2009年2月11日下午，廣東省省委書記汪洋在省政協(xié)十屆二次會議上提到“廣東一定能進(jìn)出困境”。也許這樣的信心更合適用于激勵陶瓷行業(yè)。歷史證明，每一次危機(jī)都給勇敢的廣東人民帶來新的發(fā)展機(jī)遇；每一次危機(jī)賦予了我們一次新的變革浪潮。真正具備創(chuàng)新和遠(yuǎn)見的企業(yè)，是不會向困難低頭的。
度過了艱難的2008，廣東的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然保持著相對強(qiáng)勢的姿態(tài)。就連最嚴(yán)重的東莞市都向全世界宣稱，金融海嘯并沒有讓這片熱土傷筋動骨。事實(shí)上，不少企業(yè)不是因?yàn)槭澜缃?jīng)濟(jì)低迷而倒下，而是因自己害怕而倒下。不少媒體曝光了很多企業(yè)退出市場的原因，不是因?yàn)榻?jīng)營能力的問題，而是企業(yè)害怕風(fēng)險最終給他們帶的傷害，所以早早選擇退出市場，收山走人。當(dāng)然，我們相信這樣的企業(yè)是少數(shù)的。但因?yàn)檫@樣的企業(yè)而給那些良性企業(yè)帶來負(fù)面影響，這樣的害怕才是更為深刻的。也許，這樣的事實(shí)并不能責(zé)怪中國的企業(yè)家，因?yàn)橹袊嬲呱掀髽I(yè)化、品牌化的商業(yè)文明時代才是短短的30年。30年光陰相對西方國家早在工業(yè)革命就開始的企業(yè)文化和商業(yè)文明建議，顯得微不足道。不過，我們更希望，在這樣動蕩的時代，我們更應(yīng)有著那種窮人孩子早當(dāng)家的精神和使命，我們應(yīng)該更快地成熟。
