銷售收入也完全一樣,都是1億元,甲企業(yè)是10年前成立的企業(yè),由于固定資產(chǎn)購(gòu)建比較早,因此當(dāng)初的成本比較便宜,再由于使用中折舊的緣故,故其固定資產(chǎn)的賬面值較低,僅為2000萬(wàn)元;而乙企業(yè)是剛成立3年的企業(yè),固定資產(chǎn)的購(gòu)建成本較高,累計(jì)提取的折舊較少,所以其賬面值較高,為6000萬(wàn)元。我們計(jì)算甲、乙兩家企業(yè)的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率可得:甲企業(yè)為10000/2000=5(次),而乙企業(yè)為10000/6000=1.67(次)。若我們將兩家企業(yè)的周轉(zhuǎn)率相比,則會(huì)得到乙企業(yè)的周轉(zhuǎn)率僅僅為甲企業(yè)的1/3,乙企業(yè)的資產(chǎn)管理效率似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如甲企業(yè)的結(jié)論。但是,這樣的結(jié)論顯然是有失公允的。解決這一局限性的方法是在企業(yè)內(nèi)部考核中采用資產(chǎn)的現(xiàn)行價(jià)值來(lái)計(jì)量資產(chǎn)的價(jià)值,比如甲乙企業(yè)的對(duì)比中,我們可以按固定資產(chǎn)重新購(gòu)建的成本——重置成本來(lái)替換其賬面值。

  其次,會(huì)計(jì)方法選擇和會(huì)計(jì)估計(jì)的普遍存在。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度中常常允許對(duì)相同的業(yè)務(wù)采取多個(gè)可選擇的方法之一,即使對(duì)同類固定資產(chǎn)都采用直線法折舊,不同企業(yè)對(duì)資產(chǎn)的使用年限、使用年限未能夠在市場(chǎng)上可變賣的價(jià)值(殘值)的估計(jì)也可能是不一樣的?朔@些問(wèn)題的方法有:其一,在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的績(jī)效考核之前,應(yīng)該按行業(yè)統(tǒng)一企業(yè)會(huì)計(jì)制度,盡可能地減少或甚至禁止對(duì)同一類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的不同會(huì)計(jì)處理方法。其二,作為分析人員,應(yīng)采用一些剔除由于會(huì)計(jì)政策不一致對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響。

  另外,財(cái)務(wù)指標(biāo)也具有局限性。企業(yè)的內(nèi)部控制程序是否有效以及企業(yè)作為組織的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力怎樣等是財(cái)務(wù)指標(biāo)所不能反映或不能完全反映的,必須借助于其他的非財(cái)務(wù)指標(biāo),甚至是難以量化的指標(biāo)來(lái)考核。

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