2009年，由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)和房市低迷的影響，導(dǎo)致陶瓷企業(yè)產(chǎn)品的銷售不是很樂觀。近日記者在江西東方王子陶瓷有限公司了解到，在市場不景氣的情況下，他們的銷量卻非常喜人。產(chǎn)品不僅暢銷周邊各省市地區(qū)，而且還出口到埃塞俄比亞等國家，并和埃塞俄比亞國防部Debre Zeit營房項目工程簽下了1188萬元的出口訂單，成為高安本土第一家出口型的企業(yè)，此舉不僅擴(kuò)大了公司產(chǎn)品的銷量和市場影響力，同時也打響了高安陶瓷地域的影響力。
　　
　　該公司董事長肖小平告訴記者，在今年2月份，埃塞俄比亞國防部Debre Zeit營房項目工程的負(fù)責(zé)人慕名找到公司，通過走訪企業(yè)的各生產(chǎn)車間后，2月25日與公司簽定了90萬平米的小地磚出口訂單，訂單額在1188萬元左右。目前第一批出口產(chǎn)品已按照客商的要求于3月1日發(fā)出，隨后余下的訂單產(chǎn)品將陸續(xù)發(fā)往國外。
　　
　　據(jù)悉，東方王子公司第一條300×300mm規(guī)格的瓷質(zhì)小地磚生產(chǎn)線從去年4月份投產(chǎn)以來，由于嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量并不斷的深化工藝流程，產(chǎn)品投放市場后，很快就銷往江西、湖南、湖北、安徽等省市地區(qū)。同時公司一邊抓產(chǎn)品，一邊抓市場。公司的銷售部門在產(chǎn)品投產(chǎn)之初就開始對三、四級農(nóng)村市場的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和市場開發(fā)，僅3個月時間，東方王子陶瓷產(chǎn)品在周邊省市的農(nóng)村市場的覆蓋面就取得了不錯的成績，致使公司的產(chǎn)品供不應(yīng)求。為了進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能，公司在去年年底投入了近百萬的資金，對生產(chǎn)線的一些設(shè)備和工藝流程進(jìn)行了技術(shù)改造，使產(chǎn)量由以往的10000 m2/天擴(kuò)大到14000m2/天，不僅大大提高了產(chǎn)量，而且還穩(wěn)定了產(chǎn)品的品質(zhì)。
　　
　　肖小平說，為了滿足客戶的需求，同時也為了調(diào)整產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步擴(kuò)大公司的生產(chǎn)規(guī)模，公司高層經(jīng)過對市場需求的分析后，決定在今年4月份開始建設(shè)一條現(xiàn)代化的高檔仿古磚生產(chǎn)線，主要以生產(chǎn)600×600mm規(guī)格的仿古磚為主。前期平地、大型設(shè)備及生產(chǎn)線考察等工作已經(jīng)展開，預(yù)計將在4月中旬左右開工建設(shè)，9月份點火投產(chǎn)，日產(chǎn)量預(yù)計將在20000m2左右。仿古磚的產(chǎn)品定位以中檔為主，主要以二、三級市場的消費(fèi)者需求為主。
　　
　　肖小平認(rèn)為，在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場態(tài)勢下，企業(yè)必須要千方百計地站穩(wěn)腳跟，今后的路才會走得長久。針對當(dāng)前低迷的市場需求，有著多年瓷磚銷售經(jīng)驗的肖小平表示，市場不好是相對于那些產(chǎn)品不穩(wěn)定或者產(chǎn)品市場定位不清晰的企業(yè)而言的，市場不好企業(yè)必須要反復(fù)思考并通過其他途徑去培養(yǎng)市場，我們將以一流的產(chǎn)品質(zhì)量去打造東方王子的市場形象。
 
　　據(jù)悉，東方王子此次簽訂的巨額國外訂單實現(xiàn)了多年來高安本土陶瓷企業(yè)產(chǎn)品出口的零突破，甚至成為高安本土企業(yè)中第一家以超千萬元訂單業(yè)績出口產(chǎn)品的企業(yè)。有業(yè)內(nèi)人士表示，這將使高安陶瓷產(chǎn)業(yè)再次受到外界高度關(guān)注。