郭久葳“巴比饅頭”成就了劉會平，涼皮讓西安下崗女工賈亞芳賺來兩百萬，冰糖葫蘆讓山東普通女性朱呈榮做起300萬的生意……這些“把小生意做成大買賣”的普通老百姓，成了中國“首屆百姓致富經(jīng)驗交流年會”上榜樣人物。
隨著國內(nèi)第一個“百姓創(chuàng)業(yè)致富年度報告”的出爐，人們應該可以深切地體會到：小生意可以贏得大市場；小百姓照樣可做大生意！
創(chuàng)業(yè)致富：
小生意大市場
小百姓大買賣
6年前，“巴比饅頭”創(chuàng)始人劉會平懷揣4000元借款從安徽來上海創(chuàng)業(yè)，如今已擁有14家連鎖店，每年盈利60萬元。
曾是建筑工人的農(nóng)民王紅剛，10年前用200元買了一筐扁豆種子。現(xiàn)在，他的扁豆生意做到上億元，掌控著整個上海98％的扁豆生意。他被稱為“大上海的扁豆大王”。
同樣成功的吳瑩女士曾是下崗工人。兩年前，她靠做藍印花布的傳統(tǒng)工藝服裝創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)手握2008年奧運會的訂單。
東北農(nóng)村出生的張子飚用19年研制出了“玉米特強粉”，把粗糙的玉米面加工成口感好于白面的各類食品，他的企業(yè)資產(chǎn)已從3年前的3萬元發(fā)展到目前的5000萬元。
還有，在武漢賣“臭干子”創(chuàng)業(yè)的雷波，他的“環(huán)保型臭豆腐干”現(xiàn)在日銷售額兩噸。
這些“把小生意做成大買賣”的普通老百姓，成了1月上旬“首屆百姓致富經(jīng)驗交流年會”上榜樣人物。在本次年會上，CCTV－7《致富經(jīng)》欄目與中國人民大學民營經(jīng)濟研究中心、中國農(nóng)業(yè)大學MBA中心共同推出了國內(nèi)第一個“百姓創(chuàng)業(yè)致富年度報告”。
中國人民大學中國民營經(jīng)濟研究中心主任黃泰巖教授稱，當人們?yōu)楹枴⒙?lián)想等一大批中國企業(yè)的成功歡呼的時候，許多人在不自覺間形成了一種思維定式：創(chuàng)業(yè)是偉大的，偉大的事業(yè)讓普通平民只能敬仰、不能接近。“這是一個誤解！”他說，創(chuàng)業(yè)是極其平凡的，甚至很弱勢的人都可以去嘗試并且成功，“在我們國家的創(chuàng)業(yè)英雄族譜中，平民創(chuàng)業(yè)英雄恰恰是最薄弱的一章。”
通過研究400多位中國普通老百姓的致富成功案例，研究者發(fā)現(xiàn)，目前最成功的行業(yè)是餐飲業(yè)、農(nóng)業(yè)加工業(yè)和服務業(yè)。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，門檻低、資金周轉快的行業(yè)是創(chuàng)業(yè)者能成功的行業(yè)，而創(chuàng)業(yè)者的資金來源80％來自個人家庭的積蓄或者家庭借款。
研究者從年齡角度發(fā)現(xiàn)一個很重要的特點：中國創(chuàng)業(yè)成功者集中在25歲到35歲。25歲以下比例小一些，46歲以后有一個很大的下滑。
另外，創(chuàng)業(yè)者的性格氣質(zhì)也起決定性作用。研究者稱，具有較高成功率的性格特征是外向，創(chuàng)業(yè)者對社會資源的整合能力強，并且能夠堅定不移地推進業(yè)務。同時，敢于冒險的創(chuàng)業(yè)者成功率也相對較高。
中國農(nóng)業(yè)大學MBA研究中心付文閣博士認為，普通百姓創(chuàng)業(yè)的特點是規(guī)模比較小，業(yè)務大多貼近普通人的生活。“雖然涉足的行業(yè)五花八門，而且看起來店面很小，又不起眼，在我們身邊都是很普通的東西，但這些人卻能夠做成功。”
他認為，關鍵是“勿以事小而不為”。在北京很多經(jīng)營食品、賣菜、搞清潔的是外地人，北京人看不起這塊□市場□，可小的東西蘊藏著巨大的商機，因為中國人口眾多，市場之大，任何一個小的項目只要耐心開掘都能發(fā)財致富，對普通百姓尤其如此。
年度報告：
揭示百姓創(chuàng)業(yè)致富經(jīng)
誰都可以做創(chuàng)業(yè)者
在這個崇尚財富的時代，想創(chuàng)業(yè)的人越來越多。但許多人把創(chuàng)業(yè)人群想象為“特殊人”。事實到底是什么呢？2004年中國創(chuàng)業(yè)致富的調(diào)查結果顯示，創(chuàng)業(yè)不需要高學歷，也不需要特殊的職業(yè)背景，也不講究性別。
1、性別差異
2004年中國創(chuàng)業(yè)致富的調(diào)查結果顯示，女性創(chuàng)業(yè)所占的比重高達31．3％，這說明性別差異雖然對創(chuàng)業(yè)具有影響，但并不成為創(chuàng)業(yè)路上的一道絕對障礙。男性能夠創(chuàng)業(yè)，女性同樣也能夠創(chuàng)業(yè)。
