受“紫砂煲事件”、“落選萬(wàn)科”、“佛山陶瓷轉(zhuǎn)移”及歐盟挑起的“反傾銷(xiāo)調(diào)查”以及等不利因素的影響，2010年上半年的陶瓷行業(yè)整體上并非一帆風(fēng)順。部分實(shí)力不強(qiáng)、不求創(chuàng)新的企業(yè)被淘汰出局，而那些善于從“危局”中抓住“機(jī)會(huì)”的企業(yè)卻迎來(lái)了新的發(fā)展高峰期。例如，有“中國(guó)馳名商標(biāo)”“中國(guó)名牌”等榮譽(yù)稱號(hào)的馬可波羅瓷磚在逆境中崛起，實(shí)現(xiàn)了在二、三線城市連鎖擴(kuò)張。

　　2010年的陶瓷消費(fèi)群體有哪些新的趨勢(shì)呢？其一，消費(fèi)者進(jìn)入全面參與時(shí)代，他們不再僅僅相信權(quán)威，產(chǎn)銷(xiāo)合一的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)；第二，新健康消費(fèi)理念崛起，“低碳”是當(dāng)今時(shí)代最流行的話題；第三，中國(guó)出現(xiàn)了一個(gè)新的“平民化”、“精致化”的陶瓷消費(fèi)市場(chǎng)，高端陶瓷品牌必須調(diào)整相應(yīng)的市場(chǎng)策略，推出滿足下一階梯消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品。

　　武漢做為中部崛起的中心城市，正處于高速發(fā)展快車(chē)道上，陶瓷企業(yè)要抓住這個(gè)難得的利好時(shí)機(jī)。一方面，要善于針對(duì)本地市場(chǎng)開(kāi)發(fā)出更加符合市民要求的產(chǎn)品及推出更高一籌的營(yíng)銷(xiāo)手段；另一方面，國(guó)家繼“家電下鄉(xiāng)”、“汽摩下鄉(xiāng)”之后，包括陶瓷產(chǎn)品在內(nèi)的“建材下鄉(xiāng)”指日可待，有心的企業(yè)應(yīng)該早做謀劃。