好人就是敬業(yè),要兢兢業(yè)業(yè),這是一個(gè)企業(yè)首先判斷要不要一個(gè)人的前提;
明白人就是職業(yè),是知道所在崗位職責(zé)和要求,了解自己的優(yōu)勢(shì)及發(fā)展方向,這是個(gè)匹配的過(guò)程。(明白企業(yè)的要求和自己的要求是不是符合);
能人代表專業(yè),實(shí)際上是從崗位技能角度考量的,就是明白人在合適的崗位上去作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
這也是盛大目前正在推進(jìn)的一件事。前不久在盛大的內(nèi)部會(huì)議上,陳天橋也說(shuō)起過(guò),不管是那些部門(mén)缺人手干活,還是那些有閑人不干活,公司年中年末都要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,評(píng)估的核心是業(yè)績(jī),而不是人本身(性格、特點(diǎn))。
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而我的工作原則就是:要把好人變成明白人,變成能人,而不是變成糊涂人。
盛大剛剛完成第一個(gè)5年計(jì)劃(1999年成立),這5年是成長(zhǎng)、快速發(fā)展的5年。盛大一開(kāi)始就認(rèn)定要立足中國(guó),依托亞洲,成為世界具領(lǐng)先地位的互動(dòng)娛樂(lè)傳媒企業(yè),要在5年內(nèi)成為中國(guó)市值最高、增長(zhǎng)最快、盈利最快的企業(yè)之一。這是我們當(dāng)時(shí)的目標(biāo)。
現(xiàn)在盛大也已經(jīng)進(jìn)入第二個(gè)5年規(guī)劃,這時(shí)的目標(biāo)就是要做一家成熟的、互動(dòng)的、國(guó)際的、娛樂(lè)的傳媒企業(yè),做一家規(guī)范的、全球的、標(biāo)準(zhǔn)的、有責(zé)任心的企業(yè)。
為此,盛大根據(jù)業(yè)務(wù)需要成立了三個(gè)事業(yè)部,分別是SDS(主要業(yè)務(wù)為盛大盒子)、SDO(盛大平臺(tái)的搭建),SDG(游戲業(yè)務(wù)的開(kāi)展)。盛大已經(jīng)是一個(gè)大的集團(tuán),在國(guó)內(nèi)共有17個(gè)子公司,在國(guó)外也有不少投資公司和研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
實(shí)際上,很多人過(guò)去都只看到盛大的成功。但他們不知道,拿到一個(gè)一流的游戲后,一定是要拿一個(gè)超一流的系統(tǒng),超一流的團(tuán)隊(duì),打造成超一流的市場(chǎng)。通過(guò)運(yùn)營(yíng)“傳奇”,盛大鍛煉出了一個(gè)一流的團(tuán)隊(duì)。如果非要說(shuō)定義,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員、這些在一線打拼奔跑的員工,才是盛大真正的人才。
陳天橋在一個(gè)電視節(jié)目的開(kāi)場(chǎng)白解釋自己的個(gè)性是:“大賭,大輸,大贏”。他名字的簡(jiǎn)稱是CTQ,我自己喜歡告訴所有員工,說(shuō)這個(gè)簡(jiǎn)稱在英語(yǔ)中就是“成功的關(guān)鍵”。當(dāng)然他也就是盛大成功的關(guān)鍵。到盛大后,我馬上也發(fā)現(xiàn),“我進(jìn)步的速度”,永遠(yuǎn)趕不上“陳天橋進(jìn)化的進(jìn)度”。我按他的要求完成他今天布置的任務(wù),第二天可能就又要修改了。過(guò)了一晚,他的認(rèn)識(shí)又提高了很多。
所以根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),盛大只招好人,跟著盛大一起“小步快跑”。前提當(dāng)然是,你要判斷的出來(lái)他是否有可能成為一個(gè)明白人。