自去年起，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，持續(xù)紅火了兩三年的建陶市場(chǎng)出現(xiàn)了不溫不火的局面。提起往日的市場(chǎng)，業(yè)界人士總免不了兩眼放光，內(nèi)心里掩飾不住對(duì)那個(gè)市場(chǎng)的留戀。雖然與1998年以前供不應(yīng)求的市場(chǎng)形勢(shì)相去甚遠(yuǎn)，大家也已經(jīng)開(kāi)始喊"生意越來(lái)越難做了"這樣的話(huà)，但是兩三年前只要生產(chǎn)出產(chǎn)品就能賺錢(qián)。無(wú)論是定位高、中、低檔的品牌，也無(wú)論是品牌的影響力大小，反正都在市場(chǎng)上賣(mài)的不錯(cuò)。可以說(shuō)，前幾年的建陶行業(yè)仍不失為業(yè)界企業(yè)一起大塊吃肉、大碗喝酒的好時(shí)期。隨著去年市場(chǎng)的轉(zhuǎn)涼，業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)卻出現(xiàn)了天壤之別。許多品牌力不強(qiáng)，產(chǎn)品性?xún)r(jià)比又不高的企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入艱難時(shí)期，市場(chǎng)份額和產(chǎn)品銷(xiāo)量直線(xiàn)下降，有的舉步維艱，有的則靠給人家貼牌或者賣(mài)磚坯維持。然而，價(jià)格便宜但質(zhì)量尚可的產(chǎn)品簡(jiǎn)直賣(mài)瘋了，去年下半年以來(lái)，有不少類(lèi)似品牌創(chuàng)造了零庫(kù)存和經(jīng)銷(xiāo)商排隊(duì)等貨的驕人業(yè)績(jī)。就是去年到今年的5月份，整個(gè)"私拋廠"也是相當(dāng)旺銷(xiāo)，并因此帶動(dòng)了磚坯市場(chǎng)的熱鬧，迅速出現(xiàn)了不少專(zhuān)門(mén)賣(mài)磚坯的企業(yè)。強(qiáng)勢(shì)品牌的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也并沒(méi)有受到多大影響，幾個(gè)一線(xiàn)品牌的銷(xiāo)售都同比有較大幅度增長(zhǎng)，雖然也有些產(chǎn)品的價(jià)格被迫降了幾個(gè)點(diǎn)，但市場(chǎng)份額的擴(kuò)大使其整體贏利能力沒(méi)有下滑。更讓這些品牌開(kāi)心的是，許多原來(lái)跟在后邊拷貝自己的產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)策略和廣告手段，擾得其既無(wú)奈又緊張的二線(xiàn)三線(xiàn)品牌，由于產(chǎn)品銷(xiāo)售上不去，沒(méi)有實(shí)力再跟自己比拼了，因此這些強(qiáng)勢(shì)品牌的經(jīng)營(yíng)環(huán)境比紅火時(shí)期更多了些輕松。

　　為什么在市場(chǎng)進(jìn)入低谷時(shí)期，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)便進(jìn)入兩極分化的狀態(tài)，有的企業(yè)大塊吃肉，有的企業(yè)連湯都沒(méi)的喝？是什么讓他們有的活得相當(dāng)滋潤(rùn)，有的被驅(qū)逐出局？那些強(qiáng)勢(shì)品牌和具有性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)的品牌，為什么不僅沒(méi)有受到影響，反而趁勢(shì)發(fā)力？其實(shí)，答案非常簡(jiǎn)單，因?yàn)檫@些企業(yè)有"護(hù)身符"。良好的品牌形象和具有較高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，就是這些企業(yè)的"護(hù)身符"。

　　在經(jīng)濟(jì)的暖春，所有的企業(yè)猶如都走在寬闊平整的大道上，大家雖然有的走的快，有的走的慢，但是大家都可以輕松愉快走著，沒(méi)有什么可以影響和阻礙他們的前進(jìn)路程。但是經(jīng)濟(jì)的寒凍，就如同來(lái)了一場(chǎng)大水，強(qiáng)勢(shì)品牌就是會(huì)游泳的那個(gè)，有良好性?xún)r(jià)比產(chǎn)品的企業(yè)就是會(huì)上樹(shù)的那個(gè)，既沒(méi)有品牌影響力，又缺少性?xún)r(jià)比產(chǎn)品的企業(yè)，不是被淹死的那個(gè)，也是在水里苦苦掙扎不斷嗆水的那個(gè)。