一個人是否成功,要看其有多少仰慕者和追隨者;一個品牌是否成功,則要看有多少借鑒、模仿甚至抄襲者,因為成功所以才被人們尊為標桿和學(xué)習(xí)的榜樣。
毋庸置疑,佛山陶瓷在行業(yè)內(nèi)是一個最成功的區(qū)域品牌,F(xiàn)今,因為佛山品牌的成功,陶瓷行業(yè)其它產(chǎn)區(qū)政府、企業(yè)紛紛南下取經(jīng),不斷到佛山各大市場、企業(yè)內(nèi)進行參觀、考察、訪問和座談,學(xué)習(xí)佛山企業(yè)管理、運營和品牌打造經(jīng)驗;另一方面,因為主觀或客觀原因,借佛山品牌之光已經(jīng)成為一種“時尚”;在佛山注冊公司,打佛山牌,模仿佛山企業(yè)品牌,產(chǎn)地也要標注佛山產(chǎn);此外,山寨版的“佛山陶瓷”更是層出不窮,佛山企業(yè)的商標、品牌名、公司名甚至企業(yè)形象和廣告語都成了模仿對象。據(jù)一行業(yè)人士告訴筆者,佛山叫得響的品牌,在潮州當?shù)貛缀醵寄苷业较鄬?yīng)的山寨版企業(yè),較知名的品牌甚至有七八個甚至十個以上的山寨品牌。從某種意義上說,日益猖獗的山寨版佛山陶瓷,是行業(yè)、市場對佛山品牌的認可,也是佛山陶瓷品牌江湖地位的表現(xiàn)。
中國有幾千年的陶瓷行業(yè)發(fā)展史,而現(xiàn)今的建筑、衛(wèi)生陶瓷行業(yè)就有數(shù)千家企業(yè),品牌則更多,佛山陶瓷只是其中的一部分,產(chǎn)能也只是一部分,難道國內(nèi)其它產(chǎn)區(qū)就沒有可與佛山媲美的企業(yè)和產(chǎn)品嗎?筆者認為肯定有,可為什么佛山陶瓷讓人津津樂道,而其它產(chǎn)區(qū)卻被人嗤之以鼻呢?在市場上,行業(yè)人士對于佛山陶瓷的印象是:產(chǎn)品好、牌子響、觀念超前,有文化、有品味、人員素質(zhì)高,營銷更完善,企業(yè)懂得市場、了解商家和消費者,無論是體系建設(shè)還是企業(yè)行為,佛山陶瓷無疑是最優(yōu)秀的品牌。
客觀地說,佛山陶瓷也有很多瑕疵和問題,也有一批不成器的企業(yè),優(yōu)秀企業(yè)與國外成熟的企業(yè)和品牌相比,還有很大差距,甚至產(chǎn)品、管理、營銷上也存在這樣或那樣的問題,但佛山陶瓷之所以能有這樣好的品牌美譽度,不僅僅是因為企業(yè)產(chǎn)品過硬或營銷技巧高人一籌,更重要的是佛山陶瓷已經(jīng)建立層次分明的陶瓷品牌結(jié)構(gòu),從而形成相對有序的行業(yè)經(jīng)營游戲規(guī)則。
通過多年的市場競爭,企業(yè)發(fā)展壯大,佛山陶瓷行業(yè)目前已經(jīng)形成以東鵬、新中源、新明珠等為龍頭,蒙娜麗莎、歐神諾、金意陶等一線品牌以及一大批二、三線和新秀品牌組成的正規(guī)品牌軍團,它們在產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、消費群體以及行業(yè)各層面形成自己的地盤并分享各自蛋糕,而且在市場發(fā)展趨勢上占據(jù)主導(dǎo)地位。此外,擺脫了原始產(chǎn)品競爭層次的佛山陶瓷,開始在渠道、價格、服務(wù)等市場政策方面形成一套行業(yè)普遍認可和遵守的無形“標準”和“制度”,建立了一套適合目前市場需求的經(jīng)營秩序,打破或違反這套秩序都將遭到其它企業(yè)的唾棄。更重要的是,因為龍頭企業(yè)的巨大影響力,佛山陶瓷已經(jīng)牢牢把握了市場話語權(quán)。
好的種子,還需要好的生長土壤,而壯大起來的森林又不斷改造著土壤。目前其它陶瓷產(chǎn)區(qū)都在向佛山學(xué)習(xí),雖然有個別企業(yè)取得了不錯的成績,但遲遲未能形成氣候,其關(guān)鍵原因就是沒有像佛山一樣壯大龍頭企業(yè),形成一個階梯分明的品牌格局,形成一片企業(yè)賴以生存和發(fā)展的市場土壤,從而造成蝦兵蟹將橫行、市場泥沙俱下的現(xiàn)狀。