廣東佛山，在上世紀七十年代曾經(jīng)在國家七大產(chǎn)瓷區(qū)中排名倒數(shù)第一。其當時陶瓷產(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)模，在陶瓷行業(yè)中的知名度也很小。近年來，佛山憑借其銳意進取、敢想敢干的闖勁，神話般的快速形成了以其為中心的方圓150公里的陶瓷經(jīng)濟圈�，F(xiàn)在的佛山已經(jīng)當之無愧的成為了世界上最大的建陶及建筑衛(wèi)生陶瓷裝備的生產(chǎn)基地之一。

    但是經(jīng)過近三十年的快速發(fā)展與過度開發(fā)，在創(chuàng)造輝煌的同時佛山也為此付出了慘痛的代價！傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)業(yè)的高能耗、高污染、高投入、低產(chǎn)出的特征使其資源逐漸匱乏，燃料日益緊張，交通時常擁堵，污染嚴重超標……于是該市統(tǒng)一思想、全盤布局，在政府政策的宣傳、引導、影響和驅(qū)動下，對佛山的中低端陶瓷企業(yè)實行轉移或關閉。

    而當佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉移還在暗潮涌動的時候，新中源陶瓷企業(yè)集團與江西高安正式簽約，“建陶航母”落戶高安。這一簽約行為拉開了2007年佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉移的序幕，隨之而來的是佛山陶瓷行業(yè)開始了有史以來的最大規(guī)模產(chǎn)業(yè)轉移。在隨后的幾個月時間，在新中源陶瓷企業(yè)集團的示范和帶動下，佛山數(shù)家知名的陶瓷企業(yè)紛紛進駐高安，一時間高安成為全國矚目的建陶產(chǎn)業(yè)基地。

    在高安漸成為陶瓷行業(yè)最受關注的地方時，我們不僅要考慮，高安是否應該借鑒或照搬佛山這三十年來的成功經(jīng)驗。

    過去，高安這個陶瓷新興產(chǎn)區(qū)因電力供應不足，造成“常常不顧陶企死活，拉閘限電”的市場寓言。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，也常常出現(xiàn)內(nèi)地官方的“慣性政策”壓力。

    當然，江西還有著國內(nèi)唯一一所陶瓷學院，高質(zhì)而豐沛的人力資源也是非常吸引人的因素。也正是因為這個，如果江西硬是跟著佛山模式的經(jīng)驗走，在經(jīng)濟危機的環(huán)境下難以走得比佛山好，了不起也就是走出一個“小佛山”，而且由于環(huán)境變化，這種可能性也非常小，佛山陶瓷當初發(fā)展壯大的市場環(huán)境已經(jīng)成為歷史。所以，這次危機又恰好成為高安探索江西建陶發(fā)展模式的重要契機，陶瓷學院能否“供應”此類的人才？

    其實，可以毫不留情地說，經(jīng)過2008年，佛山經(jīng)驗已經(jīng)不值得借鑒，市場環(huán)境的急速變異，這些經(jīng)驗不見得還能起多大作用，這正是佛山陶瓷目前探索的重要命題，是需要變革的時候了。所以，有如高安這樣的新興陶瓷產(chǎn)區(qū)硬復制這些已經(jīng)被市場廢棄的經(jīng)驗還有多少用處，我們需要重新判斷。