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如何定位,才能贏得消費(fèi)者的心智

發(fā)布:2009-7-11 15:39:32  來源: 互聯(lián)網(wǎng) [字體: ]

一、為什么定位如此重要

  這點(diǎn)首先要從消費(fèi)者談起了。

  我們自己去購物,去之前,往往是從腦子里浮現(xiàn)出來的某個(gè)具體的東西,例如:洗發(fā)水,飲料、鞋子。但絕對不是某個(gè)品牌。而到了超市最終選擇的洗發(fā)水可能是海飛絲,飲料是可口可樂,鞋子是阿迪達(dá)斯。但這些品牌也均是由于品類引起的,之所以購買了這樣的一些品牌,無非是這些品牌就是這些品類的代表或者領(lǐng)導(dǎo)者罷了。

  其實(shí)消費(fèi)者是憎恨復(fù)雜的,所以往往他會(huì)記得某個(gè)品類中的一些代表品牌,但這些品牌一定是這個(gè)品類中的領(lǐng)導(dǎo)或者次領(lǐng)導(dǎo),這些品牌在消費(fèi)者的心目中形成了概念,是某個(gè)代表品類的概念。

  所以,消費(fèi)者在決定了購買可樂的時(shí)候,自然就會(huì)拿起可口可樂或者百事可樂,而在決定購買洗衣粉的時(shí)候首先就會(huì)想到汰漬或者奧妙。

  這種概念的形成了對品牌的認(rèn)知和依賴,這其實(shí)就是定位,當(dāng)顧客日后有需要的時(shí)候,首先就會(huì)根據(jù)需要聯(lián)想起要購買的品牌,F(xiàn)在有很多成功的品牌,幾乎都會(huì)有一個(gè)清晰的定位在那里。例如:洗衣液行業(yè),目前國內(nèi)洗衣液市場有很多品牌在競爭。但消費(fèi)者首先能夠聯(lián)想到的,應(yīng)該就是藍(lán)月亮洗衣液了,藍(lán)月亮洗衣液的定位清晰,它的定位是“潔凈,更保護(hù)”既滿足了消費(fèi)者對潔凈的基本需求,又能在保護(hù)的層面給消費(fèi)者更多的利益,達(dá)到了消費(fèi)者對于洗衣液的期待。我們也看到,藍(lán)月亮洗衣液在今年的宣傳和公關(guān)上,也不遺余力的對其“潔凈更保護(hù)”的定位進(jìn)行極力的宣傳,在不斷的教育和消費(fèi)者認(rèn)知后,消費(fèi)者也從最基本的潔凈,人知道了保護(hù)的概念,正所以有這樣兩者的結(jié)合,藍(lán)月亮有了區(qū)別其它競爭對手的定位。

  其實(shí),這就是品牌的定位的起源,也正式品牌這樣的宣傳和訴求,通過宣傳,讓消費(fèi)者人知道了哪點(diǎn)是好的,哪點(diǎn)是你這個(gè)品牌所獨(dú)有的,在消費(fèi)者心智中占有了位置,不但形成了品類代表的概念,更是對這個(gè)品牌深深認(rèn)可。

  正因?yàn)榇,所以說,品牌創(chuàng)建于顧客心智之中,品牌的意義也即在顧客心智中代表某個(gè)品類,進(jìn)而成為顧客消費(fèi)某個(gè)品類的首選。

  二、消費(fèi)者為什么只認(rèn)定品類中首選品牌

  這需要從消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣以及心里習(xí)慣談起,消費(fèi)者每天都處在媒體的高度暴露之下,每天都要接受到數(shù)以萬計(jì)的信息。但消費(fèi)者的腦容量卻是有限的,同時(shí)在面對工作壓力的同時(shí),消費(fèi)者其實(shí)更多的時(shí)候是回避并且排斥其它的認(rèn)為的無用信息的。特勞特在《新定位》中也反復(fù)強(qiáng)調(diào),消費(fèi)者為什么僅僅關(guān)注品類中的第一品牌。

  1.心智疲于應(yīng)付:現(xiàn)在的信息過多,所以你必須小心,否則就會(huì)被忽略。

  2.心智容量有限:人們只會(huì)對品牌保留有限的信息,大多數(shù)生意都集中在排名前兩位的品牌。

  3.心智厭惡混亂:你的品牌信息必須簡單,要找到一個(gè)凝結(jié)你業(yè)務(wù)信息的定位字眼,打入并占據(jù)顧客心智。

  4.心智缺乏安全感:人們購物時(shí)必須克服5種風(fēng)險(xiǎn),你的戰(zhàn)略要提供信任狀以克服這些風(fēng)險(xiǎn)。

  5.心智不會(huì)改變:如果某個(gè)品牌進(jìn)入心智并建立定位,改變這些心智幾乎是不可能的,人們不想改變自己的信仰。

  6.心智會(huì)失去焦點(diǎn):你想讓品牌代表的東西越多,心智就會(huì)模糊,這為競爭對手占據(jù)你原有的定位敞開了大門。

  從上面的觀點(diǎn)中可以看出來,消費(fèi)者希望認(rèn)知的東西其實(shí)是簡單的,并且每個(gè)品牌的定位必須清晰和簡單,如果有任何試圖用復(fù)雜來填滿消費(fèi)者心智的行為則都是愚蠢而不可原諒的,為了能夠占領(lǐng)消費(fèi)者的心智,企業(yè)必須懂得如何去定位,以贏得消費(fèi)者的心智資源。

