龍湖地產(chǎn)董事長吳亞軍和海普瑞  （002399 股吧,行情,資訊,主力買賣）董事長李鋰這兩位今天地產(chǎn)界和肝素鈉行業(yè)翹楚,同屬龍,發(fā)家地都在重慶,處事風格均十分低調(diào),并且都愛看歷史書,吳亞軍今年春節(jié)讀的是《帝國的崛起與沒落》,而李鋰則對帝國將相一類的書愛不釋手,甚至深陷其中。

　　產(chǎn)業(yè)特征的不同決定了他們當初從國有單位到自行創(chuàng)業(yè)路徑的不同。吳亞軍要曲折一些,剛創(chuàng)業(yè)時是搞裝修、賣進口建材的,離入主房地產(chǎn)業(yè)還有一定距離。而李鋰聰明過人,主營業(yè)務就是肝素鈉的重慶通達公司,是他還沒有從成都肉聯(lián)廠辭職前一年的1990年,和人合資成立的。

　　不過,兩人均選擇了借船出海,此“船”并非原先的國有單位,而是實力更為雄厚的“新船”。吳亞軍借船是創(chuàng)業(yè)次年(1995年)的事,與一家名叫中建科產(chǎn)業(yè)有限公司的國企合資創(chuàng)建重慶中建科置業(yè)有限公司(龍湖地產(chǎn)前身),并將房地產(chǎn)業(yè)作為主業(yè)(吳亞軍的重慶佳辰公司占45%股份)。中建科來頭不小,它隸屬建設部和國家科委,大股東為中國建筑  （601668 股吧,行情,資訊,主力買賣）工程總公司。再看李鋰,他的重慶通達公司的大股東是重慶市建設投資公司,這是家市屬國企,董事長吳連帆曾任重慶市府副秘書長,現(xiàn)為重慶能源投資集團董事長。

　　上世紀90年代初,是中國民營經(jīng)濟野蠻生長的一個重要階段,“借船出海”是一條時髦的路子,這是中國民營企業(yè)初興的契機,也是埋下原罪種子的時刻,如虛增注冊資本金等深為日后所詬病。中建科和重慶通達就均有股東后來在江湖上臭名昭著——中建科股東之一的大鵬證券于2005年破產(chǎn)清算,朝華科技股票至今已停牌3年;重慶通達股東之一的深圳中貿(mào)源則是已于2009年被強制注銷的一家皮包公司,它曾使上市公司ST磁卡陷入債務泥潭,至今仍未抽身。

　　1998年同時是吳亞軍和李鋰的分水嶺。對前者來說,其第一個住宅項目——面積超過20萬平方米的龍湖花園南苑被評為重慶市“十佳住宅小區(qū)”第一位,她在重慶政商兩界聲名鵲起。李鋰于這一年撤出重慶,遷至深圳,因為他受不了重慶官員對他的“太多關(guān)照”,而公司股東之一的楊向陽將他介紹至時任深圳市高新辦主任、現(xiàn)任深圳市府黨組副書記的劉應力的屋檐下,后者在土地、稅收和銀行信貸等方面給李鋰開出了許多優(yōu)惠條件,并承諾他深圳各級政府不會像重慶一樣有無沒事來“關(guān)照”企業(yè),但同時也向李鋰開出了一個條件:將重慶通達公司注銷。

　　一家名叫龍湖地產(chǎn)的地產(chǎn)企業(yè)從此在重慶嶄露頭角,而一家名叫海普瑞的高科技醫(yī)藥企業(yè)則與重慶擦肩而過。當然,由深圳市政府、中投證券、美國肝素鈉產(chǎn)業(yè)變局和高盛共同締造的148元“天價發(fā)行價”的海普瑞是不是一家偉大公司,還有待時間來驗證。

　　海普瑞2008年后業(yè)務開始出現(xiàn)井噴,但始終沒有向重慶伸過觸角,當然這也與其為提防上游供應商、去年在成都彭州縣與一家四川農(nóng)業(yè)龍業(yè)企業(yè)成立了合資公司有關(guān);而龍湖地產(chǎn)將總部搬至北京,吳亞軍并有意深耕京津及大長三角地區(qū)等舉措,則絲毫不會導致她在重慶受到隱形鉗制。

　　使吳亞軍和李鋰站在首富隊列的重要一環(huán)是登陸資本市場。意味深長的是,龍湖地產(chǎn)上市后,吳亞軍的丈夫蔡奎,辭去了此前所任的執(zhí)行董事和副董事長等職務,轉(zhuǎn)而到吳的一間私人公司做一級土地開發(fā)整理、高爾夫等項目;而海普瑞上市后,家族企業(yè)的架構(gòu)沒有任何變化,李鋰任董事長,妻子李坦任副總經(jīng)理,李坦的哥哥單宇任總經(jīng)理。公司一切業(yè)務和交易合同由李坦這位強勢賢內(nèi)助簽訂生效。我曾問單宇,是否考慮聘請一個曾在經(jīng)驗豐富的歐美醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)理人來做CEO,一來逐漸“去家族化”,二來“師以長技以制夷”——海普瑞產(chǎn)品99%出口。他說沒有。從風險規(guī)避意識到拿捏政商關(guān)系等層面看,李鋰家族始終遜色于吳亞軍家族。

　　龍湖地產(chǎn)上市前夕,有人問吳,你對現(xiàn)在的人生滿意嗎？“求仁得仁時就很滿意,”吳用了孔子的一句話回答:“反之就不滿意。”而海普瑞上市前,偶爾到KTV唱歌,李鋰首選的歌總是《將進酒》,最后一句歌詞是“今宵有酒今宵醉,莫再提起那人世間的是非。”兩人形似而神不似的“首富路徑”,似可視作地方民營企業(yè)“烏雞變鳳凰”的兩處寫照,而他們的幸運與尷尬,愿景和擔心,又都有著鮮明的代表意義和時代印記。