曾經(jīng)紅火一時的私拋廠，自入夏以來，正面臨著巨大的經(jīng)營壓力。

　　早在今年3、4月份，私拋廠的生意還非常的好，磚坯供不應(yīng)求，導(dǎo)致磚坯價格不斷上漲。但從5月份開始，形勢就急轉(zhuǎn)直下，訂單不斷降少，即使企業(yè)咬牙讓利，經(jīng)銷商進貨量仍舊大幅下降，筆者綜合從各方面得到的信息猜測，估計6月份私拋廠100%業(yè)績下滑，大部分私拋廠沒能完成年初制定的當月銷售目標。

　　迄今為止，很難有哪個機構(gòu)和部門能夠?qū)Ψ鹕街苓吽綊亸S企業(yè)群體的數(shù)量、產(chǎn)能及品牌（準確地說是商標）等做出準確的統(tǒng)計，但可以肯定的是，私拋廠正成為以南莊為主的佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程當中重要而又龐大的一個新型群體，年銷售額過億元的私拋廠至少也有數(shù)十家，2、3億的私拋廠比比皆是，品牌數(shù)量最多的私拋廠達到10個以上，產(chǎn)品涉及滲花磚、聚晶微粉、普拉提、洞石等市場熱銷的所有拋光磚產(chǎn)品，其規(guī)模、銷售額、市場占有率等指標幾乎與品牌企業(yè)不分仲伯。曾經(jīng)貨如輪磚，靠規(guī)模生存的私拋廠，今年以來在持續(xù)不斷的價格戰(zhàn)中，本就像紙一樣薄的利潤率被不斷擠壓，最終千瘡百孔，走到了虧損的邊緣，據(jù)筆者了解，進入6月份以來，已經(jīng)有私拋廠企業(yè)出現(xiàn)虧損，并不斷地擴張、蔓延。

　　06年到08年是佛山私拋廠大發(fā)展的階段，無數(shù)的私拋廠企業(yè)仿佛一夜之間如雨后春筍般冒了出來，尤其在佛山市政府對陶瓷產(chǎn)業(yè)的整治過程中，大有“關(guān)掉一家陶瓷廠，冒出十家私拋廠”的趨勢，短短幾年，私拋廠企業(yè)成長為拋光磚領(lǐng)域一支不容忽視的重要力量，甚至在華夏陶瓷博覽城出現(xiàn)了“私拋一條街”的壯觀景象，無數(shù)的私拋廠展廳和品牌族擁在一起，昭示著佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的繁榮，也昭示著佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的另一條路徑。

　　然而，這畢竟是一次“短平快”的轉(zhuǎn)型，是產(chǎn)業(yè)升級過程當中的一次“降級”，而非“升級”。沒有自己的研發(fā)、缺乏渠道的維護與品牌的建設(shè)，形不成自己的核心競爭優(yōu)勢，企業(yè)完全靠專業(yè)化、規(guī)�；�、低成本模式運作，雖然可以在一定時間內(nèi)取得不錯的經(jīng)濟效益，但從長遠來看，卻面臨著巨大的市場風(fēng)險。一旦市場出現(xiàn)波折，品牌企業(yè)拉低價格，私拋廠企業(yè)的競爭優(yōu)勢將蕩然無存。今年5月份以來市場形勢的陡變就是對私拋廠企業(yè)一次巨大的考驗，這也是一些有實力的私拋廠企業(yè)開始逐步自建工廠、逐步重視品牌與渠道建設(shè)的原因所在。但是，從另一個角度來講，存在的就是合理的，這個通過建立在專業(yè)化基礎(chǔ)之上的行業(yè)資源重新分配發(fā)展起來的企業(yè)群體，正好滿足了國內(nèi)龐大的三四級市場的消費需求，將品牌企業(yè)因新品研發(fā)、品牌推廣、渠道建設(shè)、企業(yè)管理等方面的高額費用轉(zhuǎn)換為赤裸裸的產(chǎn)品戰(zhàn)與價格戰(zhàn)，將品牌企業(yè)的減負夢一步到位地變成了現(xiàn)實，最終通過讓利給消費者獲取自己的生存空間。

　　市場冷暖誰先知？對于價格敏感度非常之高的私拋廠企業(yè)，市場價格的一舉一動，都有可能對其造成巨大的沖擊，并率先承擔(dān)著這種波動導(dǎo)致的后果。如果私拋廠企業(yè)一味地“裸奔”，單純依靠價格戰(zhàn)來爭奪市場份額，只能導(dǎo)致這種狀況愈演愈烈，進一步惡化其生存環(huán)境。事實上，目前已有私拋廠企業(yè)老板欲出售其加工廠，由此可以看出其面臨的市場壓力。

　　從目前的市場形勢來看，未來一段時間市場利好的因素實在太少，其市場之清淡可能遠超金融危機之低谷，是一次行業(yè)真正的“冬天”。按照往年的慣例，接下來的7、8月份，市場形勢也不會樂觀，市場需求不溫不火。與此同時，去年以來新增的諸多產(chǎn)能又逐漸開始釋放，品牌企業(yè)面對冷清的市場展開一輪接一輪的降價促銷，導(dǎo)致市場競爭進一步加劇，私拋廠企業(yè)在市場的夾縫中面臨的日子可想而知。做品牌？那不是一件一蹴而就的事情，也不是玩貫了私拋廠這種經(jīng)營模式的老板所擅長的玩法；建工廠？更不是一件朝夕之間就能完成的事，而且面臨著更大的投資風(fēng)險。私拋廠企業(yè)如何面對當前的市場困境？恐怕身陷絕境時的背水一戰(zhàn)、絕地反擊，才是其突圍的出路所在。只有適當?shù)卣{(diào)整價格，給自己，也給競爭對手以合理的生存空間，才能讓這個企業(yè)群體得以健康地生存與發(fā)展。國崛起而平息部分民眾對政府與經(jīng)濟的不滿情緒，并不能徹底解決其自身存在的危機。