2.然后收網(wǎng)，任正飛（華為的老大）的弟弟搞個(gè)慧通，也是做外包，華為現(xiàn)在基本上終止自己招收員工，終止和慧通以外其他公司的外包合同，將所有的用人指標(biāo)全部用在慧通上，而且通過華為員工頻頻挖其他外包公司的員工到慧通（注意不是華為），年底前終結(jié)和其他公司的外包合同，將這些公司的員工大批以可能失業(yè)為誘餌，降低薪水驅(qū)趕到慧通這張網(wǎng)里，這是華為的算盤之一(和《大宅門》里面在藥市買藥的情形差不多，先大提價(jià)，然后猛殺價(jià)，血本無歸啊)
3.華為算盤之二是在大量將這些有工作經(jīng)驗(yàn)被降價(jià)吸收的員工充入慧通，在一或兩年慧通自己能挑起研發(fā)后將華為自己本身的員工降價(jià)趕往慧通或逼其辭職，完成最后的瘦身運(yùn)動(dòng)。
4.慧通和華為員工的區(qū)別除了公司的名字不同和待遇不同外，在培訓(xùn)和工作上沒有任何的不同，為什么要成立一個(gè)慧通多次一舉呢？很簡(jiǎn)單，看看《華為的冬天》就明白了，華為是身體，慧通是衣服，華為“進(jìn)化”了，不需要通過吃東西（華為員工）來長(zhǎng)脂肪度過冬天，只需要穿上保暖的衣服（慧通的員工）就可以了，天熱的時(shí)候可以把衣服（慧通的員工）掉就可以了，不要去消耗自己的脂肪，所以華為可以毫無顧忌的亂換衣服亂穿衣，像個(gè)風(fēng)騷的老婦一樣，可能一天要換八套衣服。這就是華為的算盤，各位醒醒吧，員工不再是華為最寶貴的資產(chǎn)了，你們不過是為華為核心利益層擋風(fēng)雨的衣服而已，衣服破了可以不要可以換掉，但是對(duì)各位的命運(yùn)來說，難道各位僅僅就是一件他人的破衣服嗎？
慧通的真相：
1.成立的起源：慧通公司的老板是任樹錄（任正飛的弟弟），初中文化。由于任正飛多次在正式場(chǎng)合聲明不會(huì)在華為內(nèi)部安排自己的親戚，因此成立慧通公司成了任正飛家族侵吞華為財(cái)產(chǎn)的最好借口。各位看官看到這里有點(diǎn)迷惑了？整個(gè)華為不是任正飛的嗎？這是他自己家里的事情。其實(shí)，華為之所以能夠起來是依靠國家的大力支援，國家為華為注入了幾千億的資金來扶持華為的發(fā)展。因此為了肥水能留入自己家的腰包，慧通公司就順理成章地成立了。
2.慧通的經(jīng)營范圍：除了華為內(nèi)部的研發(fā)以外，慧通公司幾乎把華為的整個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)給把持了，包括飯?zhí)茫P(guān)，禮儀，人力軟件外包等等。相當(dāng)于任樹錄左手簽字，右手就直接和任正飛拿錢，舉個(gè)例子：北京華為研究所門口的牌子，如果按照市面的廣告公司來做的話，超不過2萬元，可是這個(gè)牌子包給慧通做了，呵呵，花了20萬。
3.慧通的軟件外包員工：現(xiàn)在任正飛已經(jīng)把所有的軟件外包公司趕跑了，只留下了慧通公司，這樣做破壞了軟件外包的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，而且使慧通員工陷入了迷茫的狀態(tài)。目前在北京的慧通公司員工都沒有正式簽定勞動(dòng)合同，而且他們也見不到任何慧通公司的管理人員，只是華為干部處的人在和他們聯(lián)系。他們徹底地成為了華為做下腳料的民工。
