擴(kuò)張火候還不到 夯實(shí)基礎(chǔ)仍是主要工作
看到同行的擴(kuò)張，瘋狂開(kāi)店，跑馬圈地，閩龍?zhí)沾啥麻L(zhǎng)陳進(jìn)林臉上總是浮著笑容，但從他“打太極式”言語(yǔ)中，能夠感覺(jué)到他一直有擴(kuò)張的打算，在北京有，在外地也有。只是在他看來(lái)，閩龍?jiān)诩揖有袠I(yè)的時(shí)間，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于集美、紅星、居然，所以閩龍?jiān)谶@輪商戰(zhàn)中選擇了再夯實(shí)基礎(chǔ)。
而要想復(fù)制一個(gè)閩龍，在北京，在外地，要比復(fù)制紅星、集美、居然難。因?yàn)閺膹?fù)制條件要比其它賣場(chǎng)嚴(yán)格，苛刻。首先從經(jīng)營(yíng)面積要達(dá)到幾百畝地。要想做到天時(shí)、地利、人和都需要具備，才有了打造一個(gè)閩龍分店的基本條件。陳進(jìn)林面對(duì)同行擴(kuò)張問(wèn)題時(shí)談到：每個(gè)企業(yè)有每個(gè)企業(yè)的想法，品牌到一定程度，都需要有很多創(chuàng)新的東西，復(fù)制出去開(kāi)連鎖，規(guī)模效應(yīng)，是非常正常的。閩龍不是不想出去，還需要把基礎(chǔ)夯實(shí)。目前火候還不太夠。沒(méi)有一整套管理人員也不行。如果開(kāi)出一個(gè)新店不成功，寧愿不開(kāi)，可以在時(shí)間上選擇晚一年或者兩年，不能因?yàn)殚_(kāi)店而影響整體的品牌，所以不急于開(kāi)店，企業(yè)還需要積累，還需要再學(xué)習(xí)。
雖然目前閩龍沒(méi)有開(kāi)分店的著實(shí)計(jì)劃，但卻有在建材領(lǐng)域再做地板基地的打算。在嘗試木門，櫥柜兩大專業(yè)領(lǐng)域后，有地板廠家，包括經(jīng)銷商都與閩龍陳進(jìn)林溝通，建議他再開(kāi)一塊地，像陶瓷那樣，建成獨(dú)立店的形式，把地板品牌集中起來(lái)，做地板基地。針對(duì)是否會(huì)在地板行業(yè)試水，陳進(jìn)林表示，在陶瓷行業(yè)閩龍這幾年做的很好，就是因?yàn)閷I(yè)，便于管理，便于突破，也許做綜合市場(chǎng)閩龍就不會(huì)發(fā)展這么好。但針對(duì)合適的地方做地板，有這個(gè)想法，有機(jī)會(huì)一定會(huì)做。
狠抓企業(yè)品牌建設(shè) 打造公益形象
雖然沒(méi)有擴(kuò)張，但閩龍?zhí)沾煞浅Ｖ匾暺放菩蜗蟮奶嵘�，注重陶瓷文化的再弘揚(yáng)。
2010年8月28日，閩龍?zhí)沾捎c馬可波羅、蒙娜麗莎、新中源、諾貝爾等幾大陶瓷品牌，在十里河打造中國(guó)陶瓷步行第一街，將首次引入10天地方戲助興，而在此次活動(dòng)期間，陶瓷品牌企業(yè)共同把自己的資源拿回來(lái)。此次以閩龍?zhí)沾蔀橹鲗?dǎo)的活動(dòng)中，將沿用世博采用的場(chǎng)館日，推出一天一個(gè)品牌，企業(yè)可以搞大型集采、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，同時(shí)推出各個(gè)企業(yè)可以根據(jù)各自的特色組織活動(dòng)，不僅僅局限以銷售商品為主，更多的以弘揚(yáng)民族文化，為夏日裝友提供娛樂(lè)、購(gòu)物于一體的休閑大餐。
2010年6月-8月，由北京市節(jié)約用水管理中心和閩龍?zhí)沾煽偛炕芈?lián)合舉辦的“低碳節(jié)水？閩龍先行——換掉舊馬桶 節(jié)水售后雙保障”公益活動(dòng)。參加活動(dòng)衛(wèi)浴品牌有箭牌、恒潔、美加華、尚高、惠達(dá)、法恩莎將提供10000套馬桶，以最低3折起的價(jià)格，為老、舊小區(qū)居民家庭內(nèi)仍在使用的9升以上馬桶進(jìn)行更換。目前活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，有3000多個(gè)業(yè)主換了節(jié)水馬桶，但有些北京市民因?yàn)榉课菰虻�，無(wú)法做更換。雖然比預(yù)期的10000套少一些，但是此次活動(dòng)卻受到北京市民，以及節(jié)水辦的支持。
陳進(jìn)林表示，這次活動(dòng)僅僅是個(gè)開(kāi)始，將持續(xù)做下去，這樣的活動(dòng)，不是促銷，是公益活動(dòng)，是每個(gè)企業(yè)承擔(dān)巨大成本壓力在做，閩龍?jiān)敢鈸?dān)當(dāng)橋梁作用，服務(wù)廣大百姓，只要響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，對(duì)節(jié)水環(huán)保有好處，就將會(huì)持續(xù)下去。
樓市調(diào)控有影響 但陶衛(wèi)市場(chǎng)不會(huì)有大波動(dòng)
雖然家居行業(yè)的利潤(rùn)空間還客觀存在，但是行業(yè)洗牌卻沒(méi)停止。目前首都北京還有大小100多家的家居賣場(chǎng)，優(yōu)勝劣汰，在不斷的變化。2008年的陶瓷行業(yè)收到金融危機(jī)的影響，步入低谷，但從2009年開(kāi)始，陶瓷行業(yè)最先回暖。2010年4月份以前，陶瓷行業(yè)整個(gè)勢(shì)頭不錯(cuò)，但樓市新政出臺(tái)后，確實(shí)對(duì)陶瓷行業(yè)有一定影響，但針對(duì)下半年的陶瓷市場(chǎng)，陳進(jìn)林談到：不太會(huì)有太大的波動(dòng)，從價(jià)格上也不會(huì)有大起大落的狀況。
閩龍?zhí)沾煽偛炕囟麻L(zhǎng)陳進(jìn)林認(rèn)為，作為國(guó)內(nèi)陶瓷、潔具品牌的總部基地，閩龍要堅(jiān)持致力于行業(yè)先進(jìn)理念和新銳產(chǎn)品推廣的社會(huì)責(zé)任，而2008年的陶瓷藝術(shù)館的創(chuàng)立，讓他對(duì)弘揚(yáng)民族文化有了更強(qiáng)的責(zé)任感。隨后的一系列公益活動(dòng)，一方面為廣大百姓贏得實(shí)惠，一方面也讓商戶在品牌推廣上得到了提升。雖然今天的陳董，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)商戰(zhàn)，面對(duì)媒體都有些謹(jǐn)慎，但是相信喜歡用事實(shí)說(shuō)話的閩龍?zhí)沾�，一個(gè)接一個(gè)的驚喜會(huì)帶給家居行業(yè)，用創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)思路，在家居行業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟。