2、年齡差異
2004年中國創(chuàng)業(yè)致富的調(diào)查結果顯示，25~35歲年齡段是創(chuàng)業(yè)的年齡高峰期，表明這一年齡段的人所具有的體力和智力活力，特別是承受風險的能力，對創(chuàng)業(yè)構成了堅實的支撐。
但25歲以下和36~45歲兩個年齡段仍有相當高的成功分布，顯示了創(chuàng)業(yè)的年齡分布是相當廣泛的。當然，46歲以上年齡段的創(chuàng)業(yè)成功率分布急劇下降，應該引起創(chuàng)業(yè)者的足夠關注。
3、學歷差異
2004年中國創(chuàng)業(yè)致富的調(diào)查結果顯示，高中學歷的創(chuàng)業(yè)成功率居于最高點，然后是初中和�？疲W和本科以上迅速降低。創(chuàng)業(yè)成功率與學歷的相關性表現(xiàn)出正態(tài)分布的特征，這意味著：一是從小學到高中，表現(xiàn)出高學歷與高成功率之間的正相關關系，這意味著哪怕是最簡單的創(chuàng)業(yè)都需要一定的學歷保證；由于此次調(diào)查的是平民創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)領域并不高端，因而也就不需要很高的學歷支撐。
4、創(chuàng)業(yè)前的職業(yè)差異
2004年中國創(chuàng)業(yè)致富的調(diào)查結果顯示，創(chuàng)業(yè)的成功率與創(chuàng)業(yè)前所從事的職業(yè)有一定的相關性，企業(yè)雇員的創(chuàng)業(yè)高成功率，意味著創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)中工作所積累的經(jīng)驗和技術對自己創(chuàng)業(yè)是非常重要的。
成功者的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)
（1）成功創(chuàng)業(yè)者的氣質(zhì)特征
2004年中國創(chuàng)業(yè)致富的調(diào)查結果顯示，“外向且穩(wěn)定”的氣質(zhì)特征最有利于創(chuàng)業(yè)的成功，在成功者中占有58．1％的份額。另外，“內(nèi)向且穩(wěn)定”者也有較高的成功率，而不穩(wěn)定的氣質(zhì)特征成功率也較低，這意味著穩(wěn)定的氣質(zhì)特征對創(chuàng)業(yè)成功是極其重要的。
（2）成功創(chuàng)業(yè)者的性格特征
2004年中國創(chuàng)業(yè)致富的調(diào)查結果顯示，“只要成功把握較大，就敢于一搏”是鶴立雞群、成為創(chuàng)業(yè)成功者的突出性格特征。這說明了創(chuàng)業(yè)要想成功，就要有一點“拼搏精神”。當然，這里的拼搏不是傻拼、愣拼，而是在有一定成功把握基礎上的拼搏。不過，一定成功的把握并不是百分之百的把握，所以，拼搏精神之中又隱含著敢于冒風險的精神。
創(chuàng)業(yè)者的行業(yè)選擇
每個創(chuàng)業(yè)者都面臨著新的機會，新的挑戰(zhàn)，新的抉擇；也一定都在思考和探索：面對歷史上最好的發(fā)展時期所帶來的市場機遇，如何果斷切入？怎樣才能和別人一樣創(chuàng)業(yè)成功？
調(diào)查顯示，餐飲業(yè)、農(nóng)業(yè)加工業(yè)和服務業(yè)是平民創(chuàng)業(yè)成功最集中的行業(yè)，顯示了這些行業(yè)的創(chuàng)業(yè)空間巨大以及這些行業(yè)對平民創(chuàng)業(yè)的適合性。
——善于尋找合適的創(chuàng)業(yè)機會
創(chuàng)業(yè)機會是一種機遇，在它面前，你可以把各種資源創(chuàng)造性地結合起來，生產(chǎn)一種產(chǎn)品，或提供一種服務，并用它來滿足市場需求，為創(chuàng)業(yè)者帶來財富。找到合適機會是創(chuàng)業(yè)的前提。
——勿以事小而不為
對創(chuàng)業(yè)者來說，在創(chuàng)業(yè)之初的項目選擇上總存在困惑，容易忽略一些有價值的東西，把自己的創(chuàng)業(yè)空間限制得很校那些“孝舊、苦、雹冷”的創(chuàng)業(yè)機會，往往為大家所忽略。而成功創(chuàng)業(yè)者恰恰是在這些行業(yè)中作出了貢獻。對于創(chuàng)業(yè)者來說，要善于識別有價值的機遇，不要在意事情本身是大是校小事更適合平民創(chuàng)業(yè)，因為它們的進入門檻很低，不需要太多資金、技術或場地，對多數(shù)人來說都可以具備這樣的創(chuàng)業(yè)條件。對那些有眼光、善經(jīng)營的人來說，小項目同樣能創(chuàng)造豐厚的財富。
