受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響，近年來(lái)，我縣的陶瓷企業(yè)尤其是外銷(xiāo)企業(yè)，定單普遍下滑，增速普遍放緩。但是，同樣是外銷(xiāo)企業(yè)的環(huán)宇陶瓷有限公司，卻能逆勢(shì)而上，產(chǎn)值保持13%的高增長(zhǎng)率；而且在2009年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)有所回暖，陶瓷企業(yè)普遍缺工的形勢(shì)下，這家企業(yè)也不存在這樣的困擾，仍能滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。這是記者采訪中獲悉的，是什么原因讓這家企業(yè)能有如此良好的成效呢？一起去了解一下。

　　在環(huán)宇陶瓷有限公司，一個(gè)面積一千多平方米的樣品室，數(shù)萬(wàn)件色彩亮麗、造型美觀的西洋小工藝瓷令人目不暇接。這些樣品看上去同普通的陶瓷并沒(méi)有什么區(qū)別，但是公司的負(fù)責(zé)人告訴記者，這些陶瓷產(chǎn)品的原材料都是普通的泥巴，他們公司早在2007年就開(kāi)始用普通的泥巴來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的高嶺土燒瓷。

　　普通的泥巴取代高嶺土，成為原材料的主要成分，原材料價(jià)格由每噸一千多元銳減到一百多元�？梢哉f(shuō)，革新技術(shù)，降低成本，讓公司在激烈而殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶得了先機(jī)，從而在金融危機(jī)中獲得逆勢(shì)增長(zhǎng)。

　　金融危機(jī)造成市場(chǎng)不景氣，不少陶瓷企業(yè)采取的壓縮生產(chǎn)規(guī)模、縮減員工工資甚至壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等方法，使不少外來(lái)務(wù)工人員離開(kāi)德化，本地的員工另謀出路。我縣勞動(dòng)力市場(chǎng)曾一度出現(xiàn)供大于求的局面。然而，2009年下半年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)逐步回暖，許多陶瓷企業(yè)定單不斷增多，但卻遭遇到一個(gè)新問(wèn)題——缺工，特別是缺乏一線的員工，給企業(yè)的生產(chǎn)造成了很大的困難。

　　但是，環(huán)宇陶瓷有限公司卻不存在缺工問(wèn)題，該公司又有什么法寶呢？

　　環(huán)宇陶瓷有限公司負(fù)責(zé)人黃美羅說(shuō)：“（缺工問(wèn)題）歸根結(jié)底，工價(jià)太低，你就把工價(jià)提上升，什么問(wèn)題就都解決了，你說(shuō)是不是？所以你要高工價(jià)，你就是要提高產(chǎn)品的售價(jià)，提高產(chǎn)品的售價(jià)，就是要加強(qiáng)創(chuàng)新，提升品質(zhì)，還有要提升自己的服務(wù)。”

　　公司負(fù)責(zé)人黃美羅告訴記者，公司堅(jiān)持把每年利潤(rùn)的30%用于技術(shù)的研發(fā)，使得公司新產(chǎn)品層出不窮，產(chǎn)品附加值和利潤(rùn)空間較大，這給了他們提價(jià)的信心。在公司展示廳里，“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品——低廉鐵鈦粘土高檔陶瓷”、“省級(jí)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)——高鐵鈦古斯陶瓷”兩塊牌子特別引人注目。這兩類(lèi)新產(chǎn)品深受?chē)?guó)內(nèi)外客商的青睞，訂單源源不斷，穩(wěn)住了工人，穩(wěn)住了生產(chǎn)，使得企業(yè)在危機(jī)中仍有大發(fā)展。

　　編后語(yǔ)：胡錦濤總書(shū)記來(lái)閩考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，福建要增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展就必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上取得突破。這也道出了，企業(yè)要在后危機(jī)時(shí)代持續(xù)健康發(fā)展，“創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變方式，調(diào)整結(jié)構(gòu)”刻不容緩。而“環(huán)宇”發(fā)展模式也啟示：不管形勢(shì)如何變化，只要堅(jiān)持走革新與創(chuàng)新的道路，就能夠有效地提高企業(yè)的應(yīng)變能力，并向可持續(xù)發(fā)展的方向前進(jìn)。