早在南非世界杯正式開賽的6月12日之前，各個方面的相關(guān)活動早已進行得如火如荼，各種與之相關(guān)的猜想和商業(yè)活動接連不斷。就在一場場足球盛宴即將成為球迷們的狂歡節(jié)日之際，中國足球卻已然毫無懸念的淪為無聊的旁觀者。 
   

　對于我們這些對足球興趣一般的男人而言，多少也和自己國家隊的表現(xiàn)實在糟糕有點關(guān)系。開賽當天，一幫朋友聚集在北京七星級的盤古大觀酒店室外邊喝啤酒邊觀看開幕式和首場比賽，看著看著我還是寧肯離席去好好鑒賞一下這家京城最高檔次的酒店。在這家酒店的大堂，你可以感受到設(shè)計師巧妙的運用了中國的諸多元素，創(chuàng)造出了一個奢華而雅致的居�？臻g。比如將海南花梨木的精美雕刻大面積的應(yīng)用于天花的鑲嵌，加上恰到好處點綴其間的精致的陶瓷工藝品，在燈光藝術(shù)的烘托下令人十分舒暢，中國的文化藝術(shù)之美毫不張揚又無可抗拒的令人享受其間。直上21層的頂級會所，正好毫無遮擋的俯視鳥巢和水立方。在這樣的環(huán)境下，令人自然而然的想到一個話題，那就是世界杯上的中國元素。雖然我們的國足踢不進世界杯，但是中國元素下的中國制造并沒有因為國足的迷失而遠離世界杯。

    以各位對中國制造的了解，諸位可能也會想到，從球場上南非球迷讓人望而生畏的大喇叭“嗚嗚祖啦”，到賽場上“普天同慶”的比賽用球，乃至世界杯吉祥物“扎庫米”無一不是出自中國制造。當然，這些還都是一些顯性的因素，事實上在中國義烏的小商品市場上，從今年年初就已經(jīng)進入到世界杯時間。

    來自義烏海關(guān)的統(tǒng)計顯示，當?shù)伢w育用品的月度出口額連續(xù)半年超過了1000萬美元，今年前5個月的出口額比去年同期增長了110%。尤其是4月和5月，每月都有1500萬美元以上的體育用品出口，“國旗、假發(fā)、足球、喇叭、墨鏡、望遠鏡、賽場服裝”等一切可能與世界杯有關(guān)的商品都可謂是持續(xù)熱銷。事實上，除了世界杯，幾乎在每次重大國際體育賽事前我們都應(yīng)該不難看到類似的喜人數(shù)據(jù)，但卻始終罕見深入的內(nèi)在剖析其中的門道，由世界商業(yè)生態(tài)主宰下的制造生態(tài)對于我們意味著什么。

　在四年前的德國世界杯上，一只中國制造的可愛“格列奧”，在德國售價高達19.95歐元，而在揚州玩具廠的出廠價格卻僅為1.45歐元，大多數(shù)利潤落入了德國經(jīng)銷商和進口商的腰包。而四年之后的今天也不例外，南非世界杯賽場外，一個大喇叭的售價從20蘭特(約合17.7元人民幣)到60蘭特(約合53.1人民幣)不等，而在中國國內(nèi)的網(wǎng)站上，人們可以用5元人民幣的價格輕易買到一個這樣的大喇叭，由此推斷，企業(yè)的出廠價格還要低于5元錢。中國制造和高利潤之間的巨大差距，我們已經(jīng)習以為常的接受為正常的商業(yè)邏輯。如果把銷售總利潤作為一個大蛋糕的話，買賣雙方的市場地位決定了對于利潤蛋糕分割的權(quán)利和能力。經(jīng)銷商之所以能夠堂而皇之地獲得高利潤，因為他們擁有對價值鏈條增值最高的部分——品牌的控制優(yōu)勢：顯然，“格列奧”和“扎庫米”的設(shè)計者和品牌推廣者擁有更強大的市場力量，而中國制造業(yè)則只能是獲得微薄的加工費收入而已。然而，問題的關(guān)鍵其實并不在于此，以大型體育賽事四年一個輪回的規(guī)律觀察，為何中國制造始終無法跳出低端競爭的怪圈呢?是沒有能力跳呢?還是壓根就沒有想過跳呢?

    我們總在強調(diào)，由制造走向創(chuàng)造，是歷史的必然，但是實現(xiàn)突破卻必須要依靠外力的刺激或者幫助，否則只能在這個圈子中輪回往復。而當下的很多中國制造其實已經(jīng)自覺不自覺的困在一個死扣之中，即單靠參與制造的資方和勞方自身，已經(jīng)很難取得真正的突破。習慣于躺在廉價的資源和勞動力基礎(chǔ)上的中國制造，其實已經(jīng)淪為不亞于中國足球的體制悖論之中。一切都已經(jīng)成為一種習慣，對于自我命運的默然接受和沾沾自喜，最終當資源和勞動力不再便宜的時候，也就喪失了自己唯一的不能稱其為優(yōu)勢的優(yōu)勢，也許就此迎來的是整體傾覆的命運。而官方，出于對就業(yè)以及社會穩(wěn)定等的考慮又將開始新一輪的無奈但是又不得不如此的妥協(xié)。在某種程度上而言，命運掌握在自己的手里，只是很多人由于習慣而產(chǎn)生的麻木已經(jīng)不再去想這個命題而已。就像中國足球一樣，沉淪多年，大家已經(jīng)不再去想他還有沒有變好的可能，而是覺得中國足球就應(yīng)該是這樣吧。