已經(jīng)完成80多家陶瓷企業(yè)關(guān)停轉(zhuǎn)移的佛山禪城,在4月迎來投資12億元的云計算項目。
這個被人稱為從“土窯”到尖端IT的跨越式大轉(zhuǎn)變,卻只是一個開始,數(shù)個大規(guī)模戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)將在今年相繼落戶該區(qū)。
此前,與全球三大LED芯片廠之一的美國SemiLEDsCorporation合資建設(shè)的佛山旭瑞光電公司正式落腳南海,打破中國LED產(chǎn)業(yè)“無芯”的歷史；佛山獲得“國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”授牌。
一系列“大手筆”,已昭示“三光”產(chǎn)業(yè)、新IT產(chǎn)業(yè)、新能源等新興產(chǎn)業(yè)在佛山迅速布局。通過淘汰一批、扶持一批、培育一批,佛山正多層次加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的步伐。
“快”字訣占領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)制高點
廣州有知識城,東莞有松山湖,珠海有橫琴島,珠三角規(guī)劃綱要帶來的歷史性機遇,在佛山看來將是一場空間與時間上的激烈競爭,而其中的發(fā)展要訣之一,就是“快”。
“快”,不僅代表產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)的快速增長,更重要的是謀劃建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的思路,快速搶占新興產(chǎn)業(yè)制高點。
佛山的思路是把發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要抓手,培植一批新興產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。
今年3月,廣東新光源產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū)正式動工。總投資超過3.5億元的佛山旭瑞光電,已確定將帶來一條月產(chǎn)能達3.8億顆的LED芯片生產(chǎn)線。
憑借著230多家LED企業(yè)以及200多億元的產(chǎn)值,在國家新型工業(yè)示范基地中,佛山LED產(chǎn)業(yè)已經(jīng)先走一步,不僅有世界領(lǐng)先的龍頭企業(yè),還有一批處于產(chǎn)業(yè)鏈條中下游的企業(yè)相配套。
在此基礎(chǔ)上,佛山還提出六個極具前景的新興產(chǎn)業(yè),分別是光電產(chǎn)業(yè)、新材料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),以及生物制藥、環(huán)保、電動汽車產(chǎn)業(yè)。
事實上,佛山不僅看中新興產(chǎn)業(yè)的行業(yè)前瞻性,更是早在金融危機中就嘗到高成長性帶來的“甜頭”。以南海奇美項目為例,金融危機時該項目生產(chǎn)能力創(chuàng)歷史新高,拉動南海區(qū)電子設(shè)備制造業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值增長42.3%。
有3家頂尖的液晶、OLED企業(yè)落腳在佛山,整個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在去年達到250億元、增長18%。佛山光顯示產(chǎn)業(yè)不僅擁有世界上最先進的技術(shù),而且已經(jīng)形成一定的產(chǎn)業(yè)鏈條、集群。
“到2012年,以LED光照明、光電顯示和光伏為主的光電產(chǎn)業(yè)有望超過千億元產(chǎn)值。”佛山市委書記陳云賢在接受本報記者專訪時自信地表示。
陳云賢認為,培育新興產(chǎn)業(yè)必須要有很現(xiàn)實的目標(biāo),2012年就是一個考核時間表。在此時間表內(nèi),同樣以千億產(chǎn)值為目標(biāo)的,還有新材料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)。
“三招”謀劃產(chǎn)業(yè)格局
2009年底,廣東昭信集團的MOCVD(半導(dǎo)體照明芯片設(shè)備)樣機成功下線,這個目前在國內(nèi)尚屬獨家的技術(shù),不僅將使LED制造成本大幅降低,更讓昭信迅速占據(jù)LED行業(yè)前沿。
很多人沒有想到,4年前昭信還只是一家以制鞋、造玩具、產(chǎn)家具等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主的加工企業(yè)。“傳統(tǒng)的加工產(chǎn)業(yè)很難再有發(fā)展空間。”這是昭信董事長梁鳳儀當(dāng)時的判斷。
在佛山,尤其是金融危機前,類似的落后生產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)還有不少。佛山當(dāng)時在產(chǎn)業(yè)謀劃中提出了三個關(guān)鍵詞。
一是“淘汰一批”,陶瓷、水泥、漂染等行業(yè)超過1200家企業(yè)被淘汰。
落后生產(chǎn)力必須淘汰,但產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的要義并非僅在于此。佛山陶瓷為什么在3年產(chǎn)量減少近4成的情況下,仍然實現(xiàn)產(chǎn)值和稅收增長1/3?
