在以知識為基礎(chǔ)的財富創(chuàng)造系統(tǒng)中，社會經(jīng)濟發(fā)展所依賴的戰(zhàn)略資源重點已轉(zhuǎn)向人。

    　高新技術(shù)的研究開發(fā)不僅追求科學(xué)價值，而且更重要的是追求經(jīng)濟價值和社會價值。所以，高新技術(shù)企業(yè)從技術(shù)角度而言，是指前沿科學(xué)技術(shù)；從經(jīng)濟角度而言，是指有這樣一類科技形成的產(chǎn)品和企業(yè)，其研究開發(fā)費用占銷售收入的比例和科技人員占全部職工比例遠高于一般制造業(yè)水平；從社會角度來看，指那些不僅有高的經(jīng)濟效益，而且還能顯著引起社會文化觀念、生活方式和社會組織變革的現(xiàn)代綜合型科學(xué)技術(shù)。因此，有效地進行人力資源選擇、開發(fā)和管理對高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展有著特殊的意義。

　　智能性：提高附加值

   　 新技術(shù)革命使社會經(jīng)濟基礎(chǔ)從資本和勞動密集型轉(zhuǎn)向知識、智能和技術(shù)密集型。一輛汽車的原材料成本約占總成本的40%；半導(dǎo)體芯片的原材料成本只占總成本的13%，�？梢姡�高新技術(shù)產(chǎn)品的高效益主要來自其高附加值，知識已成為重要的生產(chǎn)經(jīng)營要素。這里所說的知識，正是包括信息、技術(shù)、專利、技能等對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生積極影響的智力因素。所以，人力資源在滿足高新技術(shù)的高智力要求方面，當(dāng)之無愧，不可替代。有效地利用和開發(fā)這種“活的”資源，并使之升值，進而創(chuàng)造更大的價值，對高新技術(shù)企業(yè)具有特殊意義。

　　創(chuàng)新性：增強競爭力

    　高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢首先表現(xiàn)為高技術(shù)人力資源的創(chuàng)新意識和能力。成功的高新技術(shù)企業(yè)對創(chuàng)新人員的要求比例一般在30%以上，才能保持持續(xù)的創(chuàng)新實力，并使科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟優(yōu)勢。高新技術(shù)企業(yè)是在廣泛利用現(xiàn)代科技成果的基礎(chǔ)上，通過高研發(fā)投入，進行知識開拓和積累，創(chuàng)立新的技術(shù)思路和途徑。高新技術(shù)的發(fā)展使技術(shù)系統(tǒng)的進化速率加快，經(jīng)濟的發(fā)展與增長也呈加速的趨勢，而且經(jīng)濟競爭的實力越來越依賴于技術(shù)創(chuàng)新的因素。因此，充足的技術(shù)創(chuàng)新人力資源是實現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)“創(chuàng)新—效益—再創(chuàng)新”的良性循環(huán)的根本。高新技術(shù)企業(yè)人力資源開發(fā)應(yīng)更注重人的創(chuàng)造性和能動性的發(fā)揮。

　　多功能性：人才結(jié)構(gòu)合理

    　高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化是一個動態(tài)過程，至少包括三個環(huán)節(jié)：高新技術(shù)的基礎(chǔ)研究、高新技術(shù)的發(fā)明與研制、高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)與推廣。這三個環(huán)節(jié)相互獨立又互相聯(lián)系，這個過程的實現(xiàn)，既需要能進入科技前沿的科學(xué)家，又需要具有技術(shù)創(chuàng)新能力的發(fā)明家；既要求掌握現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，又必須懂得經(jīng)營管理；既要能夠不斷攻克經(jīng)濟和社會發(fā)展中各種復(fù)雜的工程技術(shù)難題，又要善于將技術(shù)成果通過市場不斷地推向社會。所以，在高新技術(shù)企業(yè)要有科學(xué)家型，發(fā)明家型和科普教育型三方面人力資源的結(jié)合。

　　成長性：自我完善

  　  在科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展和競爭日趨激烈的今天，人的自我完善的要求更為強烈。高新技術(shù)企業(yè)的員工由于其環(huán)境和所受教育等多方面的影響，大都有較高的知識層次，擁有一技之長；有更多的選擇條件和機會，也有更高的需求層次；自我意識很強，更加珍視自身獨立性；希望能通過自己的工作實績來獲得精神、物質(zhì)及地位上的滿足，期望通過一種創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的工作來體現(xiàn)其自身的價值。他們關(guān)注國際社會和科技的最新發(fā)展，有多渠道獲取信息的能力和條件，隨時敏感地捕捉著可能的發(fā)展機會。高新技術(shù)企業(yè)人力資源群體結(jié)構(gòu)的這些特點，要求人力資源的激勵管理，要注重員工的專業(yè)特長，尊重員工的個性發(fā)展，加強人力資源的優(yōu)化配置，強調(diào)激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。這些是高新技術(shù)企業(yè)開發(fā)人力資源的戰(zhàn)略。