金融危機(jī) 中，裁員已不是什么新鮮話題，職場(chǎng)人士都已經(jīng)做足了充分的思想準(zhǔn)備，可是，在這場(chǎng)“戰(zhàn)役”中，有的企業(yè)卻動(dòng)起了“軟裁員”的主意，想盡辦法讓員工被迫主動(dòng)辭職，而他們卻不用花一分錢的賠償費(fèi)。

　　軟裁員

　　“軟裁員”方式逐一覽：

　　財(cái)務(wù)調(diào)查：財(cái)務(wù)報(bào)銷不能馬虎，如果有一點(diǎn)出入，很可能就會(huì)因此而被扣上不誠(chéng)實(shí)的帽子，人品有問(wèn)題，在公司，就很難有立足之地。

　　欺騙指數(shù)：★☆☆☆☆

　　應(yīng)對(duì)方法：嚴(yán)于律己

　　制造緊張氣氛：常將危機(jī)掛在嘴上，制定更嚴(yán)格的考評(píng)制度，員工思想壓力大，有些人支撐不住，有可能提前退出戰(zhàn)場(chǎng)。

　　欺騙指數(shù)：★★☆☆☆

　　應(yīng)對(duì)方法：強(qiáng)化抗壓能力。

　　調(diào)換崗位、地點(diǎn)：比如從業(yè)務(wù)部門換到銷售部門，平時(shí)坐慣了辦公室的你怎能禁得起風(fēng)吹日曬的銷售工作了，沒(méi)有業(yè)績(jī)，對(duì)不起，只好卷鋪蓋走人。

　　欺騙指數(shù)：★★★☆☆

　　應(yīng)對(duì)手段：忍，努力干好新的工作。

　　強(qiáng)休無(wú)薪假：公司業(yè)務(wù)不多，老板動(dòng)員大家先回家休無(wú)薪假，等有活時(shí)再通知。

　　欺騙指數(shù)：★★★★☆

　　應(yīng)對(duì)方法：如果有足夠的積蓄足以應(yīng)付一段時(shí)間，那不妨等等，如若不然，還是盡快重新找工作。

　　騙寫(xiě)辭職信：有些企業(yè)說(shuō)簽了辭職信才能拿補(bǔ)償，可是當(dāng)那一筆真正落下去的時(shí)候，一分錢的補(bǔ)償也不會(huì)拿到。

　　欺騙指數(shù)：★★★★★

　　應(yīng)對(duì)手段：多個(gè)心眼，別輕易簽名。

　　律師建議：

　　維護(hù)切身權(quán)益，該出手時(shí)就出手

　　廣東太平洋聯(lián)合律師事務(wù)所曾祥明律師指出：對(duì)于調(diào)動(dòng)工作崗位、地點(diǎn)的行為，職場(chǎng)人士應(yīng)該學(xué)會(huì)利用《勞動(dòng)合同》來(lái)保護(hù)自己，在《勞動(dòng)合同》中明確約定工作崗位、工作職位、工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間以及工資。只要?jiǎng)趧?dòng)者不同意變更勞動(dòng)合同，用人單位強(qiáng)行推行這些手段，他們就會(huì)陷于違約的境地，勞動(dòng)者可以到勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)投訴，借助行政力量迫使用人單位糾正違約行為。

　　對(duì)于那些騙說(shuō)寫(xiě)辭職信就能拿補(bǔ)償?shù)恼f(shuō)法千萬(wàn)不能信，如果一定要寫(xiě)，就要寫(xiě)明辭職的原因，如用人單位未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬、未按約定提供勞動(dòng)條件或勞動(dòng)保護(hù)等，萬(wàn)一產(chǎn)生糾紛，這些都可以成為以后的證據(jù)。