9月10日教師節(jié),阿里巴巴員工、家屬、客戶、嘉賓近3萬人齊聚杭州黃龍體育館共同慶祝阿里巴巴十歲生日。現(xiàn)場阿里巴巴教主馬云發(fā)表激情演講,回顧了阿里追求夢想的10年,并對未來10年進行暢想,阿里未來10年將為1000萬家企業(yè)提供生存、成長和發(fā)展的平臺,創(chuàng)造1億就業(yè)機會,并為全球10億人提供物美價廉的消費平臺。
隨著中國電子商務的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)絡對現(xiàn)實的影響無處不在,習慣于傳統(tǒng)經(jīng)營模式的中國建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)也逐漸感受到來自網(wǎng)絡的沖擊和挑戰(zhàn)。據(jù)筆者了解:某品牌在淘寶網(wǎng)上的C2C網(wǎng)店達100多個,其中一家網(wǎng)店一個月的交易商品量達700件,交易額達60余萬元,而全年在淘寶的銷售流水在1000萬以上。網(wǎng)上交易價格體系不規(guī)范,破壞了消費者對品牌的印象,影響區(qū)域市場的正常秩序。
面對網(wǎng)上購物的強勢競爭,我們有的企業(yè)倉惶失措,投訴無門(因相關電子商務網(wǎng)站在創(chuàng)立之初就已規(guī)避了法律風險);有的企業(yè)干脆發(fā)布"嚴正聲明",聲稱從未進行網(wǎng)絡直銷,提醒消費者提高警惕;有的企業(yè)則正面迎擊,自建電子商務交易平臺,欲在這個新興領域搶得份額。
如何改變?當然建立網(wǎng)上渠道,但與淘寶、阿里巴巴等在電子商務市場占據(jù)較大份額相比,擁有龐大傳統(tǒng)銷售渠道的陶瓷企業(yè),到底該如何建立電子商務平臺呢?
傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務,首先面臨是巨大宣傳推廣成本壓力,同時迎面而來的是渠道沖突,因此,陶瓷企業(yè)自建電子商務平臺,首先要考慮對現(xiàn)有實體門店、倉儲物流、廣告宣傳、配送網(wǎng)絡等資源整合,使得這些資源利用效率最大化。即顧客在網(wǎng)絡上選擇了商品之后,系統(tǒng)將自動生成訂單,信息通過系統(tǒng)傳送相關門市,采取就近配送原則,將商品快速送至客戶家中。換句話說,傳統(tǒng)門市與電子商務在于經(jīng)營位置的不同,一個在地上,一個在網(wǎng)上。相對于淘寶網(wǎng)上的C2C業(yè)務,企業(yè)自建電子商務平臺在品牌、品質(zhì)、價格、服務等方面更具競爭優(yōu)勢。但是,值得注意的是,并不是所有的建材產(chǎn)品適合電上交易,只有某些相對標準化的產(chǎn)品(如龍頭,衛(wèi)浴,家具)更適合網(wǎng)購。2008年,國內(nèi)建材連鎖品牌--東方家園(查看地圖)正式邁出了向家居建材B2C電子商務領域積極探索的腳步,自建網(wǎng)絡營銷平臺"家園網(wǎng)",以電子商務為核心,整合品牌資源,主營品牌建材、小家電、家具。通過與供應商直接合作,向消費者方便、實惠、放心的購物體驗。筆者近聞,國內(nèi)另外一家居連鎖品牌也欲在網(wǎng)絡打造一個虛擬商城,近期有陶瓷生產(chǎn)企業(yè)也成立電子商務部,以此對內(nèi)部資源及外部資源有效整合,做好品牌價值及服務的延伸,從而順應網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的發(fā)展要求。
由此可見,"把店開到互聯(lián)網(wǎng)"的商業(yè)模型已經(jīng)得到了越來越多人的關注與認可,但是,比商業(yè)模型更加重要的是企業(yè)的生存和發(fā)展,陶瓷企業(yè)自建電子商務平臺,如何把地面資源移植到網(wǎng)絡?提升電子商務能力具體措施有哪些?通過對國內(nèi)外操作電子商務成功經(jīng)驗的學習,筆者總結(jié)如下幾點:
1、與第三方合作。為減少成本,降低風險,企業(yè)不用建立龐大的互聯(lián)網(wǎng)銷售團隊,而是先試水電子商務,如在淘寶品牌商城開設直營網(wǎng)店。
2、"收編"網(wǎng)上C2C:通過在供貨、產(chǎn)品服務以及培訓等方面為"大C"提供優(yōu)惠,將C2C納入廠家的管理體系。
3、優(yōu)化搜索引擎,提高網(wǎng)站搜索效率,讓目標客戶在引擎搜索中很快找到網(wǎng)站。
4、目錄直投:顧客在哪里?我們就去哪里。建材產(chǎn)品客戶具有明顯區(qū)域特性,目錄直投至精準渠道,通過與小區(qū)、設計師、工程渠道等渠道定期免費發(fā)放,將鎖定目標客戶,然后通過電話回訪獲得銷售。
5、定期舉辦各種促銷活動:利用315、五一、十一、周年慶等大型促銷機會,在網(wǎng)上組織全國性的促銷活動,同時配合網(wǎng)上促銷廣告的投放。
6、會員卡推廣:會員通過積分兌禮、價格折扣、服務升級,在網(wǎng)上申請的會員甚至可以享受線下更高的折扣,通過贈送小禮品,收集客戶詳細信息,以供有關部門進行分析和銷售預測。
7、分帳合作:在大小網(wǎng)站投放投放廣告,通過監(jiān)測消費者點擊廣告成交的量,分享銷售收益。
8、廣告聯(lián)盟:成立自己的網(wǎng)站聯(lián)盟,讓廣大站長和店長加入,根據(jù)銷售額進行提成費用。
9、構建電子商務立體響應體系:利用IT技術,全面整合互聯(lián)網(wǎng)絡、呼叫中心、短信、手機WAP,讓目標消費者可隨時自主選擇自己喜歡的方式進行交易。
10、構建電子商務互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈:開展互聯(lián)網(wǎng)全渠道營銷,從搜索引擎百度和GOOGLE;到專業(yè)性行業(yè)"中國室內(nèi)設計聯(lián)盟"網(wǎng)站;到綜合性虛擬社區(qū)"天涯"、"51.com";再到綜合性的大型門戶搜狐等,全面深入整個互聯(lián)網(wǎng)體系。
電子商務是經(jīng)濟全球化的產(chǎn)物之一,可以預見,未來社會消費潮流必將朝著"公平、健康、開放、便捷"方向發(fā)展,而電子商務以"開放、責任、分享、全球化"的特點契合未來消費需求。在一定程度上講,企業(yè)進軍電子商務領域也是國際化戰(zhàn)略的一部分,如果說企業(yè)在網(wǎng)上沒有拓展,傳統(tǒng)業(yè)務與網(wǎng)絡經(jīng)濟不掛鉤,企業(yè)在國際化進程中就會受到阻礙,在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代就會喪失生存權,甚至對傳統(tǒng)業(yè)務帶來較大影響。可以肯定的是,電子商務讓陶瓷企業(yè)更加誠實自信,銷售終端更加透明規(guī)范,行業(yè)受到更多消費者的信賴與尊重。