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下屬不團(tuán)結(jié)該如何管理

發(fā)布:2010-4-10 11:09:24  來源: 管理人網(wǎng) [字體: ]

  為團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人建立一個(gè)核心目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)里面,每個(gè)人都必須有著不可取代的作用,并在團(tuán)隊(duì)會議上說明目標(biāo)和每一個(gè)人的重要性,讓大家彼此之間明白每一個(gè)人都是完成目標(biāo)不可或缺的!有一個(gè)核心目標(biāo)大家才不會東奔西跑!各顧各的!

  如果這支團(tuán)隊(duì)是剛剛組成的,作為領(lǐng)導(dǎo)者有必要組織一些游戲(須大家團(tuán)結(jié)才能完成的游戲),在游戲進(jìn)行之前,先讓每一個(gè)小組的人都有一個(gè)自我介紹的過程,以便加強(qiáng)彼此之間的了解。之后領(lǐng)導(dǎo)者必須說明其每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)!最好不要重復(fù),讓每一個(gè)人都有自己的特色!

  也并不能說不團(tuán)結(jié)就一點(diǎn)好處也沒有,在團(tuán)隊(duì)剛組建的期間,這種情況很普遍,然而,也在這期間,管理者會聽到以前所聽不到的訊息。在這期間,每一個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)有表露無疑,也正是讓管理者了解每一個(gè)人的大好機(jī)會,以便管理者后面的工作更好的進(jìn)行!

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