佛山春季陶交會(huì)在人們的漠視中悄然落幕了。相比以往，本屆陶交會(huì)客流縮水很大，這不由得讓人們想起去年的秋交會(huì)，想起佛亞公司的退出。說實(shí)在的，從客觀上講，各主辦方都付出了很大的努力，業(yè)內(nèi)沒人懷疑主辦方的組織能力，但還是低估了金融危機(jī)的殺傷力。盡管免費(fèi)的展位招來了很多企業(yè)參展，但過于冷落的展會(huì)讓企業(yè)感到尷尬，也打擊了企業(yè)對(duì)剛剛有點(diǎn)小陽春的行業(yè)形勢(shì)期盼的信心。
盡管部分展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人流還不錯(cuò)，成交量也較可觀，但改變不了整個(gè)佛山春交會(huì)的低迷氛圍。
本屆春交會(huì)，可能是爭(zhēng)議最多的一次陶瓷展會(huì)，從當(dāng)初公布的“雙城三館”到后來的“群雄逐鹿”，從爭(zhēng)相輝映到百花齊放，先后有瓷海國際、意美家陶瓷衛(wèi)浴世界、中國馬賽克城加入陶瓷展，而廣佛同城一箭之遙的廣交會(huì)也幾乎同時(shí)進(jìn)行，從客觀上分散了客戶，分散了客流，更讓展會(huì)幾乎按產(chǎn)品專業(yè)化進(jìn)行了細(xì)分。
不能說誰加入展會(huì)是錯(cuò)誤的，應(yīng)該是誰辦、誰不能辦。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作，就是以利益為目的，以品牌提升為途徑，而佛山陶瓷展無疑為眾多的賣場(chǎng)提供了一展身手的機(jī)會(huì)。既然如此，佛山陶瓷會(huì)展連城訣便在情理之中了。
問題是，當(dāng)初佛山政府提出發(fā)展陶瓷總部經(jīng)濟(jì)，其中之一就提出了打造全球陶瓷會(huì)展中心�？赡苁侵袊死斫馔^于表面化，當(dāng)年說發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，很多地方就一窩蜂地建設(shè)大市場(chǎng)，圈地多少畝，幾層樓大面積的建筑物拔地而起，令人哭笑不得，但還不得不稱贊他們的氣魄和決心。而一說發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，就是建多少賣場(chǎng)。正是這種認(rèn)識(shí)上的偏差，才導(dǎo)致佛山會(huì)展業(yè)今日群雄割據(jù)的尷尬局面。
解鈴還須系鈴人，政府是該出手管管了。發(fā)展陶瓷總部經(jīng)濟(jì)，如果首先砸了佛山會(huì)展的牌子，只怕是“出師未捷身先死”。其實(shí)，作為全球最大的陶瓷產(chǎn)區(qū)和中國最大產(chǎn)業(yè)集聚的珠三角，佛山陶瓷展可謂得天獨(dú)厚。從行業(yè)的優(yōu)勢(shì)上看，應(yīng)該說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出上海陶瓷展。而在當(dāng)前金融危機(jī)的形勢(shì)下，國內(nèi)盛傳世界經(jīng)濟(jì)看中國，中國經(jīng)濟(jì)看廣東，而在廣東，佛山的經(jīng)濟(jì)增幅恰恰位居全省的前列。這應(yīng)該不是一種巧合。
分析各諸侯之所以爭(zhēng)雄展會(huì)，無外乎想打造自己的品牌，當(dāng)然也有長遠(yuǎn)的利益。而從政府、從行業(yè)的層面看，要打造的是佛山的陶瓷展而不是某個(gè)賣場(chǎng)。因此，政府可以整合資源，將展會(huì)集中在某一地，分若干展館，按產(chǎn)品的專業(yè)化、細(xì)分化（如瓷磚、衛(wèi)生潔具、五金配套、馬賽克、石材等）進(jìn)行布展。至于誰來承辦，也可以按市場(chǎng)化來運(yùn)作，如招標(biāo)、提出方案、所需費(fèi)用；也可以聯(lián)合承辦，按招商多少來分配利益。這樣，既集中了客流，便于企業(yè)參展和客商觀展，也利于佛山陶瓷展的做大做強(qiáng)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一宣傳。同時(shí)，也避免了內(nèi)耗，浪費(fèi)人力物力。
當(dāng)然，這些辦法不一定是解決問題的最好途徑。但是相信，只要政府重視，并積極出手調(diào)整，辦法總是會(huì)有的。因?yàn)榉鹕教沾尚酆竦膶?shí)力和身后的文化積淀，一定會(huì)為佛山陶瓷會(huì)展稱其美好的明天！