第二個關(guān)鍵詞就在于“扶持一批”。
第三個關(guān)鍵詞是“提升一批”,由產(chǎn)業(yè)鏈中低端向高端逐級提升、不斷形成產(chǎn)業(yè)集群。在“提升”的企業(yè)群中,佛山計劃將具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的高端陶瓷產(chǎn)業(yè)、在亞太地區(qū)獨樹一幟的白色家電和后來居上的液晶顯示產(chǎn)業(yè)“提升”成三個世界級的基地,另有九個產(chǎn)業(yè)“提升”為中國產(chǎn)業(yè)基地。
“鳧脛雖短,續(xù)之則憂；鶴頸雖長,斷之則悲。”陳云賢認為,佛山轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,布局新興產(chǎn)業(yè)要因地制宜,每個新興產(chǎn)業(yè)都有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為基礎(chǔ)和后盾。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,其根本落腳點在企業(yè)本身。對于一些產(chǎn)值規(guī)模小的企業(yè),“拿來主義”、“聯(lián)合開發(fā)”并不是一件壞事。但起到引領(lǐng)作用的龍頭企業(yè),政府更鼓勵其自主創(chuàng)新。
“借腦創(chuàng)新”越來越被認可。去年,佛山與中科院共同推進63個項目,都是以高科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。“今年是佛山與中科院合作見成效的一年。”
一個現(xiàn)象是,經(jīng)過金融危機洗禮,今年以來,佛山企業(yè)技改的自覺性明顯提高。佛山借此提出,希望企業(yè)不僅擁有品牌專利,更能建立起行業(yè)標(biāo)準,甚至國家、國際標(biāo)準,最終用自己的品牌、專利、標(biāo)準,讓他人為自己貼牌生產(chǎn)。
資本運作漸入佳境
據(jù)陳云賢透露,佛山將很快出現(xiàn)第一家在德國上市的企業(yè)。這是聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)集群與資本運作示范項目落腳佛山一年的重要成果之一。
值得注意的是,佛山之所以能夠在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、布局新興產(chǎn)業(yè)方面一直動作迅速,不僅因為政府的超前引領(lǐng)思維和系統(tǒng)高效服務(wù),漸入佳境的資本運作同樣不可或缺。
2003年,佛山只有8家上市企業(yè)。在金融三項計劃實施后,這個數(shù)字很快增至23家。
憑借聯(lián)合國項目以及CEPA合作的捷足先登,佛山先后吸引60家擔(dān)保基金來佛山投資。各級政府連續(xù)幾年投入2億多資金,撬動擔(dān)保和銀行向中小企業(yè)放款超過220多個億,惠及5000多家企業(yè)。
這種“四兩撥千斤”的效應(yīng)還體現(xiàn)在技改投入方面。去年佛山政府拿了10個億來獎勵企業(yè)自主創(chuàng)新,帶動企業(yè)投入技改308億元,比2008年增長近4成。
資本加速效應(yīng)是佛山金融產(chǎn)業(yè)鏈勃發(fā)的一個良性效應(yīng)端。在已吸引23家國際金融機構(gòu)進駐的廣東金融后臺中心周圍,村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司以及“三農(nóng)”擔(dān)保等金融服務(wù)全面鋪開,佛山資本開始活躍起來。
在佛山金融部門看來,要讓包括金融在內(nèi)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)迅速成長為三個支柱新興產(chǎn)業(yè),佛山要走不一樣的發(fā)展路徑。更重要的是做工業(yè)服務(wù)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)外包。我們的目標(biāo)不僅為本市服務(wù),還要服務(wù)周邊城市、走向世界。比如,廣東金融高新區(qū)最終將提供金融服務(wù)外包,不光是在岸金融外包,還包括離岸外包。
據(jù)透露,佛山當(dāng)前正與國外金融機構(gòu)商談,計劃將自身的金融服務(wù)輻射到廣東其他市,以及國內(nèi)其他省份,甚至海外。
■珠江觀潮把發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為加快轉(zhuǎn)變重要抓手
全球金融危機之后，世界各國開始布局新的經(jīng)濟增長點，力圖在新一輪國際競爭中占據(jù)戰(zhàn)略制高點。美國把新能源作為未來五至十年新的經(jīng)濟增長點。歐盟也宣布，在2013年前投資1050億歐元支持歐盟區(qū)的“綠色經(jīng)濟”。
縱觀世界歷次的經(jīng)濟危機，常常是孕育新的經(jīng)濟增長點的良機；而且，在危機過后，這些新的經(jīng)濟增長點將產(chǎn)業(yè)帶入一個新的、更高的層次，推動經(jīng)濟進入新一輪繁榮。問題的關(guān)鍵是，誰能抓住這種千載難逢的機會？佛山轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展的方式就是“快”字訣占領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)制高點。
佛山的思路是快速培植一批新興行業(yè)的龍頭企業(yè)，把發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要抓手。到2012年，以LED光照明、光電顯示和光伏為主的光電產(chǎn)業(yè)有望超過千億元產(chǎn)值。新IT產(chǎn)業(yè)、新能源，也有望達千億。這一目標(biāo)的實現(xiàn)將使佛山多層次現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系進入一個新的發(fā)展階段，佛山產(chǎn)業(yè)也將得到脫胎換骨的改變，一幅宏偉的藍圖將在我們面前出現(xiàn)。
是什么促使佛山市委、市政府下大決心這么快速地發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)？佛山市委書記陳云賢說，短期來看，拉動經(jīng)濟增長，帶動經(jīng)濟復(fù)蘇需要的是經(jīng)濟刺激方案，但長期來看，還是需要培育新的經(jīng)濟增長點，從而保證經(jīng)濟更長久、更持續(xù)地增長。
確實，只有更多發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，才能在將來國際、國內(nèi)競爭中占據(jù)更有利的地位。因為新興產(chǎn)業(yè)才代表了未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，具有長遠意義。
更為可貴的是，佛山的發(fā)展立足于腳踏實地，而不是一味地去追求超越。“佛山轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，布局新興產(chǎn)業(yè)要因地制宜。”陳云賢說。我們清晰地看到該地每個新興產(chǎn)業(yè)都有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為基礎(chǔ)和后盾。
讓佛山搶占新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快車道的底氣還來自于該地漸入佳境的資本運作。活躍的佛山資本讓我們有理由相信，這種建立在現(xiàn)代經(jīng)濟架構(gòu)和完善配套服務(wù)基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)格局，必然會有突飛猛進的強大動能。
