近幾年，大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量越來越多，但真正能人盡其才、脫穎而出的并不多，有的單位一次招幾十、上百個大學(xué)生，不到一年時間也許只留下十個都不到，存活率非常低，原因到底出在哪里？有時候，過份侍才傲物，總認為別人不重視自己，懷才不遇，高不成、低不就，往往錯失了許多寶貴機會。當(dāng)然，現(xiàn)在國內(nèi)僵化的教育體制也是一大病因，培養(yǎng)出來的所謂人才，只會應(yīng)付考試，缺乏獨立思考的能力，尤其是創(chuàng)新意識薄弱，不敢特立獨行，千人一面，像一個模子印出來的，很難融合當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟社會需要。
　　

　　企業(yè)家為什么永遠是稀缺資源？是因為企業(yè)家一定要有獨立的人格，人云亦云、亦步亦趨，絕對成不了大器。比如溫州老板，對有80%以上贏利把握的投資項目不太感興趣，反而愿意去投資只有40%贏利把握的項目。理由很簡單，大多數(shù)人看好的機會就不會成為機會，因為機會常常屬于少數(shù)人的。為什么溫州老板總是能夠第一時間搶占商機，與泉州人、潮州人一道成為“東方的猶太人”，長期占據(jù)華人財富榜首，也許跟他們敢于冒險探索、勇于打破常規(guī)的精神密不可分。
　　

　　最近，建陶市場低迷，有的老板心事重重、信心動搖；有的老板反而逆市而上，抓緊籌建新的陶瓷生產(chǎn)線，就是看中原材料等各項投資成本下降的良機，人棄我取，等到一年半載工廠投產(chǎn)后，市場又會好轉(zhuǎn)起來，投資節(jié)奏踩得十分精準(zhǔn)。因為中國還是發(fā)展中國家，中國經(jīng)濟不可能長時間滑落，這不僅僅是一個經(jīng)濟問題，也是一個政冶問題，一旦經(jīng)濟失控，民生不穩(wěn)，政府將面臨極大考驗，不會不出手相救。更何況中國經(jīng)濟的宏觀面仍然向好，中國政府的控制力依然穩(wěn)固，全世界依然看好中國。
　　

　　正如某知名品牌陶企老總說到，過去30年，大家都擠在同一條道上走，分不清前后左右；但未來30年，不可能再混戰(zhàn)，一定會拉開距離，高、中、低端層次分明，各走各的路。每一位企業(yè)家都應(yīng)該盡快作出選擇，如何定位、如何規(guī)劃，是繼續(xù)走多品牌、低成本擴張路線，還是減少品牌數(shù)量、做強做大主品牌？
　　

　　一般的失誤不可怕，最可怕的是投資決策失誤。選了不該選的方向、投了不該投的項目、去了不該去的地方，身邊沒有智囊團，還在憑著感覺走，那么離成功肯定越來越遙遠。