當(dāng)今對華陶瓷實施反傾銷，拋開各種政治因素之外，還與與中國陶瓷長時期以來在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化、低附加值有密切關(guān)系。中國陶瓷企業(yè)面臨的是如何實施錯位發(fā)展，通過技術(shù)創(chuàng)新來提升產(chǎn)品的附加值，提高企業(yè)在全球市場中的競爭力。 
    

　　目前很多陶企仍未擺脫過去依靠簡單模仿、抄襲的發(fā)展模式，同質(zhì)化是整個產(chǎn)業(yè)暫時無法回避的尷尬。近日在某研討會上，專家們共同探討在同質(zhì)化大背景下，企業(yè)如何走差異化之路，如何吸引創(chuàng)新人才，提升產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等一系列陶企面臨的艱巨任務(wù)。 
    

　　市場需求主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展  
    

　　客觀上來講，陶企同質(zhì)化嚴(yán)重卻依然生存，這是市場決定的。因為除西方發(fā)達(dá)國家外，全球消費者對陶瓷的需求也處于發(fā)展階段：原來家居裝修使用普通地磚土磚，逐步向拋光磚仿古磚等更高水平產(chǎn)品升級。 
    

　　在高中低消費群體存在背景下，必然存在龐大的市場：歐美發(fā)達(dá)國家消費者青睞價格高、品質(zhì)好、個性化的中高端產(chǎn)品；東南亞、拉美以及非洲等市場則更喜歡物美價廉的中低端產(chǎn)品。 
    

　　全球陶瓷生產(chǎn)集中在中國。因此，全球市場基本都由中國供應(yīng)。由于市場基礎(chǔ)性需求龐大，因此很多陶企無論是同質(zhì)化產(chǎn)品，還是品質(zhì)高低不同檔次產(chǎn)品，均有廣闊消費人群。從市場利潤最大化角度，加上中低端市場容量最大，且成本最低，因此眾多企業(yè)一擁而上，從而導(dǎo)致行業(yè)在日用陶瓷等領(lǐng)域出現(xiàn)嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象�？梢哉f，陶瓷的同質(zhì)化，是受市場大環(huán)境決定的。 
    

　　營造產(chǎn)品的個性化特點 
    

　　市場永遠(yuǎn)是企業(yè)的導(dǎo)師。市場需要什么，企業(yè)就會生產(chǎn)什么。企業(yè)都在研究市場，市場流行什么、什么好賣，一窩蜂的跟著上，這就是為什么陶企同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫的重要因素。 
    

　　為了擺脫這種局面，陶企一定要加強自己產(chǎn)品的特色，或者突出產(chǎn)品的耐用，或者外觀美觀特別，或者空間布局科學(xué)等。讓消費者看到產(chǎn)品時，與其他品牌總是有那么一點的區(qū)別。 
    

　　衛(wèi)浴行業(yè)市場同質(zhì)化相對較少，但是并不意味著就可高枕無憂。因為我們不但與國內(nèi)同行在競爭，還在與國際品牌競爭。因此，企業(yè)要努力加強產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計，縮短產(chǎn)品從設(shè)計圖紙到市場的時間差，通過不斷的創(chuàng)新領(lǐng)跑市場。 
    

　　加強與外部設(shè)計師團(tuán)隊的合作。通過贊助舉行全國性裝設(shè)計師大賽等活動，企業(yè)會發(fā)現(xiàn)及掌握未來陶瓷市場的主流，然后根據(jù)新的潮流設(shè)計全新概念產(chǎn)品。只有這樣不斷的吸收市場變化信息，企業(yè)才能引領(lǐng)市場的發(fā)展。 
    

　　跟風(fēng)抄襲沒有前途 
    

　　在佛山乃至全國，做仿古磚的企業(yè)多不勝數(shù)。面對行業(yè)存在的同質(zhì)化、仿冒、抄襲現(xiàn)象，一味的跟風(fēng)去抄襲別人的設(shè)計、別人的風(fēng)格是絕對不行的。
    

　　同質(zhì)化的背后，其實是國內(nèi)企業(yè)從國外學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)生產(chǎn)、設(shè)計理念的必然階段。企業(yè)在不同發(fā)展階段所擁有的能力也不同。因此，需要辯證的看待同質(zhì)化問題。但是，如果企業(yè)只是簡單停留在抄襲、復(fù)制甚至侵犯別人的知識產(chǎn)權(quán)，而不去分析、突破，那它永遠(yuǎn)只能停留在模仿階段，永遠(yuǎn)跟著別人走。 
    

　　未來，陶企要進(jìn)一步加大研發(fā)設(shè)計投入，增加研發(fā)設(shè)計人員，并且繼續(xù)深化與國際領(lǐng)先設(shè)計公司的合作，打造屬于企業(yè)自身的特色的研發(fā)設(shè)計能力，只有這樣，才能立足世界。