"匯強(qiáng)"系列陶瓷自1993年面世以來,一直默默做著隱形銷售冠軍,F(xiàn)在匯強(qiáng)陶瓷面對陶瓷行業(yè)品牌戰(zhàn)爭,積極投入人力、物力、財(cái)力來塑造品牌形象,適應(yīng)市場競爭需求。
目前國內(nèi)的陶瓷行業(yè)中,新潤成陶瓷公司的匯強(qiáng)品牌拋光磚無論在技術(shù)研發(fā)、自主創(chuàng)新、質(zhì)量監(jiān)控和售后服務(wù)等方面均處于國內(nèi)領(lǐng)先水平,F(xiàn)已開發(fā)產(chǎn)品有云彩石、彩蝶石、雪花石、滲花石、云影石、微晶石等系列完全玻化拋光磚。公司在2003年8月通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證;2004年通過國家強(qiáng)制性產(chǎn)品3C認(rèn)證;2006年被評為"中國著名品牌"。有序的經(jīng)營管理、嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控、良好的售后服務(wù)已使匯強(qiáng)陶瓷成為現(xiàn)代家居和公共建筑裝飾材料的首選產(chǎn)品。
"匯聚科技精華,強(qiáng)盛民族品牌",匯強(qiáng)品牌陶瓷一直嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)與售后服務(wù)關(guān),但在品牌宣傳推廣方面落后于其它知名品牌。為了改變這一被動局面,匯強(qiáng)積極塑造品牌形象,與廣州某著名文化傳播公司合作,向全國推廣匯強(qiáng)品牌形象,提高匯強(qiáng)知名度與美譽(yù)度,符合品牌發(fā)展之道。
許多陶瓷品牌開始急于求成,便急著跑馬圈地,派出業(yè)務(wù)人員在各個城市遍地開花地建設(shè)渠道,由于品牌處于弱勢,加上急于建立銷售網(wǎng)點(diǎn)的心態(tài),于是幾乎沒有談判的砝碼,不管是蘿卜、白菜全部收到籃子里,網(wǎng)點(diǎn)倒是迅速增多了,整個后勤服務(wù)卻無法支持整個系統(tǒng),大大影響了整個的終端正常銷售,渠道多了銷售額卻無法得到相應(yīng)的增長。特別是那些迅速建立起來的渠道,本身質(zhì)量就不高,遇到貨源供給、售后服務(wù)等瓶徑,也往往是迅速死掉。時(shí)間長了,不僅跑馬圈得地沒有保住,甚至原有的江山也失去了,而更麻煩的是,想在死過一次的城市重新建立渠道,投入成本和難度將會大大提高,于是本來僅是虛弱的身子,卻折騰成了病軀,甚至不治身亡。近十年來,中國建陶業(yè)死于類似藥不對癥的"狂補(bǔ)"的企業(yè)大概不在少數(shù)。
匯強(qiáng)吸取其它品牌經(jīng)驗(yàn),不再單單重視渠道,積極塑造品牌形象。匯強(qiáng)品牌雖取得點(diǎn)銷售成績,但其實(shí)在終端的品牌知名度和影響力都還比較弱,此時(shí)匯強(qiáng)品牌負(fù)責(zé)人意識到,提高匯強(qiáng)品牌形象的最主要做法應(yīng)該是扎扎實(shí)實(shí)地做好品牌宣傳,建立和規(guī)范終端視覺形象等,以提高品牌在行業(yè)內(nèi)或終端的影響,同時(shí)整合企業(yè)的所有資源,通過加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù),提高對經(jīng)銷商和終端客戶的服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有渠道,然后有重點(diǎn)地開拓市場,確保穩(wěn)步推進(jìn)品牌在終端的建設(shè),最終實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)品牌的目的。