請告訴我,你曾經(jīng)從事的最好的工作是什么?你為什么認(rèn)為那是最好的工作?你開始是怎樣獲得那份工作的?
講講你主動承擔(dān)份外工作的經(jīng)歷,你為什么要主動承擔(dān)那些份外工作?對那些份外工作你做得怎么樣?
請講一個你十分喜歡的工作。
推銷職位
坐在你面前的理想的應(yīng)聘者具備合適的背景、教育、培訓(xùn)和態(tài)度等方面的條件。你該怎樣鼓動這樣的應(yīng)聘者加入到你的公司呢?很多面試者直抒胸臆,大講公司有多么多么偉大,但卻沒用心去發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者究竟認(rèn)為什么對其更有吸引力。下面的問題將問出什么對應(yīng)聘者更加具有吸引力。
你想在我們公司找到在其他公司找不到的哪些東西?
這個條件在工作中為什么顯得重要?
你怎么知道公司能夠為你提供這些機會?
若公司給你提供你所希望的那些挑戰(zhàn)(自由、責(zé)任等)的話,你該怎么干?
為了確保這個職位能夠給你提供這些條件,你該知道些什么?
若公司給你提供這些條件,你該怎樣為公司服務(wù)?
為了在工作中獲得那些機會和挑戰(zhàn),你都做了些什么樣的努力?
哪些原因阻礙了其他公司給你提供這些機會?
如果這個工作完全按你的想法去做的話,該是什么樣?
你怎么才能相信我們這兒有適合你的工作呢?
時間觀念
時間是否能夠有效利用是區(qū)分普通和優(yōu)秀員工或經(jīng)理的十分重要的條件之一。
請舉例說明你通常是怎樣計劃自己的一天(或一周)的。
在你認(rèn)為,就時間管理而言,一個人最應(yīng)該知道的東西是什么?
若讓你完成大量的工作,而完成期限又十分有限,為了完成任務(wù),你使用的最基本的方法是什么?
效率高的人(經(jīng)理、管理者)是怎樣確定自己的工作重點的?
講一個這樣的經(jīng)歷:你正在處理一件非常重要的事情,這時你還得面對一個很大的危機。你該怎樣分配時間?
打擾是工作中司空見慣的事。過去你用什么辦法來對付工作中的打擾?
你遇到的最難的時間管理方面的問題是什么?你為什么認(rèn)為那個問題很難?你是怎樣努力解決那個難題的?
講一個這樣的經(jīng)歷:你的老板總是在最后一刻才給你分配工作任務(wù),你是怎樣克服由此帶來的巨大麻煩的?
說說這樣一個經(jīng)歷:你的老板讓你做些與你工作沒有什么聯(lián)系的工作,這會使你不能按時完成你的本職工作。你是怎樣解決這個問題的?
假設(shè)你接了一個活計,本來計劃這個活計在一周內(nèi)可以完成,但是,干到中途時,你發(fā)現(xiàn)這個活三個星期也干不完。應(yīng)對這樣的局面,你有幾種選擇?你將做出哪種選擇?
主動性和獨立思考能力
假設(shè)你的老板不在,你不得不做出超過你權(quán)限的決定,你該怎么做?
假設(shè)給你分配一個項目,這個項目除了完成期限外,既沒有歷史,也沒有操作說明,你該怎么開始這個項目?
你想承擔(dān)多更大的責(zé)任嗎?為什么?
講一個你突然接到某個預(yù)想不到的任務(wù)的經(jīng)歷。
在你以前的工作中,你曾經(jīng)解決過多少本來不屬于你職權(quán)范圍內(nèi)的一些公司的問題?
工作給你帶來的最大的滿足是什么?
在你的上一個工作中,你發(fā)現(xiàn)了哪些以前了的問題?
講講上一個工作中,因為你而發(fā)生的一些變化。
工作中,你認(rèn)為哪些情形是比較危險的?為什么?
請講述這樣一個情況:為了完成某項工作,有必要超出自己的權(quán)限,做一些本職工作以外的工作。
交際能力
應(yīng)聘者的交際能力對其工作的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計,員工被解雇的最主要的原因是和同事處不好關(guān)系。若讓應(yīng)聘者回答他們能否和同事處好關(guān)系的話,他們絕大多數(shù)都會說,他們具有很好的人際交往能力。但是,還是有必要看看應(yīng)聘者這兩方面的情況:(1)他們對他人的基本觀點和看法;(2)容忍他人的一些行為以及建立并維持富有成效的工作關(guān)系的能力。下面的問題就是測試這方面的。
在和一個令你討厭的人一起工作時,你是怎樣處理和他在工作中的沖突的?
說一個這樣的經(jīng)歷:你不得不改變一個公司中比你職位高的人,公司人都知道,這個人思維和工作都很死板。
你喜歡和什么樣的人一起工作?為什么?
在你以前的工作中,你發(fā)現(xiàn)和什么樣的人最難處?為了和這種人共事,并使工作效率提高,你是怎樣做的?
你以前的經(jīng)理做的哪些事情最令你討厭了?
想想你共事過的老板,他們工作中各自的缺點是什么?
你認(rèn)為這些年來同事對你怎么樣?
講一些你和你的老板有分歧的事例,你是怎樣處理這些分歧的?
和團隊中他人緊密合作有時特別難。作為團隊一員,請你說說你遇到的最具有挑戰(zhàn)性的事情是什么?
若你的經(jīng)理讓你告訴你的某位同事“表現(xiàn)不好就走人”,你該怎樣處理這件事?