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衛(wèi)浴營(yíng)銷:“簽售”也能做成品牌

發(fā)布:2010-6-28 15:59:39  來(lái)源: 興邦陶瓷 [字體: ]

  品牌策略

  終端形象、內(nèi)部管理兩手抓

  去年11月份,楊紅正式擔(dān)任浪鯨衛(wèi)浴市場(chǎng)總監(jiān)兼總經(jīng)理助理,學(xué)人力資源專業(yè)出身的她長(zhǎng)期負(fù)責(zé)市場(chǎng)和營(yíng)銷的一線工作,對(duì)于浪鯨衛(wèi)浴今年所走的路,她思路很清晰也有一套自己的想法。楊紅向記者表示,今年浪鯨主要是練內(nèi)功,從產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展、品牌形象方面提升浪鯨實(shí)力。市場(chǎng)拓展方面,浪鯨的市場(chǎng)拓展團(tuán)隊(duì)一方面把重心放在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)量拓展提升,另一方面協(xié)助客戶做好銷售質(zhì)量即銷售額的提升。在品牌形象提升和終端商家管理上,浪鯨今年花大手筆邀請(qǐng)兩家專業(yè)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)將渠道管理細(xì)化,一方面從“空中”即整個(gè)品牌形象定位上改頭換面,如平面廣告形象、網(wǎng)站等,另一方面直接落地,深入客戶團(tuán)隊(duì),從組織化管理、內(nèi)部人員考核、導(dǎo)購(gòu)技巧等服務(wù)支持,全方位提升經(jīng)銷商的綜合能力。

  同時(shí),浪鯨在品牌形象上啟用標(biāo)準(zhǔn)化管理,如在3.15、5.1的全國(guó)范圍促銷宣傳上統(tǒng)一內(nèi)容、廣告宣傳,出動(dòng)總部人力全面支持終端形象宣傳。另外,浪鯨衛(wèi)浴也通過(guò)與瑞士知名品牌吉博力強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合出擊今年5月份的上海國(guó)際廚衛(wèi)展,在展會(huì)上開(kāi)辟吉博力展示專區(qū),成為吉博力優(yōu)秀合作伙伴,突出了浪鯨產(chǎn)品的科技與品質(zhì)的保證。

  終端策略

  將“簽售”做成品牌

  今年5月,浪鯨衛(wèi)浴武漢時(shí)尚萬(wàn)家國(guó)際生活館亮相大武漢家裝,面積達(dá)1000平方米的國(guó)際生活衛(wèi)浴館搭建百余個(gè)實(shí)景樣板間,整個(gè)體驗(yàn)館造價(jià)不菲,是武漢首個(gè)耗資超過(guò)50萬(wàn)的超豪華實(shí)景樣板間。浪鯨在今年除了國(guó)際生活館讓人眼前一亮外,繼承2009年全國(guó)范圍的大規(guī)模簽售活動(dòng),今年浪鯨依然把簽售活動(dòng)做好、做大。“2010浪鯨新品超值體驗(yàn)之旅”及董事長(zhǎng)簽售活動(dòng)今年上半年已在長(zhǎng)春、邯鄲、西安、武漢、臨沂、巢湖等地相繼舉行,據(jù)悉,7月15日開(kāi)始,浪鯨將發(fā)起又一輪總裁簽售活動(dòng)。

  浪鯨今年堅(jiān)持繼續(xù)在終端進(jìn)行簽售活動(dòng),而且已經(jīng)拓展到二、三線城市,市場(chǎng)總監(jiān)兼總經(jīng)理助理?xiàng)罴t表示,既然浪鯨的簽售已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)打響,會(huì)一直做下去,作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的活動(dòng),甚至做到別人一提起簽售就想起浪鯨,今年二、三線城市也很有影響力,可謂一炮走紅。楊紅同時(shí)表示,雖然不少品牌都在做簽售,但浪鯨的執(zhí)行力比較強(qiáng),而且每一個(gè)經(jīng)銷商客戶要搞簽售,都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)去協(xié)助他,雖然以后模式和方式都一樣,但會(huì)增加一些不同的創(chuàng)意。

  產(chǎn)品策略

  偏重個(gè)性化產(chǎn)品研發(fā)

  據(jù)了解,目前浪鯨已擁有座便器、浴室柜、洗手盆、按摩缸等十余個(gè)品種,而且在設(shè)備、研發(fā)上擁有按摩缸安裝檢測(cè)車間、蒸汽房安裝檢測(cè)車間和淋浴房安裝檢測(cè)車間,以及獨(dú)立的研發(fā)中心:包括模具車間、檢測(cè)中心、實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心等。目前節(jié)能、環(huán)保、智能產(chǎn)品是未來(lái)衛(wèi)浴行業(yè)的方向和趨勢(shì),浪鯨也不例外,據(jù)楊紅介紹,浪鯨的產(chǎn)品分為兩個(gè)方面,一方面繼續(xù)做普通銷售型產(chǎn)品,另一方面將偏重個(gè)性化產(chǎn)品,如智能化產(chǎn)品等,這也是浪鯨下半年的一個(gè)目標(biāo)。

  在同行業(yè)中,浪鯨是產(chǎn)品比較齊全的品牌,也慢慢走向整體衛(wèi)浴發(fā)展,這也是浪鯨衛(wèi)浴的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。楊紅表示,只要衛(wèi)浴空間里面所需要的產(chǎn)品,浪鯨都能提供,不管哪一品類,包括蒸汽房、按摩杠、浴室柜、五金、淋浴房。產(chǎn)品上以后會(huì)向綠色、環(huán)保、節(jié)能這三方面發(fā)展。

  另外,擅長(zhǎng)人才管理的楊紅對(duì)于浪鯨的產(chǎn)品設(shè)計(jì)有這樣一套手法,讓設(shè)計(jì)人員多去學(xué)習(xí)、吸收別人的精華,應(yīng)用到自身產(chǎn)品設(shè)計(jì),如今年上海廚衛(wèi)展就讓很多員工前往上海學(xué)習(xí)、觀摩。

  業(yè)內(nèi)點(diǎn)評(píng) 中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)廚衛(wèi) 工程委員會(huì)副秘書長(zhǎng)胡亞男表示,浪鯨在2009年簽售做得特別好,今年繼續(xù)做簽售會(huì)有比較好的收益,加上其產(chǎn)品在休閑衛(wèi)浴及衛(wèi)生陶瓷方面也逐漸完善,終端管理也抓得好,都為其今年4億元銷售目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

  目前國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴民族品牌在產(chǎn)品品質(zhì)上與國(guó)際水平越來(lái)越近,但產(chǎn)品是基礎(chǔ),品牌包裝更為關(guān)鍵,而浪鯨衛(wèi)浴其產(chǎn)品、品牌定位都帶有一定國(guó)際色彩,在整體包裝運(yùn)作上做得比較好。”

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