“佛山陶瓷”首先是一個制造業(yè)的品牌。正如我們一說起工業(yè)品，對于德國和日本的產(chǎn)品，有一種先入為主的概念，認(rèn)為源自那里的產(chǎn)品的質(zhì)量比較有保障。為什么有這種認(rèn)識呢?日本的電子類產(chǎn)品之所以全球暢銷，很大程度上是因?yàn)橛兴髂帷⑺上�、日立、東芝這樣的大品牌存在，由于這些品牌的質(zhì)量卓越，導(dǎo)致大家對于日本的電子產(chǎn)品都有很高的認(rèn)知度，這就是幾個大品牌對整個區(qū)域品牌的提升推動作用。
更能說明問題的是，韓國的工業(yè)設(shè)計(jì)與電子產(chǎn)業(yè)，是在什么時(shí)候得到認(rèn)可的?是在三星出現(xiàn)之后，由于三星品牌的橫空出世，韓國電子的業(yè)內(nèi)名聲也得以成就。
“佛山陶瓷”區(qū)域品牌要在全國乃至世界打造出強(qiáng)大的金字招牌，有賴于佛山整個區(qū)域的知名陶企共同打造。企業(yè)品牌與區(qū)域品牌是一種相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系，“佛山陶瓷”這一區(qū)域品牌的成長，早些年得益于佛陶集團(tuán)的超常規(guī)發(fā)展，這些年得益于眾多發(fā)展態(tài)勢良好的民營陶企，是幾輩陶瓷人砥礪精治的結(jié)果。雖然是自發(fā)形成，但亦值得我們?nèi)ズ蒙湎А?br />
為什么終端消費(fèi)者愿意為“佛山陶瓷”的溢價(jià)買單?他們購買的是質(zhì)量的保障，渴求的是在設(shè)計(jì)和研發(fā)方面處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品。因此我們必須要深思，我們的產(chǎn)品達(dá)到了消費(fèi)者的期許嗎?這是一件與所有佛山陶瓷人都有關(guān)系的事情。
第二，“佛山陶瓷”是一種市場營銷的品牌。和許多產(chǎn)品一樣，陶瓷的同質(zhì)化也非常嚴(yán)重，很多技術(shù)細(xì)節(jié)已經(jīng)不是一般消費(fèi)者能夠理解的了。很多時(shí)候一個企業(yè)研發(fā)出受市場歡迎的新產(chǎn)品，其他企業(yè)也會跟著模仿生產(chǎn)，導(dǎo)致市場有一定的同質(zhì)化，之前很多大賣的產(chǎn)品都有同質(zhì)化的現(xiàn)象。佛山陶瓷之所以能夠成功，就是在于很多廠家都在大力研發(fā)，而對于市場的了解程度與操控性遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)跑于其他產(chǎn)區(qū)。
在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的快速跟進(jìn)，也是佛山陶瓷的一大特色。從客觀的角度來說，成功的一大因素在于很多廠家會在一個時(shí)間段里面共同推廣一個概念。新技術(shù)新產(chǎn)品的推廣，單一品牌的能力自然比不上整個陶瓷行業(yè)一起合力的效果。當(dāng)然，這個過程中也有很多不和諧的聲音，有時(shí)候跟進(jìn)者反而比創(chuàng)新者在市場中獲取的利潤更多。對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)，但未來是否可以用“許可”制度來保持個體的創(chuàng)新精神與集體的市場推廣并行不悖?我覺得很有必要探討。
第三，“佛山陶瓷”應(yīng)當(dāng)是一個戰(zhàn)略的品牌。在這個打造“佛山陶瓷”區(qū)域品牌的過程中，我認(rèn)為需要政府的引導(dǎo)和市場機(jī)制的促進(jìn)這兩方面的作用。其中政府可在加快陶瓷行業(yè)配套設(shè)施建設(shè)以及重視新技術(shù)研發(fā)等方面做出引導(dǎo)，更重要的是市場機(jī)制的自我規(guī)范和自我完善，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新品牌管理等方面工作。
目前整個中國陶瓷產(chǎn)業(yè)仍在快速發(fā)展，處于不斷整合加速的階段。佛山以前是全國知名的陶瓷制造中心，像以前僅南莊一地就聚集了大量的陶瓷產(chǎn)能，但現(xiàn)在已逐漸把生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移出去，逐漸從陶瓷制造中心向交易中心轉(zhuǎn)變。“佛山陶瓷”必須注入新的核心競爭力，上升到技術(shù)科研實(shí)力與陶瓷文化產(chǎn)業(yè)集群層面，這才更能夠凸顯真實(shí)意義。正如佛山陶瓷業(yè)界在清潔能源、薄型化、輕質(zhì)化等等方面積極的探索，必然能夠在低碳環(huán)保方面做出率先的突破，那將成為整個行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。
“市場創(chuàng)造意識強(qiáng)，品牌戰(zhàn)略意識弱”是學(xué)術(shù)界對南方有些企業(yè)的評價(jià)，不一定中肯卻也不無道理。佛山陶瓷企業(yè)已經(jīng)具備了資本優(yōu)勢與市場優(yōu)勢，還有難能可貴的人才優(yōu)勢。在未來的競爭中，如何去給自身清晰地定位?如何在和而不同的競爭態(tài)勢中，共創(chuàng)美好明天?
前段時(shí)間，我國政府在國外推出“中國制造”的系列形象廣告，以展現(xiàn)中國制造的軟實(shí)力，向全世界傳播中國制造的內(nèi)涵。這一舉動，正是積極提升“中國制造”的區(qū)域品牌，獲益的將是所有的中國企業(yè)。同樣的，打造好“佛山陶瓷”這一區(qū)域品牌，受益的將會是整個佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)集群。
(作者系廣東東鵬陶瓷股份有限公司 市場部總監(jiān) 王濤)
