1999年12月，完成異地技改組建德化冠福陶瓷有限公司；

　　2000年6月，組建泉州冠福集團有限公司；

　　2002年9月，經(jīng)省人民政府批準成立福建冠�，F(xiàn)代家用股份有限公司，股份制改制完成，公司進入上市輔導期；

　　2006年12月29日，“冠福家用”A股在深圳證券交易所成功上市，成為國內民營企業(yè)股市的“日用陶瓷第一股”；

　　2007年，投資興建福建冠林竹木家用品有限公司，向竹木制品發(fā)展；

　　2008年，“冠福家用”年產(chǎn)值達5億多元……

　　回首冠福的十年發(fā)展之路，公司在縣委、縣政府的正確領導和各級有關部門的大力支持下，堅持以“爭創(chuàng)品牌之冠，鑄就百年大業(yè)”為目標，以“產(chǎn)業(yè)做好、做精、做強、做大，效益報國”為經(jīng)營宗旨，以市場為導向，以顧客為中心，誠實守信，開拓創(chuàng)新，求真務實，拼搏奮進，創(chuàng)出了驕人的業(yè)績，成為我縣首家在深圳證券交易所A股上市的公司。

　　公司目前占地705畝，標準廠房35萬平方米，大小窯爐生產(chǎn)線30多條，員工6000多人。擁有下屬泉州冠杰陶瓷有限公司、德化冠峰耐熱瓷有限公司、德化華鵬花紙有限公司、福建冠林竹木家用品有限公司和上海五天實業(yè)有限公司等五家控股子公司。十年來，公司累計向國家納稅2.4億多元，成為國內產(chǎn)銷規(guī)模排名前列的日用陶瓷制造企業(yè)、中國現(xiàn)有規(guī)模最大的高耐熱陶瓷生產(chǎn)企業(yè)；公司被認定為“國家重點高新技術企業(yè)”、“全國創(chuàng)名牌重點企業(yè)”、“福建省高新技術企業(yè)”、“省級花園式企業(yè)”、“福建省最佳信用企業(yè)”；公司黨委被授予“全省先進基層黨組織”榮譽稱號。

　　跑步進場逐太陽

　　“應該說，我們進入陶瓷業(yè)，還是誤打誤撞的。”談起創(chuàng)業(yè)之初，董事長林福椿這樣說道。今年62歲的林福椿出生在蓋德鄉(xiāng)仙嶺村的一個貧苦農(nóng)民家庭，改革開放后，他被分配到縣糧食部門工作，成了一名計劃內臨時工，并于1988年當上了城關糧店主任。

　　1984年，林福椿的長子林文昌從德化職業(yè)中專學校陶瓷工藝專業(yè)畢業(yè)后，向親戚、朋友籌集資金到福州經(jīng)銷德化瓷器，但不到一年便虧損10多萬元，以林福椿當時還不富裕的家境，這筆虧損已是把他逼進了絕境。面對殘酷的現(xiàn)實，他無處逃避，決定停薪留職到福州和兒子一起經(jīng)銷瓷器，這一年，他已經(jīng)42歲。到福州后，林福椿冷靜分析了陶瓷市場，加上管理有方，商店門面不斷擴大，并成功與福州華聯(lián)商廈、東百等大型商場聯(lián)營，還在先施百貨大樓承租柜臺自售瓷器。自此以后，林家的瓷器生意越做越大了。

　　1993年，林福椿帶領兒子到上海開拓市場，在上海開辦了首家德化名瓷銷售店，并且迅速從一家發(fā)展到十二家，業(yè)務不斷擴張。1995年，林福椿回到家鄉(xiāng)辦起了華鵬彩瓷廠，并確定了往家庭用品發(fā)展的方向。其時，上海店里的砂鍋非常暢銷，林家卻沒有自己的生產(chǎn)基地，林福椿和兒子陷入了生意紅火中的新困境。他們意識到，單純銷售，適應不了“以顧客為上帝”的經(jīng)營理念，只有創(chuàng)辦工廠，根據(jù)市場和顧客需要進行大批量生產(chǎn)，生意才能進一步做大。

　　于是，1996年，林福椿果斷地承包了冠峰耐熱瓷有限公司，沒想到企業(yè)核心技術員卻跑了。沒有了技術員，對企業(yè)來說無疑是滅頂之災。無奈之下，林福椿買來高等院校有關陶瓷書籍，夜以繼日地啃資料，與當?shù)氐奶沾蓪＜摇⑻沾尚屑医涣骱吞接�，全身心投入高耐熱陶瓷研制。憑著技術員留下的一小桶已配好的混合材料，經(jīng)過幾百次的試驗，1998年7月，林福椿，這個曾是糧食部門一名職員的陶瓷“門外漢”竟然自行研制出耐熱陶瓷煲，通過成品檢測，熱性能竟高達420度，有的高達500多度，耐熱煲終于研制成功，填補了福建的空白。產(chǎn)品經(jīng)國家鑒定，由于具有抗熱震性強，熱穩(wěn)定性好，使用壽命長，抗彎強度大，吸水率低，白度高等特點，屬新材料領域，技術水平達到國內先進水平，產(chǎn)品被列入國家級火炬計劃項目，榮獲全國發(fā)明展覽會優(yōu)秀新產(chǎn)品金獎、埃及金字塔獎等十幾項殊榮，企業(yè)被確認為福建省高新技術企業(yè)，并取得自營進出口權。

　　——林福椿成功了！他“跑步”進場并且已經(jīng)追逐到了“太陽”，但對這段經(jīng)歷，林福椿卻只是淡淡地說：“即使是一百次跌倒，我也要一百零一次地站起來！”