“特地行·低碳風吹進大草原”活動結束后，特地陶瓷董事長馮紅健風塵仆仆地從內蒙古前往景德鎮(zhèn)再回到佛山之后，接受了本報記者有關特地環(huán)保事業(yè)的專訪。

　　我們只要一個目標：就是把樹種活

　　記者：特地早在2006年時就開始參與內蒙古四子王旗的“雙百萬”綠化工程，這個項目的情況是怎樣的?特地當時是如何參與到這個項目中的?捐贈的資金是如何監(jiān)管的?

　　馮紅健：“雙百萬”綠化工程是內蒙古四子王旗政府牽頭的一個項目，我們都知道北方沙塵暴比較嚴重，四子王旗位于京津地區(qū)的西北邊，可以說是京津兩地風沙的起源。“雙百萬”工程的初衷是動員百萬家企業(yè)、植百萬畝京(津)北綠色屏障世紀林(草)。我04年開始正式管理特地，當時我們覺得特地經過兩年的發(fā)展應該為社會做點事，于是就在尋找這樣的項目，正好我們在內蒙古得知了這個工程。那時項目參與的單位還只是一些企事業(yè)單位，帶有一定的行政特色，像特地這樣的私營企業(yè)并且是外地企業(yè)是唯獨一家。我們跟政府簽了10年的合約，現(xiàn)在已經5年了，我們有專人跟進這個項目并且每年都會組織我們的員工或者經銷商這些與特地關系親近的人去到綠墾基地，前幾天組織了我們的終端消費者去到那里。

　　在這個項目中，特地提供種樹、草的所有資金，包括樹苗以及后期的維護，一共6000畝地。06年的時候真的很荒涼，環(huán)境和惡劣，我們選擇了樹和草一起種，這樣才能更好防風固沙。我們只有唯一的一個要求就是將樹種活，而并非是去圈地，那些地的產權都不是我們的，我們只負責提供資金種樹。

　　記者：特地為何在發(fā)展只有兩年的時間就開始去關注這些項目?目前綠墾基地的情況如何?

　　馮紅�。何乙恢庇袀�觀點，也是一直在跟員工們強調的，做企業(yè)的目標是三個滿意：股東滿意、員工滿意和社會滿意。股東滿意，能保證企業(yè)有足夠的資金可以生存下去;員工滿意，才能保證企業(yè)發(fā)展;而最終社會滿意了才能做到長久、持續(xù)地發(fā)展企業(yè)。這不僅是向社會、市場提供優(yōu)質的產品滿足需求，從長遠的觀點來看，我們就想為社會再做一些有積極意義推動的事。植樹本身花錢不多，我們只是想提倡這種做法，讓我們的員工、經銷商心里都有這個活動，潛移默化地感染大家，呼吁大家去環(huán)保，我們希望這是一個拋磚引玉的動作。

　　目前綠墾地還不錯，在這樣的環(huán)境下保持的已經很好了。內蒙那邊已經2個月沒下雨了，年初的雨勢不錯，大家都覺得今年都有好收成，沒想到種子下去到現(xiàn)在干旱嚴重。所以今年我們也沒種樹而是植了一批草，根據實際情況調整計劃，重點就是要讓林子活起來。

　　其實當時也有不少人認知到了環(huán)保的重要性，只是大眾的意識并不多。包括我們前兩年推出一些產品，盡管認知度不高，但是堅持環(huán)保的方向沒有錯。

　　專注研發(fā)新的環(huán)保功能性產品明年上市

　　記者：特地在產品研發(fā)方面有哪些體現(xiàn)了環(huán)保方向的?企業(yè)在生產等過程中又是如何做的?

　　馮紅健：作為行業(yè)領先的企業(yè)做產品也要領先，現(xiàn)在我們推的負離子磚是功能性、并且真正環(huán)保的產品，還有自潔產品。功能性產品是我們一直在努力的發(fā)現(xiàn)。陶瓷與人相關很大，一定要環(huán)保、節(jié)能、健康，作為生活的耗材，陶瓷企業(yè)肯定會消耗一定的資源，關鍵在于如何盡量減少資源消耗的情況下在功能上達到消費者的滿足和需求，企業(yè)必須考慮這些問題。

　　磚減薄也是在滿足功能的情況下，盡量少消耗資源。陶瓷行業(yè)一直被誤解為是三高產業(yè)，如果真正對比起來陶瓷行業(yè)并不算，但我們也要減少資源浪費，把三高的帽子摘掉，把污染控制在一個范圍內，達到自然界的平衡狀態(tài)。

　　特地在減排方面除了排氣要達到認證標準外，酚水處理問題從一開始建廠的時候就已經規(guī)劃兩個循環(huán)系統(tǒng)，一個是雨水這樣的自然水，另一個是工業(yè)用水經過處理后再利用。粉塵、廢渣也有很多企業(yè)在進行治理，特地不僅對半成品進行回收，成品也是這樣，拋光磚的廢磚可以用來制成泡沫陶瓷，輕質磚大部分是用廢料來做的。我們當然也在考慮其他方面，比如廢料可以通過擠壓成型做成陶的或者瓷的制品。這是個很好的項目，如果能成功做成產品并推出向市場，并完善內部架構的話，整個陶瓷廠可以實行在企業(yè)內進行內循環(huán)，不會再產生廢渣廢料，也無需經過什么處理了。

