6月以前，還有不少陶瓷企業(yè)為忙碌的生意沾沾自喜，還擔(dān)心促銷和推廣缺人手，轉(zhuǎn)眼間，行業(yè)內(nèi)不少品牌已經(jīng)遭遇到了嚴(yán)重的銷售困境。有些企業(yè)至今還沒(méi)明白過(guò)來(lái)為何市場(chǎng)變化如此之快。用業(yè)內(nèi)人士的話說(shuō)：“內(nèi)外交困的生存環(huán)境，讓陶瓷企業(yè)已經(jīng)失去了國(guó)內(nèi)外龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，一場(chǎng)為了生存而展開的無(wú)硝煙戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)在陶瓷企業(yè)之間上演。”

　　由“門庭若市”到“門可羅雀”陶瓷市場(chǎng)“淡”了

　　“現(xiàn)在生存真的很困難，生意真的很淡。”亞細(xì)亞陶瓷深圳總經(jīng)理李勇告訴搜房記者。無(wú)獨(dú)有偶，特地陶瓷深圳總代理余曉斌也告訴記者，今年的生意大不如去年，特別是6月份之后，生意凄涼。

　　過(guò)去，總是聽說(shuō)，某某品牌的陶瓷經(jīng)銷商要開幾千平方米的大型旗艦店了，某某陶瓷企業(yè)又取得了飛速發(fā)展，年銷售額增加多少等類似的“政績(jī)”。如今，卻有陶瓷企業(yè)經(jīng)受不住旗艦店帶來(lái)的高成本投入，決定縮小規(guī)模，減少支出。亞細(xì)亞李勇告訴記者，為了節(jié)約成本，西亞西已經(jīng)調(diào)整戰(zhàn)略，以前在各大門店設(shè)置的都是大型的旗艦店，以展示良好的品牌形象與新產(chǎn)品，現(xiàn)在不行了，大型旗艦店來(lái)帶的高成本讓企業(yè)生存變的更加困難，為了開源節(jié)流，只能選擇在一個(gè)地方設(shè)置旗艦店，別的地方鋪設(shè)小的專賣店，也就是以點(diǎn)來(lái)帶動(dòng)面的發(fā)展。如此“緊縮”的經(jīng)營(yíng)策略也是目前企業(yè)生存的無(wú)奈之舉。

　　同時(shí)，從各大陶瓷企業(yè)的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)效果中，也可略見(jiàn)目前陶瓷企業(yè)的生存困境。據(jù)搜房家居網(wǎng)論壇活動(dòng)專員介紹，以前幫陶瓷品牌組織團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，只需兩個(gè)星期的召集時(shí)間，就能召集到上百甚至幾百戶業(yè)主，如今卻不行，即使用一個(gè)月的時(shí)間來(lái)推廣團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，召集的人氣還是不旺。