  三、如何贏得消費(fèi)者心智

  1、明確品類宗屬

  消費(fèi)者購買的本質(zhì)其實(shí)是品類,而并不是品牌,他之所以去購買品牌,因?yàn)槠放剖悄硞(gè)品類中的代表。消費(fèi)者的心智只是儲(chǔ)存在品類及其代表性品牌,而面對其它的宣傳以及選擇,消費(fèi)者則傾向于忽視,這就意味著顧客只有判斷清楚品牌所代表的品類后,才能為該品牌分配出位置并暫時(shí)儲(chǔ)存下來。品牌如果不能明確自己的歸屬,短時(shí)間可能會(huì)因?yàn)橄M(fèi)者的好奇以及營銷手段上的出奇而取得短期的效益,但如果不能讓消費(fèi)者清晰的認(rèn)知,那么在消費(fèi)者心智中模糊的印象,必定不會(huì)有儲(chǔ)存的位置,而最終被消費(fèi)者所遺忘。

  2、打造代表品項(xiàng)

  一個(gè)品牌的發(fā)展可能有多種不同形態(tài)的產(chǎn)品以及服務(wù)項(xiàng)目,稱之為不同的服務(wù)品項(xiàng)。如果一個(gè)品牌能夠擁有清晰的代表品項(xiàng),更容易進(jìn)入消費(fèi)者的心智,以獲得更多的共鳴和認(rèn)可。例如:王老吉的310ml紅顏色灌裝,無論何時(shí)提及,首先能夠聯(lián)想到的就是喜慶的大紅王老吉,鐵質(zhì)的灌裝,頗具分量和之感。藍(lán)月亮的1kg藍(lán)顏色洗衣液瓶,以天藍(lán)色底襯托出洗衣液的潔凈,透過藍(lán)色一滴透明的液體,讓人對潔凈和保護(hù)充滿了信任。再比如:可口可樂的6.5盎司的經(jīng)典弧形瓶,讓人一看到就聯(lián)想到了勁涼暢爽的可口可樂。

  品牌在進(jìn)入的早期,就應(yīng)該極力打造自己的代表品項(xiàng),選擇一個(gè)好的代表品項(xiàng),是企業(yè)最佳的形象代言和宣傳物料。通過企業(yè)的不斷打造,消費(fèi)者的心智中就會(huì)對這個(gè)品牌形成深刻印象,并且代表品項(xiàng)的突出形象,能夠讓消費(fèi)者在心智中留足位置,形成清晰認(rèn)知。

  3、獲得高級信任狀

  品牌發(fā)展初期,由于是剛剛起步階段,消費(fèi)者對新品牌往往是拒絕的態(tài)度,并且總會(huì)有一種吃螃蟹的不信任感。品牌初期,為了能夠讓消費(fèi)者減少抵觸以及障礙,有必要為自己帶上一頂帽子或者罩上光環(huán)。例如:阿迪達(dá)斯就用“運(yùn)動(dòng)員專用”,“銷量領(lǐng)先”等背書形成自己在消費(fèi)者獨(dú)特的定位,搶占在消費(fèi)者的心智中的位置。既然這個(gè)鞋子都是運(yùn)動(dòng)員用的,當(dāng)然就是好的,消費(fèi)者去買,就帶著信任去買,同時(shí)又會(huì)愉悅的與人進(jìn)行分享。

  而象藍(lán)月亮洗衣液的發(fā)展,它發(fā)展過程中背書便使用了“國家免檢產(chǎn)品”,“獲得環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證”等標(biāo)志,以強(qiáng)調(diào)它的權(quán)威性以及可信性,為贏得消費(fèi)者的認(rèn)可提供了充足的論據(jù)。

  4、選擇源點(diǎn)人群

  選擇源點(diǎn)人群,也就是目標(biāo)消費(fèi)群,是品牌能夠獲得長久發(fā)展的關(guān)鍵,也可以說是核心點(diǎn),只有從品牌的定位來講,首先要選擇適合品牌的一般人群,只有這樣,兩者才能相輔相成。象高露潔牙膏選擇的人群則是醫(yī)生,醫(yī)生的權(quán)威為品牌帶來了強(qiáng)有力的背書。消費(fèi)者選擇高露潔,就相當(dāng)于醫(yī)生推薦了高露潔,充滿了信任。

  另外一點(diǎn),選擇源點(diǎn)人群的過程中,要看到人群的代表以及示范作用。象百事可樂的年輕大眾,選擇他們作為源點(diǎn)人群,本身就是對其目標(biāo)顧客最大的洗腦和代表,示范作用毋庸置疑。

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