在金融危機(jī)沖擊下，許多人還在為實(shí)現(xiàn)自身“利益最大化”而投機(jī)取巧甚至是不擇手段的時(shí)候，卻有人甘愿“禁欲”而自我約束。
8月21日，全球第二大軟件制造商甲骨文在向美國(guó)證監(jiān)會(huì)遞交的股東大會(huì)文件中披露，將公司行政總裁拉瑞艾里森2010會(huì)計(jì)年度的底薪由2009年的100萬(wàn)美元下調(diào)至一美元。而艾里森本人也同意這一做法，似乎是想表明自己在時(shí)下經(jīng)濟(jì)低潮中與公司共渡時(shí)艱的意圖。
而就在此前的7月2日，有媒體報(bào)道甲骨文將在歐洲區(qū)裁減1000名員工，相當(dāng)于全球總員工數(shù)的1%，雖然這一消息并未得到公司方面的明確證實(shí)，但至少表明在這場(chǎng)席卷全球的金融及經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，甲骨文也難以置身其外。該公司上年度的稅前盈利水平未能達(dá)到內(nèi)部預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)，就是一例證。
甲骨文的一元底薪做法并非它一家。在此之前，蘋果公司的首席運(yùn)營(yíng)官喬布斯，以及Google的兩位共同創(chuàng)辦人佩吉及布林都宣布今年只領(lǐng)1美元底薪。
一美元底薪，到底意味著什么？
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其實(shí)，對(duì)艾里森來說，別說一元底薪，就是沒有底薪，對(duì)他也不會(huì)傷筋動(dòng)骨。因?yàn)楦鶕?jù)獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)TheCorporateLibrary8月13日公布的數(shù)據(jù)，以實(shí)現(xiàn)的收入作為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，艾里森去年的總收入達(dá)到了5.57億美元，僅次于黑石集團(tuán)行政總裁斯蒂芬。斯瓦茲曼而居于第二位。
而在甲骨文高級(jí)管理人員的薪酬結(jié)構(gòu)中，總報(bào)酬分為三個(gè)部分：基本薪金、年度現(xiàn)金花紅及股票期權(quán)。在2009會(huì)計(jì)年度，艾里森總收入中的97%是靠行使股票期權(quán)所得，其他收益占1.8%，而基本薪金只占1.2%，可謂微不足道。
很明顯，艾里森將自己2010會(huì)計(jì)年度的收入來源放在了行使股票期權(quán)上，在目前的經(jīng)濟(jì)危局下，他何以敢下這樣的賭注？答案與公司近期采取的積極并購(gòu)策略緊密關(guān)聯(lián)。從這一角度來看，甲骨文還得感謝金融危機(jī)的出現(xiàn)，因?yàn)樗炀土舜罅靠晒┳约韩C食的對(duì)象。
持續(xù)并購(gòu)助推股價(jià)
8月20日，甲骨文公告表示其并購(gòu)太陽(yáng)微公司的價(jià)值70億美元的交易獲得了美國(guó)司法部反壟斷機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。今年4月，在與IBM公司的交易談判告吹后，甲骨文同意收購(gòu)這家已處于困境中的計(jì)算機(jī)軟件及硬件制造商。該交易此前已經(jīng)獲得了太陽(yáng)微公司股東大會(huì)的批準(zhǔn)，下一步將等待歐洲委員會(huì)的反調(diào)查結(jié)果，并有望于8月31日完成交易。
交易完成后，甲骨文的市場(chǎng)份額將因?yàn)閾碛刑?yáng)微的JAVA軟件及用于Unix服務(wù)器的Solaris操作系統(tǒng)而擴(kuò)大市場(chǎng)份額，因?yàn)槟壳拔④浌疽苍谕ㄟ^此前與太陽(yáng)微的協(xié)議而使用JAVA軟件。艾里森表示，合并后的公司將生產(chǎn)和銷售預(yù)載有甲骨文軟件的太陽(yáng)微電腦。甲骨文公司預(yù)計(jì)此項(xiàng)交易將在完成后的第一年產(chǎn)生15億美元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
除了對(duì)太陽(yáng)微的收購(gòu)即將完成之外，甲骨文還有可能實(shí)施其他的并購(gòu)活動(dòng)。一是市場(chǎng)盛傳的收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Salesforce基于網(wǎng)絡(luò)的軟件公司，另外，7月23日，甲骨文對(duì)外表示，正在醞釀收購(gòu)軟件公司GoldenGate，后者生產(chǎn)的軟件產(chǎn)品可以讓客戶分析海量信息，同時(shí)提供程序幫助銀行識(shí)別欺騙性的商業(yè)活動(dòng)。
在過去的五年里，它總計(jì)花費(fèi)340億美元收購(gòu)了近40家公司。盡管它沒有詳細(xì)披露一些小型交易的細(xì)節(jié)，但在最近幾個(gè)會(huì)計(jì)年度里用在這些并購(gòu)活動(dòng)方面的支出達(dá)到了12億美元。
為了籌集彈藥，6月30日，甲骨文公司發(fā)行了45億美元的債券，包括15億美元五年期、17.5億美元10年期及12.5億美元30年期三部分。發(fā)行利率分別為可比美國(guó)國(guó)債利率水平上加120、155及185個(gè)基點(diǎn)。
并購(gòu)策略可以說是甲骨文維持自身增長(zhǎng)的核心和關(guān)鍵。并購(gòu)不僅是公司得以成長(zhǎng)的引擎之一，同時(shí)也有力地維護(hù)了股價(jià)的強(qiáng)勢(shì)。從2004年以來，其股價(jià)一直維持攀升態(tài)勢(shì)，即使是在美國(guó)股市大幅下挫的2008年，其股價(jià)還創(chuàng)了23美元的五年高位。隨后雖然于2009年3月創(chuàng)下了14元的低點(diǎn)，但與紐交所上市的金融及房地產(chǎn)類公司股票相比，其抗跌性及穩(wěn)定性仍然相當(dāng)突出，而且，今年3月以來，股價(jià)已經(jīng)再度快速上升至22元上方，達(dá)到了危機(jī)前的水平。
股價(jià)的堅(jiān)挺則為艾里森行使股票期權(quán)提供了前提條件。由此看來，通過并購(gòu)不斷壯大甲骨文，并為股價(jià)提供支撐，然后通過股票市場(chǎng)套現(xiàn)股票。這是一個(gè)完整的鏈條，只要這個(gè)鏈條不斷裂，那么這根鏈條上的所有相關(guān)各方包括公司、高管、股東等等都將是受益者，這是一個(gè)多贏的局面。
績(jī)效制將成為主流
然而，要使這一結(jié)局成為現(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵在于公司必須要有可分配的增量資源出現(xiàn)。這就需要公司的靈魂人物不斷帶領(lǐng)公司創(chuàng)新，而艾里森實(shí)行的持續(xù)并購(gòu)則是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略和具體措施。
對(duì)于艾里森的核心地位和作用，公司薪酬委員會(huì)也表示，他在公司的運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略及增長(zhǎng)方面起著至關(guān)重要的作用。
一元底薪現(xiàn)象及薪酬結(jié)構(gòu)中重股票期權(quán)的做法，表明了薪金市場(chǎng)的市場(chǎng)化取向。將高管報(bào)酬與業(yè)績(jī)及股價(jià)表現(xiàn)掛鉤，則有利于激發(fā)管理層的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí)。而無(wú)論是市場(chǎng)化原則，還是創(chuàng)新精神，都是一個(gè)健康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體所必須具備的基本要素。
