連少林寺都急著上市的社會不免叫人有些郁悶，使人有些壓力，不禁會想這是什么世道?雖然有些叫人納悶，但回過頭來還是對少林寺充滿從小就有的敬仰。曾經(jīng)有這么一道題目，問世界上組織能力最強，執(zhí)行力最強，最有號召力的組織是哪個?答案就是佛教。佛教成為全球最為吸引人的旅游學(xué)習(xí)地和高知名度的自主組織機構(gòu)，有如此多的人敬畏拜仰，當然是不會徒有虛名。我想佛教最讓人佩服的莫過于細節(jié)嚴謹和超強的執(zhí)行力。只有個體的堅決執(zhí)行力，才能有團隊整體不可破的神話般的力量。那么這種執(zhí)行力能否給陶瓷企業(yè)帶來一些啟示呢?

　　陶瓷企業(yè)大多數(shù)是比較注重短時間內(nèi)盈利的企業(yè)，且大多陶企注重銷售輕忽了管理。但事實上，一個有強的執(zhí)行力的公司肯定是一個效益良好，銷量長時間內(nèi)持續(xù)上升的公司。好的執(zhí)行力，是所有事情得以落實，得以運行的關(guān)鍵所在。

　　縱看我們的陶瓷行業(yè)，從發(fā)展至今都是步步為營，步履維艱。有幾家發(fā)展較快之外，其他的都是在摸索中營營前進。難怪有專家曾稱，中國的陶瓷事業(yè)還有很長的路要走，還有很大的發(fā)展空間。橫看我們的陶瓷企業(yè)，大部分的發(fā)展模式和規(guī)模長時間都處于一個水平，甚至有些是在后退。究其原因，與各個部門各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行力有很大的關(guān)系。

　　說起執(zhí)行力，有些人不以為然。像有人說的，人最大的敵人是自己。懶惰是容易的，勤奮卻是要主動的。一個團隊有主動的、迅速的執(zhí)行力才是合作的基礎(chǔ)。一群不同專業(yè)、經(jīng)驗及背景的人，為了達到一個共同的目標而組合在一起，每個人都要承擔(dān)起一定的責(zé)任。正如機床的各個齒輪，只有不失步驟地咬合在一起，整個機床才能良性運轉(zhuǎn)�，F(xiàn)代社會是各個流程的串聯(lián)，個體都是這個流程環(huán)節(jié)上不可或缺的節(jié)點，如果其中一個連接點拖了一拍，整個流程執(zhí)行的效果就會打折扣，更別說多個環(huán)節(jié)出問題，那么整理流程就會失去意義。

　　加強自己的執(zhí)行力同時有助于自我的提升。正如大雁南飛，動物遷徙也有很強的團隊合作精神和個體的堅決執(zhí)行力。一群編成“人”字隊形飛行的大雁，要比單獨飛行的大雁多飛70%的路程，所以借助團隊的力量會飛得更高更遠。陶企有些人抱怨，說一些部門忙得上廁所的時間都沒有，有些部門卻悠哉樂哉，沒有事情做，自然大家心理不平衡，做工作也不會有百分百的熱情。其實每個人只要積極做好自己的事情，加強自己的執(zhí)行力，團隊合作的力量才能凸顯出最大的效益。廣告詞講得好：他好你也好。團隊合作的效益最大化，也更突出每只雁的重要性。

　　其實我們每個陶企，每個陶企員工都應(yīng)該明白，象大雁一樣，在自己的位置上認真盡職盡責(zé)，整個團隊才能飛得更高、飛得更遠。那樣，你的團隊不想上市都被大勢所趨，擁有了像少林寺一樣的實力。執(zhí)行力是團隊得以良性運作、持續(xù)發(fā)展的推動力，更是企業(yè)日益壯大不可缺的推動力。