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場面人如何說好場面話

發(fā)布:2009-12-28 10:28:29  來源: 牛津管理評論 [字體: ]

  那是一個雞尾酒會。有個商人模樣的老外過來打招呼,我馬上放下冰橙汁,與他握手。他笑問我:“為什么你的手冰冰冷呀?”我忙著解釋,朝那杯冰橙汁亂指。他馬上搖頭:“不不不,你只需要說‘但我的心是熱的就行了。”

  一句話提醒了我。

  其實他并不關(guān)心為何我的手是冷的,而我也并無義務(wù)解釋為何我的手是冷的。不過是兩個陌生人找個話題混個臉熟而已,什么話開心,什么話可以搏個笑臉,就講什么話。

  雖然名片盒里的人越來越多,真正無話不談的朋友還是那么幾個。絕大多數(shù)是場面上的朋友,迎來送往,無非是個“Hello”加上“Goodbye”?鄲赖氖,若是真正的朋友,就算相對無語,彼此也不覺得尷尬。但場面上的朋友就不同了,畢竟Hello完了,還要周旋幾句才能拜拜。中間的一段空白,總是要去填的。善于應(yīng)酬的人,也就是公認(rèn)的社交高手,總能漂亮地完成此類使命,讓彼此輕松愉悅地度過一段時間;反之,則空留一堆尷尬的笑臉和一段比受刑還難熬的時間。

  一個法資公司的大老板就屬于后者。他每年環(huán)球巡游一次,聽各國CEO述職。當(dāng)然,也順便見一下各國雇員。只是全球數(shù)萬張臉孔,哪兒記得過來?于是他每年都問同樣的三個問題:你是哪個大學(xué)畢業(yè)的?學(xué)的是什么專業(yè)?何時來到我們公司的?除了CEO之外,公司其余的人每年要回答一次。大多數(shù)員工對待這三個問題就像對待元首閱兵一樣,把答案像口令一樣喊出來而已,從不奢望自己能被大老板記住,除了一個IT工程師。他每次回答完“我的專業(yè)是建筑設(shè)計”之后,都會解釋一下為何原來的建筑設(shè)計師會轉(zhuǎn)行到IT領(lǐng)域。這是個漫長的故事。但大老板老是記不住,于是他連續(xù)講了三年。第四年,當(dāng)他又開始講第四次的時候,大老板制止了他:“好像有個挺長的故事是嗎?無論如何,我代表公司感謝你的努力工作。”可憐的人只好把他那感人的奮斗史收了起來。

  老板只是在客套一下,誰知他竟當(dāng)了真。

  坐上大老板的位置后,不用再花心思設(shè)計機(jī)靈的場面話;但下屬就不同了,場面上反應(yīng)機(jī)敏與否,直接關(guān)系到將來的前程。一次會議的中場休息之后,許多人遲到。大老板面露慍色。大部分人默默地進(jìn)來,默默地入座,空氣十分凝重。只有一個中層女經(jīng)理人未到,話先到:“哎呀呀,衛(wèi)生間的隊好長啊。老板,你怎么雇了這么多女人啊!”一句話把大老板逗樂了。

  有人號稱,最討厭別人在分手時說“什么時候一起喝茶吧”,并稱之為“最虛偽的話語”。其實這只是中國式的友好告別語而已,最多相當(dāng)于英文中的“Seeyou”。至于能不能Seeyou,沒人關(guān)心,只不過現(xiàn)在要好聚好散了;至于下次是否一次喝茶,下次再說嘍,反正又沒定下時間與地點。

  也有人當(dāng)真的。

  就在我再一次脫口而出“什么時候一起喝茶吧”時,對方回應(yīng):“下周三下午好不好?耕讀園。”我怔了一下,順口答應(yīng)了一聲:“好的。”回去查了一下日程,發(fā)現(xiàn)這天有會議安排,于是趕緊致電改期為周二下午。如今這個人已經(jīng)成了我最好的朋友之一。

  “場面話”是人們在應(yīng)對各種關(guān)系時的現(xiàn)象之一,而說“場面話”也是一種生存智慧,在人性叢林里進(jìn)出久的人都懂得說,也習(xí)慣說。這不是罪惡,也不是欺騙,而是一種“必要”。

  一般來說,“場面話”有以下幾種:

  ——當(dāng)面稱贊人的話。諸如稱贊你的小孩可愛聰明,稱贊你的衣服大方漂亮,稱贊你教子有方……這種場面話所說的有的是實情,有的則與事實有相當(dāng)?shù)牟罹,聽起來說起來雖然“惡心”,但只要不太離譜,聽的人十之八九都感到高興,而且旁人越多他越高興。

  ——當(dāng)面答應(yīng)人的話,諸如“我全力幫忙”、“有什么問題盡管來找我”等。這種話有時是不說不行,因為對方運(yùn)用人情壓力,當(dāng)面拒絕,場面會很難堪,而且會馬上得罪人;纏著不肯走,那更是麻煩,所以用“場面話”先打發(fā),能幫忙就幫忙,幫不上忙或不愿意幫忙再找理由,總之,有“緩兵”的作用。

  所以,“場面話”想不說都不行,因為不說,會對你的人際關(guān)系有所影響。

  不過,千萬別相信“場面話”。

  某甲在一公司單位服務(wù),十幾年沒有升遷,于是通過朋友牽線,拜訪一位經(jīng)營調(diào)動的單位主管,希望能調(diào)到別的單位,因他知道那個單位有一個空缺,而且他也符合資格。

  那位主管表現(xiàn)得非常熱情,并且當(dāng)面應(yīng)允,說:“沒問題!”

  某甲高高興興地回去等消息,誰知半個月、一個月、兩個月過去,一點消息也沒有,打電話去,不是不在就是“正在開會”。問朋友,朋友告訴他,那個位子已經(jīng)有人捷足先登了。他很氣憤地問朋友:“那他又為什么對我說沒有問題?”他的朋友也不知如何回答才好。

  這件事的真相是:那位主管說了“場面話”,而某甲相信他的“場面話”!

  對于別人敷衍你的“場面話”,你要保持你的冷靜和客觀,千萬別為兩句好話就樂昏了頭,因為那會影響你的自我評價。冷靜下來,反而可看出對方的用心如何。

  對于拍胸脯答應(yīng)的“場面話”,你只能持保留態(tài)度,以免希望越大,失望也越大;只能“姑且信之”,因為人情的變化無法預(yù)測,你既然測不出他的真心,只好保持最壞的打算。要知道對方說的是不是“場面話”也不難,事后求證幾次,如果對方言辭閃爍,或避不見面,或避談主題,那么對方說的就真的是“場面話”了。所以對這種“場面話”,也要有清醒的頭腦,不然可能會壞了大事。

  做人跑關(guān)系,有一個很大的忌諱,就是“耳朵根子太軟”,盲目地聽信別人。

  你在辛苦時,喜歡幫你出主意的人越來越多,他們積極主動幫你想辦法,熱誠感人,但要如何面對他們的“好意”呢?

  有些人見你在工作中不大順心、懷才不遇,就“好為人師”地勸你該如何爭權(quán)和爭表現(xiàn)的機(jī)會;也有些人見你在感情上不大順心,兩性關(guān)系走得坎坷,“好為人師”地提醒你該如何經(jīng)營、如何掌控;還有些人“好為人師”地勸你該去運(yùn)動、去美容、去塑身、去買房子……他們不但勸,有時還拿一堆資料給你,有時還主動牽線,讓你覺得不照著做,仿佛自己是個罪人,傷了他的心。

  場面話可說不可信

 

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