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專家經(jīng)驗之談 陶瓷企業(yè)網(wǎng)絡營銷之制勝攻略

發(fā)布:2010-3-23 14:08:50  來源: 《陶城報》 [字體: ]

本文系統(tǒng)地介紹陶企如何開展網(wǎng)絡營銷。
  

  一、網(wǎng)絡營銷環(huán)境分析
  

  截止2009年底,中國已有3.38億網(wǎng)民以及8788萬網(wǎng)購網(wǎng)民。2009年網(wǎng)絡購物市場交易規(guī)模接近2500億,同比增長93.7%。網(wǎng)絡購物交易規(guī)模已占社會消費品零售總額的比重達1.98%,5年內將達5%,網(wǎng)絡購物這塊蛋糕正在迅速擴大,網(wǎng)絡營銷已成為陶企競爭的新戰(zhàn)場。
  

  針對互聯(lián)網(wǎng)上龐大且極具潛力的消費群體,應如何制定相應的營銷策略,占據(jù)應有的一份市場?
  

  二、家裝市場策略
  

  1、網(wǎng)絡購物
  

  新型的B2C 企業(yè)成功案例不斷涌現(xiàn),凡客誠品成立兩年網(wǎng)絡銷售服裝達6億,京東商城網(wǎng)上銷售家電2010年預計達到100億。
  

  目前已有不少經(jīng)銷商嘗試網(wǎng)絡銷售瓷磚,有些年收入已達幾百萬。但更多的陶企由于擔心網(wǎng)上的低價銷售會沖擊線下渠道,因而對這一渠道采取一種回避的心態(tài)。其實其它行業(yè)一樣有線下的經(jīng)銷商,但卻采取更加靈活的解決辦法。比如,李寧在網(wǎng)上的銷售已達2億,創(chuàng)維、長虹、海信借助B2C、C2C平臺促進銷售,網(wǎng)上銷售額占總銷售額的比例已超過10%。我認為,渠道沖突不是不可以解決的,陶瓷企業(yè)涌現(xiàn)出年銷售上億的案例相信也將指日可待。
  

  2、團購
  

  團購因其具有實惠的價格,受到消費者的追捧從而形成一種有效的銷售方式。新中源從2008年在28個城市舉辦團購,到2009年在103個城市舉辦,證明了團購所具有的商業(yè)價值。組織團購成功的關鍵是有一定知名度、廠家系統(tǒng)的籌劃與組織、價格的制定、宣傳的力度等。從網(wǎng)絡營銷的角度,就是如何用最低的成本,召集到足夠多的目標顧客參與團購。
  

  3、小區(qū)推廣
  

  小區(qū)推廣成功的關鍵是能組織家裝公司、設計師、施工隊、互補性的建材商家這些有效資源,優(yōu)勢互補共同開發(fā)小區(qū)市場。除了其他互惠互利的政策之外,企業(yè)網(wǎng)站也可以成為資源交換的平臺。也就是在企業(yè)網(wǎng)站介紹與本公司合作的相關機構,以此為合作伙伴帶來商機。比如立邦漆網(wǎng)站可以查詢到漆師傅的資料。
  

  另外,通過在企業(yè)網(wǎng)站展示樣板間效果、裝修知識、組織互補產品團購、宣傳企業(yè)品牌、免費測量與設計等,并且針對性地進行網(wǎng)絡推廣,都有利于小區(qū)市場的開發(fā)。
  

  4、線下購買
  

  客觀地說,無論是現(xiàn)在還是將來一段時間內,在實體店購買仍是主流。但并不意味著網(wǎng)絡營銷不能發(fā)揮作用。筆者曾經(jīng)服務過的一個茶葉批發(fā)店,他在店面成交的客戶90%,是通過其網(wǎng)站的宣傳推廣才來到他的店面促成交易的。
  

  因此,關鍵在于企業(yè)網(wǎng)站有實用的內容,并且標明實體店的地址,加上網(wǎng)站的有力宣傳,以及線下活動的策劃,是可以為實體店帶來顧客的。
  

  三、工程市場策略
  

  工程市場具有關系營銷的特征,似乎并不適合網(wǎng)絡營銷。然而互聯(lián)網(wǎng)面向的是全國范圍,網(wǎng)絡營銷的有力開展能為企業(yè)帶來更多的商業(yè)機會。廣州一家提供生產制造管理項目服務的公司,年銷售額幾千萬,其客戶100%來自于互聯(lián)網(wǎng)。
  

  成功的關鍵是,有意識地針對工程客戶的需求與特點開展網(wǎng)絡營銷。比如企業(yè)網(wǎng)站展示工程案例、性價比優(yōu)勢、質量體系等,在分析工程客戶特點的基礎上進行搜索引擎營銷、網(wǎng)絡廣告、軟文營銷等。在這方面,多數(shù)陶企仍欠缺系統(tǒng)地考慮與操作。
  

  四、合作策略
  

  1、合作背景
   

  經(jīng)銷商、家裝公司、設計師、施工單位、互補型廠商不僅本身是陶瓷產品的采購者,更從不同程度影響消費者的購買決策,因而每個企業(yè)都通過各種方式建立與這些機構的合作。網(wǎng)絡營銷也能以不同方式發(fā)揮出重要作用。
  

