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三國(guó)第一CEO兼HR——曹操

發(fā)布:2009-6-5 14:53:45  來(lái)源: 價(jià)值中國(guó) [字體: ]

  曹操曹孟德,文不過(guò)孔融、楊修,武不及許褚、典韋,智不如郭嘉、程昱。而此輩皆為之用,何哉?因其胸襟廣博、眼界深遠(yuǎn)所致。

    一個(gè)能盡散家財(cái),聯(lián)十八路諸侯伐董卓的曹操;

    一個(gè)能三下招賢榜,招賢納士的曹操;

    一個(gè)懂得實(shí)行屯田制,發(fā)展生產(chǎn)的曹操;

    一個(gè)能寫(xiě)出周公吐哺,天下歸心的曹操。

    是英雄、是豪杰、是曠世的霸主、是絕代的雄才。非是那個(gè)會(huì)哭會(huì)鬧劉備,和那個(gè)仰仗父兄基業(yè)的孫仲謀所能望其項(xiàng)背的。即便是那位躬耕南陽(yáng),自比管、樂(lè)的諸葛孔明,亦不及也。管仲,齊之賢臣,樂(lè)毅、燕之猛將,豈能與輔佐三王、開(kāi)周朝八百載基業(yè)的周公相提并論。有此一喻,二人君臣之份已定。且孔子曾言管仲小器,以其唯能行霸道而不能行王道,縱觀三國(guó)之中,能行王道者,唯有曹操曹孟德。

    …………

    畫(huà)外音:

    劉備劉玄德,三十一歲結(jié)識(shí)關(guān)羽、張飛,四十五歲方曉臥龍、鳳雛,年過(guò)半百尚且顛沛流離,幾乎喪命。六十歲時(shí)登基坐殿,成一代君王。為何能如此,因?yàn)樗腍R工作做得好呀!

    結(jié)識(shí)不了關(guān)羽、張飛,就培養(yǎng)自己的關(guān)羽、張飛;不知道那里有臥龍、鳳雛,就訓(xùn)練自己的臥龍、鳳雛。對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者而言,最重要的莫過(guò)于自己的強(qiáng)者之心、霸者之意,以至王者之氣!

    稱(chēng)曹操是三國(guó)第一CEO兼HR,但為何后人對(duì)曹操的評(píng)估沒(méi)有想象的那么好呢!一代奸雄。克哉f(shuō),在我看來(lái),做位一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,首先做人才是最重要的。

    人無(wú)完人,金無(wú)足赤,站在辨證唯物主義的歷史觀來(lái)看,同意一樓的觀點(diǎn),雖然曹操有缺點(diǎn),但大處卻是正確的。以現(xiàn)在的觀點(diǎn)苛求古人,那我等這些泛泛之備歷史又如何來(lái)評(píng)價(jià)我們呢!也許還論不到歷史來(lái)評(píng)價(jià)我們?纯次覀兊闹茉馐侨绾卧u(píng)價(jià)我們的吧!再來(lái)想想歷史對(duì)曹操的評(píng)價(jià)再發(fā)言吧!

    奸雄與英雄只一字之差,不同的歷史價(jià)值觀就有不同的評(píng)價(jià)。在現(xiàn)代社會(huì)來(lái)說(shuō),此人為達(dá)成事業(yè)成就的目的不擇一切手段,從個(gè)人的品格來(lái)說(shuō)并不符合傳統(tǒng)的儒家道德標(biāo)準(zhǔn),并非學(xué)習(xí)的最佳對(duì)象。

    但從其手腕來(lái)看,此人工于心計(jì)而且人盡其才又不拘一格,的確具備領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范,關(guān)鍵是他的個(gè)人目的并不是追求國(guó)家富強(qiáng),民生改善,而是為了鞏固一己勢(shì)力,滿(mǎn)足個(gè)人的權(quán)力欲望而己。

    因此,評(píng)為戰(zhàn)略家或權(quán)謀家不為過(guò),評(píng)為英雄的話(huà),還需要問(wèn)過(guò)廣大群眾的價(jià)值觀。

    古人的功與過(guò)還輪不到我們給他們下定義,為什么不靜下心來(lái)學(xué)學(xué)他們的優(yōu)點(diǎn)呢?做HR的人不能用一顆公平的心來(lái)看待別人,又怎么做HR工作?

    功過(guò)是非,其實(shí)很難評(píng)論!其實(shí)我個(gè)人的觀點(diǎn),曹操還是優(yōu)秀的人才,只不過(guò)有小缺點(diǎn)而已,一個(gè)企業(yè)的老板做到這樣也很不錯(cuò)了,人無(wú)完人嗎?

    一個(gè)優(yōu)秀的管理者是善于發(fā)現(xiàn)并利用員工優(yōu)點(diǎn)使之為己所用的人,比如劉邦。

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