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名企的三種常見面試形式

發(fā)布:2010-5-17 16:34:10  來源: 新聞晨報 [字體: ]

  日前,在ACCA就業(yè)力大比拼的雇主見面日現(xiàn)場,來自國際知名企業(yè)的近20名HR對150名學(xué)生進(jìn)行了考核。據(jù)了解,本輪結(jié)束將有50名學(xué)生可入圍半決賽。觀察各企業(yè)的面試環(huán)節(jié)不難發(fā)現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)都采用了“群面”即10-15人小組討論或辯論的方式,也有企業(yè)HR是采用1對3的形式,還有一些企業(yè)是以2對1的面試形式考察。

  進(jìn)入面試候場區(qū),大學(xué)生穿著清一色的職業(yè)套裝,莊重而不乏朝氣。大三學(xué)生小于告訴筆者:“我是英語專業(yè)的學(xué)生,特地從寧波趕過來參加比賽,想提前感受下這種求職模式,層層的篩選已經(jīng)讓我提前感受到就業(yè)的壓力,無論是否會得到企業(yè)的OFFER,回去后我都會努力的去歷練些企業(yè)真正需要的能力,從而為明年的就業(yè)打好準(zhǔn)備,我想,即便是明年畢業(yè)后找工作,需要面對的考驗也不過如此吧……”

  群面:會計師事務(wù)所大多采用

  德勤和畢馬威均采用了群面的方式來側(cè)面考察學(xué)生的綜合素質(zhì)。大體流程是學(xué)生自我介紹、HR提問,然后小組討論或者辯論環(huán)節(jié)。

  經(jīng)過學(xué)生自我介紹以及個性化提問,德勤即向?qū)W生拋出了目前社會最熱的商業(yè)話題——“吉利收購沃爾沃”讓雙方學(xué)生展開激烈的辯論。人力資源部副經(jīng)理胡艷紅表示:“雖然我們所從事的行業(yè)是偏向財會方向,但是選擇這樣一個商業(yè)性的話題來讓學(xué)生展開辯論,我們從側(cè)面觀察計分,更能真實的考察學(xué)生真實的素質(zhì),以及學(xué)生對商業(yè)、經(jīng)濟(jì)等行業(yè)的敏感度。你會發(fā)現(xiàn),很多學(xué)生的邏輯性思維很強(qiáng),可以引用很多宏觀經(jīng)濟(jì)知識,而且有些學(xué)生的談吐極富領(lǐng)導(dǎo)力。現(xiàn)在學(xué)生的素質(zhì)越來越高,所以與時俱進(jìn)的選擇一些‘時髦’的商業(yè)話題辯論更能考察出學(xué)生的真實能力。”

  畢馬威人力資源主任方煒瑾表示,雖然在比賽中畢馬威仍采用了與往年相同的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論形式,但今年畢馬威正式招聘考試形式已有所變化。比賽中,畢馬威給出的問題極具會計師事務(wù)所的面試特征,即一個充滿了邏輯性的討論問題。然后讓學(xué)生討論出結(jié)果,而HR將在旁邊根據(jù)每個學(xué)生發(fā)言的次數(shù)及其發(fā)言質(zhì)量等給出相應(yīng)分?jǐn)?shù)。方煒瑾說,現(xiàn)在學(xué)生的素質(zhì)越來越高,應(yīng)變能力越來越強(qiáng)。尤其是英文水平相比往年都有很大提高。而且,第一場面試的10個學(xué)生都是女生。

  惠而浦也采用的是辯論模式,惠而浦人力資源助理經(jīng)理陸英表示,我們給出的話題是“買房能否提升幸福感?”學(xué)生回答的都很精彩。“以前我們采取的是一對一的面試方式,但后來發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)資訊太過發(fā)達(dá),‘面霸’越來越多,1對1的面試形式很難看出學(xué)生的真實水平,而采取這種辯論的面試模式可以考察學(xué)生自我表達(dá)能力、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通等多種能力,并且,在這樣一種無形的對抗和壓力下,學(xué)生能夠更好的表現(xiàn)出真實的素質(zhì)。在評分上,我們可能會更關(guān)注那些與社會有很多接觸經(jīng)驗的學(xué)生,不僅僅是實習(xí)經(jīng)歷,以及在校參加的公益性活動等都會讓學(xué)生顯得很出彩。”

  1對3面試:學(xué)生差距立見分曉

  百思買采用的是1對3模式。百思買招聘及員工發(fā)展經(jīng)理謝斌表示:“今天的面試主要是要考察學(xué)生是否已經(jīng)準(zhǔn)備好迎接將來的就業(yè)競爭了,或者是打下了哪些好的基礎(chǔ),參加這樣的比賽,讓他提前鍛煉到了哪些社會競爭力。學(xué)生應(yīng)該了解比賽各個環(huán)節(jié)設(shè)立的意義,而不是盲目地參加比賽。”

  在第一場面試中,3名學(xué)生都有著豐富的校內(nèi)外活動經(jīng)驗,如志愿者活動、義工等,還有名學(xué)生曾在四大實習(xí)過。對于謝斌拋出的“為什么選擇我們企業(yè)來實習(xí)”這個職場經(jīng)典問題,另2名學(xué)生略遜一籌,由于在參賽前他們并沒有用心的去了解和考察過這個企業(yè),談起這個話題就顯得有些牽強(qiáng)。而其中一名有備而來的學(xué)生則在面試前到過百思買門店考察過并在網(wǎng)上了解過相關(guān)信息,在HR問到此話題時,他分析起公司品牌形象,貨品擺放等都頭頭是道,給面試官留下了深刻的印象。

  謝斌說,其實工作就像打游戲,只有花的時間多,經(jīng)驗值上去了,才能獲得升級。希望學(xué)生能把在校學(xué)到的知識當(dāng)做工具,能在今后的求職和就業(yè)中加以巧妙運(yùn)用,找到一個合適的職業(yè)發(fā)展方向。

  2對1面試:挑選最適合的實習(xí)生

  在比賽現(xiàn)場,國泰人壽保險采用的是2對1的面試模式,2名HR分別對學(xué)生簡歷中感興趣的話題展開提問。國泰人壽人力資源部發(fā)展處人事專員陸中和表示,該公司有三個大部門,投資、財會等是招聘大頭,基本上每個部門都會配備幾名實習(xí)生。因此,希望通過2對1的面試模式找到最適合的學(xué)生。他們尤其注重詢問學(xué)生的實習(xí)經(jīng)歷以及對外溝通經(jīng)驗等。他們會刨根問底,那些夸張自己實習(xí)及學(xué)校組織工作經(jīng)歷的學(xué)生是無法過關(guān)的。陸中和表示,公司招聘到的實習(xí)生會在第二年的招聘季優(yōu)先考慮錄用。

 

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