　　在降耗上，薄板的問題提了很多年，很多人還沒有形成這個意識，總對薄板的使用有心理障礙。我們現(xiàn)在就推瓷磚減薄，做薄一些，讓大眾接受并實施起來的過程會快一些。特地在景德鎮(zhèn)做了釉面磚的內墻磚，我們想內墻磚減薄應該比地磚減薄更容易讓人接受，因為受力問題并不那么明顯。這樣一來，瓷片做薄更易讓消費者接受。這是個意識和習慣轉變的過程，在技術上來已經沒有任何問題了。

　　此外，在運輸、鋪貼等等過程中也是我們在研究的，如果繼續(xù)用大量的水泥鋪貼，那人們的環(huán)保觀念和生活還是沒有得到什么改變。企業(yè)做這些工作其實投入很大，但有些東西是必須要做的。

　　記者：在市場還沒有完全接受瓷磚減薄等環(huán)保概念的情況下，您認為企業(yè)最先做的應該是什么?特地在日常的辦公以及對員工的觀念培養(yǎng)上是如何做的?

　　馮紅�。何艺J為企業(yè)需要做的，首當其沖就是把這樣的環(huán)保產品先做出來。像我們負離子的產品，前些年大家認識不夠，現(xiàn)在我們就想把這些環(huán)保、流行的元素都結合起來。比如生產即是內墻磚又是薄磚又含有負離子的產品。事實上是有這么一批高端的客戶、新銳人士愿意去購買這樣的產品。怎么做到最好使我們需要考慮的，只有形成了產品銷售，才會有后面普及的可能。任何概念、吹噓的東西都沒用，實實在在做成成品并推出。我們下半年的重點就在于研發(fā)這類產品，爭取在明年推出這類最新技術的負離子薄磚。

　　環(huán)保是滲透在我們日常生活、工作的各個細節(jié)中的。我們平時上班都是無紙化辦公，大家都使用郵件或內部網絡來進行溝通，紙張在特地可能除了畫圖之外就沒有什么用了。對員工我們并不特意要灌輸環(huán)保意識，但我們做的每一件事都會讓員工在心里感受到環(huán)保的重要，漸漸形成這樣的意識。包括我們在生產上，要提倡環(huán)保、污水零排放等，讓大家在大方向上都有清晰的意識，比灌輸強求的作用來的更明顯些。

　　此外，我們還在景德鎮(zhèn)的新工廠那邊保留了大量的山頭，讓我們的工廠處于一個園林之中。山林可以進行氧氣和二氧化碳的互換，企業(yè)更應該保護原始生態(tài)，到達生態(tài)的平衡。保留樹林我們也可以在里面做實驗、做展示，創(chuàng)造一個優(yōu)美的環(huán)境。企業(yè)在發(fā)展的同時，也可以通過種樹來彌補自身消耗和排放的廢氣。

　　碳交易市場并不意味著企業(yè)可以任意用金錢換取排放

　　記者：現(xiàn)在很多媒體都在報道碳交易市場，您是如何看待這個與碳排放等污染排放直接相關聯(lián)的新興事物的?您認為企業(yè)家應該做些什么?

　　馮紅�。哼@種社會發(fā)展的產物，它的出現(xiàn)很正常。如果執(zhí)行的好，需要企業(yè)付出成本去彌補自己對山林就是一個很好的抑制污染的市場杠桿，這可以說是一種懲罰性措施。但我很擔心有些人會走入一種誤區(qū)，認為主要購買到碳排放量就可以繼續(xù)污染了;在這種衍生出來的虛擬市場中，很多人會忘記了這個市場建立的最初、最根本的目標是什么，而是不顧一切的一邊買指標一邊排放。而且，在這當中的碳指標如何確保它的真實性，真正做到控制好難度還是比較大的。

　　企業(yè)家應該要自律�，F(xiàn)在已經不僅僅是滿足生存的需求，不能僅僅是賺錢那么簡單。企業(yè)家們已經認識到環(huán)保的重要性，不僅是自己的生活方式發(fā)生改變，也還要幫助其他人改變生活方式�，F(xiàn)在的市場環(huán)境正好有個很好的切入點，大眾更注重環(huán)保與生態(tài)，開始接受“低碳生活”的概念，更方便了生產企業(yè)從生產產品來引導大眾，無論是從意識、產品研發(fā)、終端銷售、產品策劃等等都要對消費者提供引導，從而達成一個良好的循環(huán)，逐步形成一個很好的氛圍。就像特地以蝴蝶為形象一樣，我們希望特地這只蝴蝶小小的振翅產生蝴蝶效應，為行業(yè)在低碳、節(jié)能、環(huán)保的行動上帶來一陣龍卷風般的影響。