歷時(shí)半年的2010年上海世博會(huì)于5月1日正式迎客，低碳元素貫穿整個(gè)世博園，而世博園場(chǎng)館建設(shè)所使用的瓷磚也很好地詮釋了低碳的理念，呼應(yīng)了“城市，讓生活更美好”的主題。 眾多知名陶瓷企業(yè)為本屆世博會(huì)場(chǎng)館建設(shè)提供了低碳瓷磚。作為世博會(huì)零碳館唯一入選的瓷磚品牌冠軍磁磚被用于該館的內(nèi)部裝飾工程，承接了世博會(huì)零碳館的零碳交通廳、零碳能源廳、零碳建材廊、零碳城市廳等區(qū)域共800多平方米的瓷磚鋪設(shè)任務(wù)。

　　馬可波羅瓷磚共入選世博六處場(chǎng)館，中國(guó)館、世博軸、世博演藝中心、美國(guó)通用汽車(chē)館、寶萊娜西餐廳、世博物流園。能夠“入博”的產(chǎn)品并不多，究竟馬可波羅是憑著哪些優(yōu)勢(shì)成功“入博”的呢？ 馬可波羅瓷磚事業(yè)部副總經(jīng)理兼市場(chǎng)總監(jiān)黃焱斌透露：

　　第一個(gè)優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)品代表國(guó)際最新潮流，馬可波羅的砂巖、印第安砂巖、金剛砂巖、地理石都是當(dāng)今最受歡迎的一線產(chǎn)品，很受設(shè)計(jì)師歡迎。例如世博演藝中心用了我們110×330的瓷片，這個(gè)瓷片與設(shè)計(jì)師提供的產(chǎn)品需求圖樣一模一樣，所以很順利地就進(jìn)入了世博會(huì)。

　　第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是文化。中國(guó)館的入選競(jìng)爭(zhēng)是最激烈的，我們最終勝出靠的還是品牌文化力。世博園建設(shè)的專家設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)選取材料都會(huì)實(shí)地考察，我們獨(dú)有的手工紋理磚表現(xiàn)了中華傳統(tǒng)文明，地理石產(chǎn)品代表西方現(xiàn)代奢華，中西文化巧妙結(jié)合，專家們非常認(rèn)同。

　　第三個(gè)優(yōu)勢(shì)是展示設(shè)計(jì)能力。我們不僅賣(mài)產(chǎn)品，還提供瓷磚在場(chǎng)館運(yùn)用的設(shè)計(jì)思路。強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力、極佳的產(chǎn)品運(yùn)用裝飾觸覺(jué)、原創(chuàng)的文化競(jìng)爭(zhēng)力、綜合運(yùn)用的創(chuàng)新和展示的獨(dú)到構(gòu)想，這些都是馬可波羅此次能在世博上綻放中國(guó)建陶魅力的主要原因。

　　據(jù)CORC研究預(yù)測(cè)：“世博經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”對(duì)上海GDP年增長(zhǎng)的拉動(dòng)約為5%，對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)投資的拉動(dòng)將超過(guò)五成，同時(shí)世博會(huì)將產(chǎn)生近200多億元的直接投資，引發(fā)的可期投資將達(dá)1000億~2500億元。對(duì)于這么多投資資金流入上海，勢(shì)必會(huì)引發(fā)上海新一輪的投資熱潮。被問(wèn)及馬可波羅打算如何去把這個(gè)世博效應(yīng)的效益最大化時(shí)，黃總透說(shuō)到：知道產(chǎn)品入選后，我非常興奮。參與世博競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程，對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)極大的考驗(yàn)和鍛煉。同時(shí)，馬可波羅的品牌和產(chǎn)品在世博會(huì)里進(jìn)行了充分展示，無(wú)論是從長(zhǎng)期對(duì)馬可波羅品牌價(jià)值提升，還是眼前銷(xiāo)售增長(zhǎng)都有促進(jìn)作用，也為馬可波羅向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍，開(kāi)創(chuàng)國(guó)際品牌邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。我們借助世博的運(yùn)作方案既不會(huì)夸大其詞，也不會(huì)鋪天蓋地的去吆喝，主要是借助世博，審視企業(yè)的品牌建設(shè)和品牌國(guó)際化戰(zhàn)略。

　　對(duì)于陶瓷企業(yè)今后可以怎樣提高在這種大型活動(dòng)中的參與度和影響力，黃總說(shuō)：國(guó)內(nèi)陶瓷品牌唯有品牌張力、產(chǎn)品支撐力、服務(wù)影響力三者結(jié)合才能參與更激烈的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)。