  2、經(jīng)銷商發(fā)展與維護
  

  關于招商,無論是傳統(tǒng)媒體、電話拜訪還是網(wǎng)上媒體上招商,不少招商的陶企連企業(yè)網(wǎng)站都沒有,或者過于簡單,不僅影響企業(yè)形象,而且不能把企業(yè)的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。因此,首先重視企業(yè)網(wǎng)站的建設、招商文案的編寫等。在此基礎上,通過傳統(tǒng)媒體、軟文營銷、搜索引擎營銷、行業(yè)門戶廣告等方式進行招商,才可以提高招商的效果。如果計劃擴大網(wǎng)上的銷售額,還需要發(fā)展線上的經(jīng)銷商。如李寧就有將近2萬個賣家,才產生了年銷售2億元的業(yè)績。關于經(jīng)銷商關系的維護,目前服裝、家電、家居等行業(yè),有些經(jīng)銷商網(wǎng)上的銷售額已經(jīng)超過實體店。陶瓷行業(yè)也有不少經(jīng)銷商很重視網(wǎng)絡營銷,但是由于經(jīng)驗、人才、政策的局限而顯力不從心。因此,如能建立起一套能為經(jīng)銷商提高銷售額的網(wǎng)絡營銷體系,這才是吸引經(jīng)銷商與維持忠誠度的關鍵。
  

  3、設計師、裝修公司
  

  有些有實力的企業(yè)通過設計大賽的方式,提高在設計師群體里的知名度,同時推薦新產品。如能在線上同時舉行,無疑可以擴大活動的宣傳范圍,并產生更持久的效果;蛘呤遣扇〖兇饩上的設計大賽,成本將會大大降低,效果如何關鍵還是在于策劃。
  

  與設計師、裝修公司的合作,最重要的還是能實現(xiàn)共贏。在企業(yè)網(wǎng)站以及網(wǎng)絡推廣時,可以將某些合作的公司一起向消費者推薦,為設計師帶來品牌以及訂單的好處,這樣雙方的合作才更加穩(wěn)固。有些企業(yè)也建立起了設計師俱樂部,以此加強與設計師的合作。
  

  4、施工單位
  

  目前常用的與施工單位的合作方式是回扣、培訓頒證、質量評獎等。此外,幫助他們在企業(yè)網(wǎng)站上宣傳,為他們提供穩(wěn)定的項目,這是最能吸引施工單位的有效策略。
  

  嘉寶莉在其網(wǎng)站還建立了一個漆師傅俱樂部,將網(wǎng)站作為培訓的一個平臺,雖然不少所有漆師傅都會上網(wǎng),但是畢竟多了一個培訓與溝通的渠道,為關系的建立與維護發(fā)揮不少作用。
  

  5、品牌聯(lián)盟
  

  互補型的產品組成的品牌聯(lián)盟,如較知名的“冠軍聯(lián)盟”,真正實現(xiàn)了“家居整體解決方案”。品牌聯(lián)盟在作用在于,共同舉辦團購、小區(qū)推廣、聯(lián)合促銷等。尤其打算進行網(wǎng)上直銷、發(fā)展線上渠道、軟文推廣時,更可以降低推廣費用、挖掘新聞價值、展示整體效果、提升企業(yè)形象、讓消費者獲得更多實惠以及更多選擇,從而體現(xiàn)品牌聯(lián)盟的價值。
  

  五、品牌管理
  

  目前陶瓷產品購買的主流渠道還是在營業(yè)廳購買,但是許多消費者會在網(wǎng)上了解某品牌的口碑情況,作為線下購買的參考。
  

  對于知名陶企品牌,目前存在的最大問題是網(wǎng)上的負面信息過多,不信可以在搜索引擎輸入 “××陶瓷 質量”、“××陶瓷 投訴”等關鍵字,其負面信息均在搜索引擎第一頁可以看到。網(wǎng)上負面評價對消費者購買決策心理的影響,對線下銷售的傷害是不可低估的。許多品牌顯然沒有意識到這一問題的重要性,或者沒有采取有效的手段進行管理。
  

  對于大多數(shù)不知名的品牌,最大的問題是在網(wǎng)上的信息過于匱乏,對加強目標顧客購買的信心也是不利的。
  

  六、實施建議
  

  許多陶企已經(jīng)意識到網(wǎng)絡營銷成為了一種有效的營銷渠道,然而卻由于對網(wǎng)絡營銷的認識與經(jīng)驗不足,面臨諸多困惑因而止步不前。
  

  因篇幅原因,文章未能就細節(jié)問題展開分析。我建議,陶企一方面可進行網(wǎng)絡營銷方面的培訓,提高公司利用網(wǎng)絡營銷提升業(yè)績的能力;也可以與專業(yè)的網(wǎng)絡營銷機構合作,從而加快網(wǎng)絡營銷的步伐,將網(wǎng)絡營銷發(fā)展成為公司品牌提升與銷售促進的有力渠道。
  

  七、結束語
  

  借用京東商城劉強東的一句話,“偉大的公司擁抱變化,平庸的公司懼怕變化”。面對新興的網(wǎng)絡營銷模式,面對網(wǎng)上蘊含的無限商機,您準備好了嗎?
  

  莫定宏:畢業(yè)于華南理工大學MBA電子商務方向,佛山陶瓷網(wǎng)絡營銷中心創(chuàng)始人,網(wǎng)絡營銷培訓講師,擔任多家知名陶企網(wǎng)絡營銷顧問,被業(yè)界稱為“建材網(wǎng)絡營銷第一人”。

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